Penulis: Juli Wahyu Pari Dunda

Juli Wahyu Pari Dunda
Oleh Juli Wahyu Pari Dunda
(Komunitas Cinta Indonesia/KACI # PASTI BISA #)
PERNYATAAN Mas Menteri Nadiem Makarim dalam simposium
kepala sekolah dan pengawas di Jakarta, mengamanahkan kepala sekolah untuk
mencari satu saja guru penggerak di sekolahnya untuk dilindungi, didukung, dan
memberikan kewenangan untuk melakukan perubahan yang diinginkan. Tanpa ragu Mas
Menteri juga menambahkan bahwa guru penggerak itu biasanya “nakal”,
memodifikasi kurikulum lebih engaging, membuat kelas yang menyenangkan, tidak
segan-segan mengajak muridnya keluar dari kepenatan kelas, meracik metode baru
dari segala sumber yang didapatkan untuk selanjutnya diterapkan dalam
pembelajarannya. Namun, tidak heran juga jika sering kali apa yang dilakukan
guru penggerak tersebut tidak pernah mendapatkan apresiasi dari beragam inovasi
yang dilakukan. Sebaliknya, tidak jarang pula guru-guru penggerak yang berpikir
dan bertindak gila tersebut malah mendapatkan stigma gila dan merusak tatanan
yang telah rapi sebelumnya.
Berdasarkan UU Guru dan Dosen sesungguhnya guru Indonesia
harus mengembangkan 4 kompetensi yang akan mendukung profesionalisme kerja
mereka. Keempat kompetensi itu adalah pedagogik, kepribadian, sosial, dan profesional. Dengan berbagai pelatihan yang dibuat bagi para guru mulai PPG-serifikasi,
Guru Pembelajar-UKG dan seterusnya maka kompetensi guru seharusnya sudah jauh
lebih baik.
Coba telaah lagi konsep guru penggeraknya Mas Mentri. Hebat
tapi sangat ironis.
Keberhasilan pendidikan tidak bisa dibebankan pada
satu guru penggerak.
Apalagi kalau ada angka yang dicantumkan untuk modal
kegiatan, dengan tagihan laporan kegiatan. Di mana letak kebebasan bergeraknya?
Apakah inovasi seorang guru bisa menutup
inovasi-inovasi puluhan guru lainnya dalam satu lingkungan sekolah? Ini perlu
dikaji lagi, jangan sampai pemerintah menggelontorkan anggaran besar tapi
hasilnya tak bisa diprediksikan. Jangan-jangan hanya isapan jempol belaka.
Pendidikan ini memiliki skema. Karena pendidikan
merupakan suatu sistem yang sifatnya holistik,
sesuatu yang utuh dan menyeluruh.
Mas Menteri sudah mengeluarkan konsepnya atau
inovasinya, meskipun belum melangkah dan memgimplementasikan gagasannya secara
faktual, minimal beliau sudah bisa dikatakan sebagai Menteri Penggerak di
bidang pendidikan. Ada konsep ada tindakan.
Seandainya beranalogi pada tangga. Mas Menteri
sekarang sedang berada di puncak tangga. Posisi di atas tentu bisa lebih
leluasa memandang dan memantau ke bawah, ke anak tangga yang paling bawah, dan
sekelilingnya. Seandainya akan mengucurkan air, sebelum sampai ke bawah, tentu
akan mengenai tangga-tangga di bawahnya secara bertahap, hierarki menurun. Barulah
sampai dinginnya air ke bawah setelah memakan waktu, dan itu pun tidak akan
sebanyak jumlah yang dikucurkan (dalam arti konsepnya) mungkin tidak akan
sampai menyeluruh secara sempurna dan utuh, tanpa ada kerja sama yang sama dan
sepaham dengan tangga-tangga di bawahnya.
Sebaiknya sebelum ada guru penggerak, harus dari hulu
dulu. Dinas pendidikan provinsi/kota/kabupaten penggerak, yang bisa
menggerakkan kepala sekolah untuk menjadi penggerak guru menuju sekolah
penggerak.
Apakah cukup satu guru dari tiap sekolah?
Adalah tugas dan kewajiban guru yang sudah melekat
untuk menjadikan siswa didiknya menjadi pelajar yang terpelajar.
Inovasi macam apa yang diharapkan untuk keluar dari
kenyamanan sebagai guru?
Guru penggerak memiliki makna guru yang dinamis,
visioner, memiliki kerelaan yang lebih tinggi, menuntut pengorbanan yang lebih,
siap menghadapi tantangan dalam kebiasaan yang kurang nyaman dengan tujuan
perbaikan yang lebih mapan. Jangan sampai GURU PENGGERAK LAYU SEBELUM
BERKEMBANG.
Ide hebat, tapi berat
Coba Mas Menteri turun ke bawah. Lihatlah akar rumput
ini tidak sama jenisnya. Dan rumput tidak tumbuh sebatang, tapi berkoloni,
berkolaborasi dengan sesama rumput yang lain, sehingga membuat halaman hijau,
segar, dan asri.
Kalau setiap guru masing-masing memiliki inovasi.
Siapa yang memiliki lahan, dan menguasai lahan itu di sekolah?
Semua harus bergerak, satu visi satu misi menuju pendidikan
maju yang madani.
Ini hanya sekelumit perenungan dari praktisi
pendidikan, yang mungkin juga harus terbaca oleh Mas Menteri.
Pendahulu Pendidikan Indonesia, sudah memiliki konsep
yang tertata sangat baik dan holistik. Tinggal bagaimana meliterasikan konsep
tersebut pada seluruh stakeholder pendidikan, tidak parsial, tidak
sepotong.
Bagaimanapun kita bergerak, berinovasi tanpa ada
dukungan nol besar. Kita tidak bisa bergerak sendiri. Siapa yang menguasai
siswa didik di sekolah. Indonesia belum menganut paham kebebasan dalam
pendidikan, semua sifatnya instruksional. Kalau ada guru berpotensi siapa yang
jeli menilai? Berani mengapresiasi?
Ini bukan pesimis akan perubahan, tapi sebagai
ekspresi akan suatu kenyataan. Regulasi pemerintah pusat sering terkendala oleh
kebijakan dan kepentingan politik pemerintah daerah. ***