Penulis Ahmad Rusdiana
Ahmad Rusdiana
Oleh Ahmad Rusdiana
Pemimpin adalah seseorang yang
memiliki tanggung jawab untuk memimpin dan mengatur suatu kelompok atau
organisasi agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sebagai seorang
pemimpin, kemampuan untuk mengambil keputusan yang tepat, berkomunikasi dengan
baik, memotivasi tim, dan berpikir strategis sangatlah penting. Oleh karena
itu, banyak organisasi membutuhkan pemimpin profesional yang memiliki
keterampilan dan pengetahuan yang cukup untuk memimpin dengan efektif. Profesional
dalam konteks kepemimpinan diambil dari teori kepemimpinan yang menyatakan
bahwa seorang pemimpin harus memiliki keterampilan dan pengetahuan yang cukup
dalam bidangnya.
Konsep ini pertama kali
dikemukakan oleh Daniel Goleman dalam teorinya tentang kepemimpinan berbasis
emosi pada tahun 1998. Seorang pemimpin profesional memiliki beberapa indikator
yang dapat dilihat dari cara dia memimpin dan mengelola tim. Beberapa indikator
tersebut antara lain:
1.
Memiliki
pengetahuan yang cukup tentang bidangnya Seorang pemimpin profesional harus
memiliki pengetahuan yang cukup tentang bidangnya agar dapat memimpin dan
memberikan arahan yang tepat kepada timnya. Dengan pengetahuan yang cukup,
seorang pemimpin dapat membuat keputusan yang tepat dan efektif dalam
menjalankan tugasnya.
2.
Berkomunikasi
dengan baik Kemampuan berkomunikasi dengan baik adalah salah satu keterampilan
yang sangat penting bagi seorang pemimpin profesional. Seorang pemimpin harus
dapat berkomunikasi dengan jelas dan efektif kepada timnya agar tujuan yang
telah ditetapkan dapat dicapai dengan baik.
3.
Memotivasi
tim Seorang pemimpin profesional harus dapat memotivasi timnya agar dapat
bekerja dengan baik dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Seorang pemimpin
yang dapat memotivasi timnya akan membawa dampak positif terhadap kinerja
timnya.
4.
Berpikir
strategis Kemampuan berpikir strategis juga sangat penting bagi seorang
pemimpin profesional. Seorang pemimpin harus dapat melihat masalah dari
berbagai sudut pandang dan memiliki kemampuan untuk menentukan langkah-langkah
strategis yang tepat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Seorang pemimpin profesional yang dapat memimpin dan mengelola tim dengan
baik akan membawa dampak positif bagi organisasi dan lingkungannya. Beberapa
dampak positif yang dapat dihasilkan oleh seorang pemimpin profesional antara
lain:
1. Meningkatkan
produktivitas tim Seorang pemimpin profesional yang dapat memotivasi tim dan
memberikan arahan yang tepat akan meningkatkan produktivitas tim. Hal ini dapat
membantu organisasi mencapai tujuannya dengan lebih efektif dan efisien.
2. Meningkatkan
kualitas kerja Dengan memiliki pengetahuan yang cukup tentang bidangnya,
seorang pemimpin profesional dapat memberikan arahan yang tepat kepada timnya.
Hal ini dapat membantu meningkatkan kualitas kerja tim dan menghasilkan produk
atau layanan yang lebih baik.
3. Meningkatkan
kepuasan pelanggan Dengan meningkatkan kualitas kerja dan produktivitas tim,
seorang pemimpin profesional dapat membantu meningkatkan kepuasan pelanggan.
Pelanggan akan merasa puas dengan produk atau layanan yang diberikan oleh
organisasi, sehingga dapat membawa dampak positif pada citra organisasi di mata
pelanggan.
4. Menciptakan
lingkungan kerja yang positif Seorang pemimpin profesional yang dapat memimpin
dan mengelola tim dengan baik akan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
Hal ini dapat membantu meningkatkan semangat dan motivasi kerja tim, sehingga
kinerja tim dapat lebih baik lagi.
5. Membangun
reputasi organisasi Dengan menciptakan lingkungan kerja yang positif,
meningkatkan kualitas kerja dan produktivitas tim, serta meningkatkan kepuasan
pelanggan, seorang pemimpin profesional dapat membantu membangun reputasi
organisasi yang baik di mata publik. Reputasi yang baik akan membawa dampak positif
pada perkembangan organisasi di masa depan.
Dalam konteks yang lebih luas, pemimpin profesional juga dapat membawa
dampak positif bagi masyarakat dan negara. Seorang pemimpin profesional dapat
memberikan kontribusi yang besar dalam menciptakan lingkungan sosial yang lebih
baik, memajukan perekonomian, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Oleh
karena itu, merindukan pemimpin profesional bukan hanya penting bagi
organisasi, tetapi juga bagi masyarakat dan negara. Dengan memiliki pemimpin
profesional yang dapat memimpin dan mengelola dengan baik, diharapkan dapat
membawa dampak positif bagi perkembangan organisasi, masyarakat, dan negara
secara keseluruhan.
Sebagaimana sabda Nabi Muhammad SAW: "Jika amanah telah disia-siakan,
tunggu saja kehancuran terjadi." Ada seorang sahabat bertanya: 'Bagaimana
maksud amanah disia-siakan?' Nabi menjawab: "Jika urusan diserahkan bukan
kepada ahlinya, maka tunggulah kehancuran itu." (HR Al-Bukhari).
Dalam era modern ini, banyak organisasi membutuhkan pemimpin profesional
yang dapat memimpin dan mengelola tim dengan baik. Pemimpin profesiaonal, dalam
konteks MPH ditempatkan pada posisi kedua setelah pemimpin merakyat. Pemimpin
profesional yang memiliki pengetahuan yang cukup tentang bidangnya,
berkomunikasi dengan baik, memotivasi tim, dan berpikir strategis. Dengan
memiliki indikator tersebut, seorang pemimpin dapat memimpin dan mengelola tim
dengan efektif dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, kita
perlu merindukan pemimpin profesional yang dapat membawa dampak positif bagi
organisasi dan lingkungannya.
Walaahu A'lam Bissowab.
Penulis:
Ahmad Rusdiana, Founder tresnabhakti.org, pegiat Rumah
Baca Tresna Bhakti, Pengampu mata kuliah manajemen pendidikan; Penulis buku:
Kepemimpinan Pendidikan; Kebijakan Pendidikan; Etika Komunikasi Organisasi;
Manajemen Risiko, Kewirausahaan Teori dan Praktek; Manajemen Kewirausahaan
Pendidikan; Guru Besar Manajemen Pendidikan UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
Pendidik, Peneliti, dan Pengabdi; Pendiri dan Pembina Yayasan Sosial Dana
Pendidikan Al Misbah Cipadung Bandung yang mengembangkan pendidikan Diniah, RA,
MI, dan MTs, sejak tahun 1984, serta garapan khusus Bina Desa, melalui Yayasan
Pengembangan Swadaya Masyarakat Tresna Bhakti, yang didirikannya sejak tahun 1994
dan sekaligus sebagai Pendiri Yayasan, kegiatannya pembinaan dan pengembangan
asrama mahasiswa pada setiap tahunnya tidak kurang dari 70 mahasiswa di Asrama
Tresna Bhakti Cibiru Bandung. Membina dan mengembangkan Pusat Kegiatan Belajar
Masyarakat (PKBM) TK TPA Paket A B C. Rumah Baca Tresna Bhakti sejak tahun 2007
di Desa Cinyasag Kecamatan Panawangan
Kab. Ciamis Jawa Barat. Korespondensi :(1) http://a.rusdiana.id (2)
http://tresnabhakti.org/webprofil; (3)
http://digilib.uinsgd.ac.id/view/creators (4) https://www.google.com/search?q=buku+
a.rusdiana +shopee&source (5)
https://play.google.com/store/books/author?id.