Penulis: Isnani Fitria

Isnani Fitria
Oleh Isnani Fitria
(6C/MPI/S1/Student
of MPI FTK UIN Sunan Gunung Djati Bandung/1222010084)
Di era globalisasi, manajemen pengembangan lembaga pendidikan berwawasan
internasional sangat penting untuk meningkatkan mutu dan daya saing sekolah.
Kepala sekolah memegang peran strategis dalam merumuskan kebijakan yang
diarahkan pada kualitas unggul, pengelolaan perubahan organisasi, dan
penanganan masalah situasional (Bush & Glover, 2014).
Pertama, Tugas utama manajemen sekolah masa depan meliputi
restrukturisasi organisasi, inovasi pembelajaran, dan pengembangan kapasitas
sumber daya manusia. Inovasi yang bersifat kejutan menuntut kepala sekolah
mampu membuat kebijakan visioner dan memberdayakan seluruh personil sekolah
untuk mendukung perubahan.
Kedua, Kebijakan operasional berwawasan internasional mencakup kurikulum
berbasis kompetensi global, pengembangan kemampuan guru abad 21, dan program
ekstrakurikuler lintas budaya. Proses pembuatan kebijakan
melibatkan semua pemangku kepentingan dan disesuaikan dengan visi serta misi
sekolah. Kebijakan khusus juga penting untuk memperkuat hubungan sekolah dengan
masyarakat sebagai bagian dari ekosistem pendidikan berkelanjutan (Bush &
Glover, 2014).
Ketiga, Kepemimpinan
berwawasan internasional menuntut kepala sekolah menjadi agen perubahan yang
membentuk budaya dan perilaku sekolah sesuai standar global. Teori perilaku
kepemimpinan menekankan pembentukan pemimpin melalui pengembangan gaya dan
perilaku yang sesuai dengan kematangan staf. Sistem reward, lingkungan
kondusif, dan kepemimpinan partisipatif menjadi faktor efektivitas sekolah.
Keempat, Pengembangan
sekolah harus berorientasi pada kualitas efektif melalui otonomi dan
kepemimpinan inovatif. Organisasi perlu mendorong
inovasi terus-menerus, sementara pimpinan memberdayakan personil dan
memperjuangkan gagasan baru. Dengan demikian, pengembangan sekolah meningkatkan
hasil akademik, karakter, dan kesiapan siswa menghadapi dunia global (Bush
& Glover, 2014).
Kesimpulan
Manajemen pengembangan lembaga pendidikan berwawasan internasional
menuntut kepemimpinan visioner, kebijakan inovatif, dan pengelolaan sumber daya
optimal agar sekolah mampu bersaing secara global.
*) Tulisan ini disarikan dari Bahan Ajar Mata Kuliah
Manajemen Pendidikan Islam Internasional Part 12 Kebijakan Manajemen
Pengembangan Lembaga Pendidikan Berwawasan Intenasional: Manajemen Pendidikan
Islam Internasional, Dosen Pengampu Prof. Dr. H. A. Rusdiana, M. M.
Isnani Fitria, Lahir pada tanggal 26 Oktober
2003, merupakan anak kedua dari pasangan Bapak Raseno dan Ibu Fathurohmah.
Alamat tinggal saat ini di Jalan teratai 7 No 11, RT.4/RW.12, Cipadung Kidul,
panyileukan, Kota bandung, Jawa barat, ID 40614. No Hp 081912618418. Email:
[email protected]. Pendidikan: SDIT Al-bina purwakarta lulus tahun 2016,
Sekolah Menengah Pertama/Mts Darul Arqam Muhammadiyah Garut lulus tahun 2019,
Sekolah Menengah Atas/MA Negeri Purwakarta lulus tahun 2022 dan sekarang Kuliah
di Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen
Pendidikan Islam.
Referensi:
Bush, T., & Glover, D. (2014). School leadership and management in
developing countries: A review of the literature. Educational
Management Administration & Leadership, 42(1), 7–28.