Erik Wahyu Zaenal Qori, M.Pd.
Oleh Erik Wahyu Zaenal Qori, M.Pd.
(Pemerhati Pendidikan/Ketua IGPKhI Garut)
Menarik paparan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, Nadiem
Makarim yang disiarkan secara langsung di kanal YouTube Kemendikbud
(KEMENDIKBUD RI) pada Selasa (10/3/2020). Tentang merdeka belajar eps 4;
program organisasi penggerak. Dalam paparan itu menyinggung banyak persoalan
subtantif dari gerakan sekolah penggerak, yang ditopang oleh KS (kepala sekolah)
penggerak yang memosisikan sebagai pemimpin merdeka belajar di sekolah. Dan
tentu KS sebagai pemimpin di komunitas tersebut membangun komunikasi dengan
lingkungan sekitar, salah satu elemen masyarakat sekitar sekolah yang
diformulasikan sebagai dukungan organisasi penggerak.
Ada hal menarik ketika paparan yang sudah mencapai episode
ke 4 tentang tidak terbahasnya peran pengawas sekolah dalam upaya menjembatani
ide, gagasan pak meteri nadiem dengan tugas guru dan KS dalam
mengimplementasikan konsep merdeka belajar yang ditopang sederet program
lanjutan secara inovatif, kretaif dan
kolaboratif dan disandingkan secara komprehesif sesuai dengan kaidah-kaidah regulasi
pendidikan. Sehingga bisa tergambar dengan baik implementasi sesungguhnya di lapangan.
Tinjauan sementara terlihat kebijakan tidak begitu jelas dan
belum terlihat road mapping-nya secara utuh. Hal ini selaras dengan
kajian Indra Charismiadji dari Direktur Eksekutif Center of Education
Regulations and Development Analysis (CERDAS) yang berpendapat, bahwa ..” program
Organisasi Penggerak merupakan kebijakan out of the box yang patut
diapresiasi karena akan mengerakkan peran serta masyarakat. Namun, kebijakan
ini keluar tanpa didahului dengan peta jalan atau blue print yang
jelas.”. Padahal sejatinya peran pengawas sangat dibutuhkan dalam konfigurasi
kebijakan ini.
Bagaimana peran pengawas sekolah dapat menjabarkan tugasnya di
lapangan dengan rumusan manajemen yang baik, misalnya dalam kajian ini
memandang bahwa guru secara professional
bisa dikembangkan dengan melakukan pengawasan yang tepat dan terencana sehingga
akan tercipta kepengawasan yang efektif dan bagian integral dari keseluruhan
proses pendidikan yang ditujukan terutama pada mengembangkan keefektifan
kinerja personel sekolah yang terkait dengan tugas utama pendidikan.
Selanjutnya pengawasan merupakan faktor penting sebagai upaya untuk
meningkatkan kualitas pendidikan melalui kegiatan yang dilakukan oleh Pengawas
sekolah yang terkait pembinaan atau pelatihan terhadap guru penggerak tersebut
untuk meningkatkan proses pembelajaran peserta didik dan dapat membuat program
pengawasan kepada sekolah binaan dalam upaya pembinaan kepada pihak sekolah
penggerak sesuai dengan kewenangannya.
Kajian Pengawas Sekolah itu sendiri adalah Pegawai Negeri
Sipil (PNS) yang diberi tugas, tanggung jawab dan wewenang secara penuh oleh
pejabat yang berwenang untuk melaksanakan pengawasan akademik dan manajerial pada
satuan pendidikan. Hal ini tertuang di Permendiknas Nomor 12 Tahun 2007 tentang
Standar Pengawas Sekolah.
Selanjutnya dengan merujuk pada Peraturan Menetri Pendidikan
dan Kebudayaan Nomor 143 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Jabatan Fungsional
Pengawas Sekolah dan angka Kreditnya mengamanatkan bahwa tugas pengawas
meliputi 6 kompetensi yaitu; 1). Kompetensi kepribadian; 2). Kompetensi
supervise akademik; 3). Kompetensi supervise manajerial; 4). Kompetensi
evaluasi pendidikan; 5). Kompetensi penelitian dan pengemabangan; dan 6).
Kompetensi sosial.
Tugas pokok Pengawas Sekolah yang tertuang di Peraturan
MenPan RB Nomor 21 Tahun 2010 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menpan
RB Nomor 14 Tahun 2016 adalah
melaksanakan tugas pengawasan akademik dan manajerial pada satuan pendidikan
yang meliputi penyusunan program pengawasan, pelaksanaan pembinaan, pemantauan
pelaksanaan 8 (delapan) Standar Nasional Pendidikan, penilaian, pembimbingan
dan pelatihan professional Guru, evaluasi hasil pelaksanaan program pengawasan,
dan pelaksanaan tugas kepengawasan di daerah khusus.
Ditinjau dari ilmu manajemen, tugas pengawas sekolah adalah
melaksanakan pengawasan terhadap penyelenggaraan sekolah negeri maupun swasta.
Sedangkan “pengawas” adalah dari fungsi manajemen yang selengkapnya adalah
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, penilaian. Setiap
kegiatan yang akan dilakukan, terutama kegiatan yang memiliki cakupan yang
cukup besar, harus dimulai dengan kegiatan awal yang berupa penyusunan program,
demikian juga kegiatan yang akan dilaksanakan oleh pengawas sekolah, wajib
disusun program yang jelas, rinci, dan mampu dilaksanakan baik secara kelompok
maupun perorangan.
Dengan demikian tentu peran pengawas begitu penting yang
nantinya bisa jadi ikut andil dalam pengawasan implementasi merdeka belajar di
satuan pendidikan serta bagaimana kolaborasi dengan organisasi penggerak
sebagai pihak yang membantu gerakan sekolah penggerak, agar secara regulasi
pendidikan yang dibuat oleh pemerintah sendiri mengatur pengelolaan pendidikan
dengan baik. Hal ini berdasarkan Permendiknas No. 19 Tahun 2007 tentang Standar
Pengelolaan.
Dengan kata lain pengawas dapat memsupervisi sesuai dengan
kewenangannya, memonitoring kepala sekolah dan guru untuk melakukan analisis kebutuhan
yang benar dalam merancang merdeka belajar sesuai dengan RKAS yang dalam
rumusannya bertujuan agar dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan dapat
terencana dengan baik, dan ujungnya sesuai harapan bapak menteri Nadiem Makarim
agar sekolah menjadi sekolah penggerak yang ditopang oleh guru, kepala sekolah
dan pengawas penggerak pula.
Jadi ketika peran pengawas sekolah tidak disinggung dalam
proses gerakan sekolah penggerak dan didukung oleh organisasi penggerak, itu
adalah sebuah keniscayaan. Sejatinya perlu pengawasan dari pihak disdik sebagai
kepanjangan penerapan kebijakan dari Kementrerian Pendidikan yang didelegasikan
secara teknis oleh pengawas sekolah. Tentu peran ini sesuai regulasi yang
dibuat oleh pemerintah dalam menertibkan dan menyelaraskan pengelolaan
pendidikan di lingkungan kementerian pendidikan Indonesia ini.
Perlu peraturan yang lebih teknis ketika gerakan sekolah
penggerak dengan konsep merdeka belajar ini digulirkan oleh pemerintah agar
tidak membingungkan peran dinas pendidikan dalam mengelola tupoksinya. Semoga.
***
INDEPENDENSI ASN
Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi
EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT
THE NEW NORMAL LEARNING
MENATA PENDIDIKAN WUJUDKAN SDM CERDAS-SPIRITUAL BERKEPRIBADIAN INDONESIA REBUT PERADABAN DAN MEGATREND DUNIA 2045
MENGENAL CIRI-CIRI PRODUK PANGAN JAJANAN ANAK SEKOLAH YANG BERBAHAYA
RAMADAN BULAN MAGHFIRAH
PEMIMPIN AUTHENTIK: RUH KEPEMIMPINAN MODERN
Problematika Profesi Guru dalam Perspektif Hukum Pendidikan
PKB DAN PENINGKATAN PROFESIONALITAS GURU
CORONA DAN BELA NEGARA
BELAJAR BERPIKIR SPIRITUAL
MODEL PEMBELAJARAN CIRC BERBASIS HOTS
BELAJAR BERPIKIR TINGKAT TINGGI
ANGIN SEGAR PENDIDIKAN VOKASI
"Sedikit Bicara Banyak Mendengar"
SEMUA BISA SEKOLAH #MERDEKA BELAJAR#
GURU MILLENIAL
MODEL KOMPETENSI GURU DAN STRUKTUR MODEL KOMPETENSI GURU YANG BARU
HIDUP 99% GAIB
Menangkal Hoax Meningkatkan Ketahanan Tubuh saat COVID 19
Virus Corona dan Workshop Online
Eksperimental Evidence Uji Kompetensi Guru di Situasi Merebak Covid- 19
COVID-19 DAN PHBS
Cerutu
INDEPENDENSI ASN
Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi
EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT