Penulis: Rizki Hanif Fathurrahman

Gambar 1 Sekolah Islam Internasional
Oleh Rizki Hanif Fathurrahman
(Mahasiswa MPI/S1 Kelas 6D UIN Sunan
Gunung Djati Bandung)
Dalam dunia pendidikan yang terus
berubah, manajemen pendidikan Islam hadir sebagai sistem yang tidak hanya
mengatur, namun juga membentuk jiwa dan karakter pelaku pendidikan. Ia berbeda
dari manajemen konvensional karena menyatukan nilai-nilai spiritual dengan
prinsip-prinsip profesionalisme. Dalam konteks global yang kompleks, pendidikan
Islam harus dikelola secara lebih sadar, adaptif, dan bermakna agar tidak
kehilangan identitasnya. Untuk itu, memahami karakteristik, prinsip, dan
dimensi manajemen pendidikan Islam menjadi sangat penting, agar pengelolaan
lembaga pendidikan tidak sekadar teknis, tetapi juga berlandaskan nilai dan
tujuan Ilahiah.
Pertama:
Karakteristik Manajemen Pendidikan Islam; Karakteristik manajemen pendidikan Islam merujuk pada ciri
khas yang membedakannya dari sistem lain. Pertama, manajemen ini berpijak pada
wahyu, yaitu Al-Qur’an dan Sunnah, yang dijadikan sebagai sumber utama dalam
penyusunan visi dan misi pendidikan. Kedua, ia berbasis pada empat sandaran
utama: teologis (berakar pada keimanan), rasional (menggunakan akal sehat),
empiris (berlandaskan realitas dan pengalaman), dan teoritis (didukung teori
ilmiah). Ketiga, bercorak theoantroposentris, yang memadukan hubungan manusia
dengan Tuhan dan sesama. Keempat, bersifat emansipatoris dan transformatif,
yang tidak hanya mengajarkan ilmu, tetapi membebaskan dari ketertinggalan dan
mendorong perubahan sosial. Tujuan akhirnya adalah membentuk kepribadian Muslim
seutuhnya dan mengintegrasikan nilai-nilai iman, ilmu, amal, dan akhlak dalam
setiap proses manajerial.
Kedua:
Prinsip-Prinsip Manajemen Pendidikan Islam; Prinsip-prinsip yang dikembangkan dalam manajemen pendidikan
Islam menjadi fondasi moral dan operasional dalam mengelola lembaga pendidikan.
Pertama, iman dan akhlak menjadi dasar dan orientasi utama setiap keputusan.
Kedua, musyawarah atau pengambilan keputusan kolektif menandakan pentingnya
partisipasi dan demokrasi dalam Islam. Ketiga, prinsip keadilan dan persamaan
diterapkan untuk menciptakan lingkungan yang kondusif, di mana semua pihak
diperlakukan adil tanpa diskriminasi. Keempat, pembagian kerja dilakukan sesuai
potensi, agar setiap elemen bekerja secara efisien. Fungsi-fungsi manajemen
seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan evaluasi dijalankan
secara sistematis. Hubungan kerja dijaga melalui pergaulan yang sehat dan
ukhuwah Islamiyah. Seluruh proses dilakukan dengan keikhlasan, semata-mata
untuk mencari ridha Allah SWT.
Ketiga:
Aspek Pengembangan Manajemen Pendidikan Islam; Pengembangan manajemen pendidikan Islam tidak bisa
dilepaskan dari empat unsur utama. Pertama, teks wahyu berfungsi sebagai
inspirasi dan sumber hukum yang menjadi arah dasar bagi setiap kebijakan
pendidikan. Kedua, aqwal ulama atau pendapat ulama dijadikan panduan
interpretatif untuk menjawab tantangan kontemporer, sehingga manajemen tetap
relevan dan sahih secara syar’i. Ketiga, fakta historis lembaga pendidikan
Islam menjadi cermin empiris yang memperlihatkan dinamika dan capaian masa lalu
untuk dijadikan pelajaran masa depan. Keempat, budaya komunitas pendidikan
dimaknai sebagai kekuatan sosial yang membentuk corak dan gaya manajemen yang
khas. Oleh karena itu, pengembangan manajemen tidak cukup hanya dengan teori,
tetapi juga memerlukan pemahaman konteks dan akar budaya masyarakat.
Keempat:
Dimensi Pengembangan Manajemen Pendidikan Islam Global; Dalam konteks global, pengembangan
manajemen pendidikan Islam harus merangkul nilai universal dan pendekatan
modern tanpa kehilangan identitas keislaman. Dimensi pertama adalah teks wahyu
yang menjadi dasar prinsipil, menjaga sistem pendidikan tetap terarah pada
nilai-nilai tauhid. Dimensi kedua adalah aqwal ulama, yang mengisi kerangka
konseptual dan memperkaya pendekatan manajerial agar tidak tercerabut dari
tradisi intelektual Islam. Dimensi ketiga adalah perkembangan lembaga
pendidikan Islam yang mencerminkan kenyataan empiris, yang dapat dijadikan
acuan untuk menyusun strategi baru dan inovatif. Dimensi keempat adalah kultur
komunitas yang dijadikan kekuatan lokal dalam inovasi manajerial berbasis
nilai. Di samping itu, teori manajemen umum digunakan secara teknis, tanpa
menggeser nilai Islam. Keseimbangan antara nilai dan kinerja menjadi ciri khas,
di mana keberhasilan operasional juga diiringi oleh pencapaian spiritual.
Karakter manajemen pendidikan Islam
yakni menekankan wahyu dan perubahan nilai. Dengan memegang Prinsipnya berpusat
pada iman, musyawarah, dan keadilan. Adapun Pengembangannya yaitu berbasis
wahyu, budaya, dan realitas historis. Serta Dimensi globalnya menekankan
sinergi nilai-nilai Islam dan profesionalisme.
Materi
ini bersumber dari bahan ajar Part 5
mata kuliah Manajemen Pendidikan Islam Internasional Prof. A. Rusdiana
Tentang penulis:
Rizki Hanif Fathurahman, lahir di
Bandung pada tanggal 17 September 2002. Beliau merupakan anak kedua dari tiga
bersaudara, putra pasangan Bapak Suharta Hawiran dan Ibu Lilis Komariah. Alamat
rumah saat ini berada di Jalan Cihamerang RT 02/RW 10, depan Endang Las,
patokan PAUD Melati 02. Beliau dapat dihubungi melalui no 083840084164 atau
email [email protected].
Pendidikan: Sekolah dasar Negeri
Adetex, tahun lulus 2015, MTs 31 Banjaran, tahun lulus 2018, SMA Negeri 1
Banjaran, tahun lulus 2021 dan sekarang kuliah di Universitas Islam Negeri
(UIN) Sunan Gunung Djati Bandung, dengan mengambil Program Studi Manajemen
Pendidikan Islam (MPI).
Motivasi masuk UIN jurusan MPI:
ingin memahami lebih dalam bagaimana suatu lembaga pendidikan, terutama dalam
aspek manajemen dan pengelolaannya. khususnya berbasis Islam.
Motto:"Dengan Kekuatan Yang
Besar Maka Muncul Tanggung Jawab Yang Besar Pula"