Penulis: Rifki Rifaldi

Rifki Rifaldi
Oleh Rifki Rifaldi
(Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam/S1
UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Dalam era globalisasi yang terus berkembang
pesat, umat Islam dihadapkan pada tantangan untuk menguasai ilmu pengetahuan dan
teknologi agar dapat bersaing dengan masyarakat umum. Selain memiliki spiritualitas
yang kuat, umat Islam juga perlu memiliki keterampilan di berbagai bidang. Pendidikan
Islam memiliki peran yang sangat penting dalam memajukan umat, dengan tujuan untuk
menghasilkan pendidikan yang mampu bersaing dengan pendidikan umum. Salah satu aspek
penting dalam mewujudkan hal tersebut adalah manajemen pendidikan Islam yang efektif.
Namun, dalam praktiknya, manajemen pendidikan Islam menghadapi berbagai tantangan
yang perlu diatasi dengan pendekatan yang tepat.
Penulisan ini bertujuan untuk membahas berbagai
pendekatan dalam manajemen pendidikan Islam yang dapat membantu pengelola pendidikan
Islam merumuskan pola manajemen yang efektif, serta menjadikannya kompetitif di
era globalisasi. Selain itu, penulisan ini juga bertujuan untuk menganalisis implikasi
dari pendekatan-pendekatan manajemen, seperti pendekatan operasional, perilaku,
sistem, dan kuantitatif, terhadap perkembangan dan praktik manajemen pendidikan
Islam, guna menciptakan lembaga pendidikan Islam yang mampu bertahan dan berkembang
dalam jangka panjang.
Pertama: Konsep Dasar Pendekatan
Manajemen Pendidikan Islam Internasional; Pendekatan
dalam manajemen pendidikan Islam mengacu pada cara atau strategi yang digunakan
untuk mencapai tujuan pendidikan. Pendekatan ini mencakup proses perencanaan dan
pelaksanaan, di mana metode digunakan untuk mendukung tindakan yang telah ditetapkan.
Dalam konteks pendidikan Islam, manajemen berfokus pada pengelolaan sumber daya
untuk mencapai tujuan dakwah, seperti yang dilakukan oleh Rasulullah SAW yang berhasil
mengubah masyarakat melalui pendekatan manajerial. Pengembangan manajemen pendidikan
Islam terus berkembang seiring waktu, seiring dengan globalisasi, dan penting untuk
terus mempelajari berbagai pendekatan untuk meningkatkan kualitas pendidikan Islam
yang kompetitif.
Kedua: Pendekatan Operasional; Pendekatan operasional dalam manajemen bertujuan meningkatkan efisiensi,
mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas. Pendekatan ini populer sejak awal
abad 20 dan dikenal sebagai manajemen ilmiah, yang dipelopori oleh Frederick W.
Taylor. Taylor mengidentifikasi inefisiensi dalam industri dan mengembangkan empat
prinsip utama: standarisasi, studi waktu dan tugas, pelatihan sistematis, serta
pembayaran insentif. Melalui
eksperimen, ia meningkatkan produktivitas, seperti dengan menyesuaikan sekop untuk
jenis material tertentu, serta mengoptimalkan teknik pekerja. Pendekatan ini menunjukkan
pentingnya standar dan insentif untuk meningkatkan output dan mengurangi kelelahan
pekerja.
Ketiga:
Pendekatan Perilaku; Pendekatan perilaku manusia dalam manajemen menekankan pentingnya memahami
individu dalam organisasi. Para pendukungnya percaya bahwa manajer harus fokus pada
kebutuhan, persepsi, dan aspirasi karyawan untuk mencapai kesuksesan. Gerakan ini
dipengaruhi oleh studi seperti Hawthorne dan teori humanisme industri, yang menunjukkan
bahwa produktivitas lebih dipengaruhi oleh sikap karyawan daripada kondisi fisik
kerja. Tokoh-tokoh seperti Elton Mayo, Mary Parker Follett, dan Douglas McGregor
mengembangkan filosofi yang menekankan pentingnya kerjasama, motivasi, dan pengakuan
terhadap karyawan. Pendekatan ini berperan besar dalam pengembangan manajemen sumber
daya manusia dan perilaku organisasi modern.
Keempat:
Pendekatan Sistem dan Pendekatan Kuantitatif; Pendekatan sistem dalam manajemen memandang organisasi
sebagai kesatuan yang terdiri dari bagian-bagian yang saling berinteraksi untuk
mencapai tujuan bersama. Pendekatan ini mengutamakan pemikiran sintetis, yang melihat
hubungan antar bagian, bukan hanya bagian secara terpisah. Chester I. Barnard menekankan
pentingnya komunikasi dan kerjasama dalam organisasi. Sedangkan pendekatan kuantitatif
menggunakan model matematis untuk mengoptimalkan hasil dan meningkatkan efisiensi.
Teknik-teknik kuantitatif, seperti teori keputusan dan program linier, banyak digunakan
dalam manajemen sains dan operasi untuk mengatasi masalah dan meningkatkan produktivitas,
meskipun pendekatan ini memiliki keterbatasan dalam memahami perilaku manusia.
Manajemen
pendidikan Islam mengacu pada strategi untuk mencapai tujuan pendidikan, dengan
fokus pada pengelolaan sumber daya untuk dakwah, seperti yang dicontohkan oleh Rasulullah
SAW. Pendekatan operasional, yang dimulai dari manajemen ilmiah Frederick W. Taylor,
menekankan efisiensi, standarisasi, dan insentif untuk meningkatkan produktivitas.
Pendekatan perilaku manusia memprioritaskan pemahaman terhadap kebutuhan dan motivasi
karyawan, memperkenalkan konsep kerjasama dan pengakuan dalam organisasi. Pendekatan
sistem memandang organisasi sebagai kesatuan yang saling berinteraksi, sedangkan
pendekatan kuantitatif menggunakan model matematis untuk meningkatkan efisiensi,
meskipun terbatas dalam menangani perilaku manusia.
Materi
ini bersumber dari bahan ajar Part 3 mata kuliah Manajemen Pendidikan Islam
Internasional Prof. A. Rusdiana
Rifki Rifaldi Lahir di Bandung, tanggal 05 Agustus 2003. Merupakan anak kedua dari
tiga bersaudara pasangan Bapak Hasannudin dengan Ibu Ruqoyah. Alamat tempat Tinggal: Jl. Museum Arkeologi
No 84 Rt/Rw 04/15 Desa Cimekar, Kecamatan Cileunyi Kabupaten Bandung, Jawa
Barat 40393. Email: [email protected].
Pendidikan: Sekolah Dasar
di SDN Neglasari Kabupaten Bandung, tahun lulus 2016. SMPN 1 Cileunyi Kabupaten
Bandung, tahun lulus 2019. SMKN 13 Kota
Bandung, tahun lulus 2022 dan sekarang kuliah di UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Jurusan Manajemen Pendidikan Islam.
Motivasi masuk ke UIN SGD
Jurusan MPI: Ingin mengembangkan pengetahuan di bidang pendidikan dengan dasar
Islam. Saya berharap dapat berkontribusi dalam menciptakan lingkungan
pendidikan yang seimbang antara ilmu pengetahuan dan prinsip keislaman untuk masa
depan yang lebih baik.
Motto: Yesterday is history, tomorrow is a mistery.