Penulis: Nadya Fazarizkiani

Nadya Fazarizkiani
Oleh Nadya Fazarizkiani
(Mahasiswa Manajemen
Pendidikan Islam/S1 Kelas VI C UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Pendidikan Islam tidak
hanya menitikberatkan pada pembelajaran formal di ruang kelas, tetapi juga
membutuhkan manajemen yang komprehensif terhadap komponen-komponen penyempurnanya.
Dalam konteks global dan modern saat ini, pengelolaan lingkungan pendidikan,
mutu layanan, perubahan kelembagaan, konflik, hingga komunikasi menjadi bagian
penting yang harus dimanajemen dengan baik. Hal ini bertujuan untuk membentuk
lembaga pendidikan Islam yang unggul, berdaya saing, dan relevan dengan
tantangan zaman.
Pertama, Manajemen
lingkungan pendidikan Islam menjadi fondasi penting dalam pembentukan
kepribadian siswa. Lingkungan yang islami—baik fisik maupun sosial—mendukung
tercapainya tujuan pendidikan Islam. Dalam masyarakat Islam, semua anak
dianggap sebagai amanah bersama. Oleh karena itu, masyarakat berperan aktif
sebagai agen amar ma’ruf nahi munkar, menciptakan ekosistem pendidikan yang
membina akhlak dan spiritualitas anak didik.
Kedua, Mutu layanan
pendidikan Islam harus memenuhi harapan pelanggan (stakeholder), baik dalam
aspek produk (lulusan), proses, maupun lingkungan. Konsep Total Quality Service
(TQS) yang diterapkan mencakup fokus pada kepuasan peserta didik, keterlibatan
semua pihak, serta perbaikan berkelanjutan. Untuk mewujudkan lembaga pendidikan
Islam yang berkualitas, diperlukan sistem pengukuran mutu dan standar
operasional yang jelas dan berorientasi pada kebutuhan zaman.
Ketiga, Manajemen
perubahan menjadi keharusan dalam merespons dinamika global. Teori seperti
Force Field dari Kurt Lewin dan Model Accounting Turnaround menekankan
pentingnya kesiapan institusi menghadapi tantangan dengan strategi terukur.
Perubahan dilakukan dalam lima tahap: decide, prepare, launch, expand, dan
sustain. Dengan demikian, lembaga pendidikan Islam dapat tetap adaptif
sekaligus menjaga identitas keislamannya.
Keempat, Manajemen
konflik dan komunikasi juga menjadi bagian integral. Konflik dapat terjadi
karena perbedaan persepsi, nilai, atau tujuan, dan jika tidak dikelola akan
menghambat proses pendidikan. Oleh karena itu, manajer pendidikan Islam harus
mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan konflik secara adil.
Dalam hal komunikasi, proses penyampaian pesan harus efektif dan efisien, serta
memperhatikan umpan balik dari peserta didik dan masyarakat.
Manajemen komponen
penyempurna pendidikan Islam adalah fondasi penting untuk membangun sistem
pendidikan yang komprehensif, dinamis, dan relevan dengan perkembangan zaman.
Pengelolaan lingkungan, mutu layanan, perubahan sistem, serta konflik dan
komunikasi harus dilakukan secara integratif dengan tetap berpegang pada
nilai-nilai Islam. Dengan demikian, pendidikan Islam internasional dapat
melahirkan generasi yang tidak hanya cerdas secara intelektual, tetapi juga
kuat dalam spiritualitas dan akhlak mulia.
Tulisan ini disarikan
dari Bahan Ajar Mata Kuliah Manajemen Pendidikan Islam Internasional Part
10 Manajemen
Komponen Penyempurna Pendidikan Islam Internasional :
Manajemen Pendidikan Islam Internasional, Dosen Pengampu Prof. Dr. H. A.
Rusdiana, M. M.
Nadya Fazarizkiani, Lahir
pada tanggal 17 Maret 2004, merupakan anak kedua dari tiga bersaudara. Alamat
tinggal saat ini di jalan Anyelir 1 no 50, Rt.03/Rw.12, Panyileukan, Cipadung
Kidul, Jawa Barat. Email: [email protected].
Pendidikan: Sekolah
Dasar di SDN 117 Palembang, tahun lulus 2016. MTs Raudhatul Ulum Sakatiga, tahun
lulus 2019. MA Raudhatul Ulum Sakatiga , tahun lulus 2022 dan saat ini
kuliah di UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen Pendidikan Islam.