Penulis: Ridho Galih Inayatulloh

Ridho Galih Inayatulloh
Oleh Ridho Galih Inayatulloh
(Mahasiswi
MPI semester 6D UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Dengan NIM 1222010150)
Era globalisasi dapat menjadi peluang maupun ancaman bagi pendidikan Islam,
sehingga diperlukan manajemen pendidikan yang mampu mempertahankan nilai-nilai
mulia Islam sekaligus adaptif terhadap perkembangan zaman. Manajemen pendidikan
berperan penting dalam mengelola kegiatan pendidikan secara terstruktur melalui
fungsi-fungsi seperti perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing),
penggerakan (actuating), dan pengawasan (controlling) guna mencapai tujuan
pendidikan yang telah ditetapkan. Dalam konteks yang lebih luas, manajemen
adalah proses pemanfaatan sumber daya secara efektif dan efisien melalui kerja
sama antar anggota organisasi, baik di lembaga pemerintahan, pendidikan, maupun
kelompok masyarakat lainnya. Oleh karena itu, manajemen tidak hanya menjadi
elemen pendukung, tetapi juga kunci utama dalam mencapai efektivitas kerja di
setiap unit organisasi.
Pertama: Konsep Dasar Manajemen Lembaga
Pendidikan Internasional
Manajemen
pendidikan Islam bertaraf internasional berperan penting dalam mengelola sumber
daya secara efisien untuk mencapai tujuan lembaga, termasuk dalam konteks
global. Fokus utama manajemen internasional adalah pengelolaan lembaga yang
beroperasi lintas negara dengan menyesuaikan pada standar global dan kompetensi
internasional. Kehadiran Sekolah dan Madrasah Bertaraf Internasional (SBI dan
MBI) mencerminkan upaya peningkatan kualitas pendidikan di Indonesia, agar
lulusannya memiliki karakter kuat dan wawasan global. Landasan hukumnya antara
lain UU Sisdiknas, PP No. 19 Tahun 2005, serta Renstra Depdiknas 2005–2009 yang
mengatur pengembangan satuan pendidikan bertaraf internasional di semua jenjang
dan wilayah. Tujuannya adalah menciptakan institusi pendidikan unggulan dengan
manajemen kepemimpinan yang solid serta pengelolaan mutu yang terukur.
Kedua: Karakteristik Lembaga Pendidikan
Internasional
Sekolah atau
madrasah internasional memiliki ciri khas tersendiri, seperti kurikulum yang
mengacu pada standar negara-negara OECD yang disesuaikan dengan kebutuhan
lokal. Visi dan misi lembaga dirancang sesuai kebutuhan peserta didik agar
lebih relevan. Sekolah ini mendorong siswanya untuk menempuh pendidikan
internasional, mengikuti sertifikasi global, dan meraih prestasi dunia. Bahasa
asing seperti Inggris, Arab, dan Mandarin digunakan sebagai bahasa pengantar,
membiasakan siswa dengan komunikasi global. Proses pembelajaran lebih terarah,
inovatif, dan mendukung pengembangan potensi individu. Keberagaman latar
belakang siswa juga menumbuhkan pemahaman lintas budaya dan memperluas wawasan.
Ketiga: Ciri Input, Proses, dan Luaran
Manajemen Lembaga Pendidikan Internasional
SBI
menampilkan ciri khas pada aspek input, proses, dan hasil. Input mencakup
perencanaan kurikulum yang matang, pengelolaan sumber daya yang terorganisir,
dan lingkungan belajar yang mendukung serta efisien. Dalam prosesnya,
pembelajaran berbasis inovasi dan eksplorasi diterapkan melalui pendekatan
aktif dan integrasi teknologi. Bahasa Inggris digunakan untuk pelajaran sains,
matematika, dan teknologi. Sistem evaluasi mengacu pada standar penilaian
internasional. Sebagai output, lulusan diharapkan mampu melanjutkan studi ke
luar negeri, bekerja di institusi global, dan berprestasi dalam berbagai bidang
internasional.
Keempat: Manajemen Pendirian Lembaga
Pendidikan/Sekolah Internasional di Indonesia
Pendirian
SBI bertujuan meningkatkan mutu pendidikan dan daya saing nasional melalui
pengembangan sekolah dari tingkat dasar hingga menengah di seluruh daerah.
Diperlukan manajemen yang baik dan kepemimpinan yang mumpuni, serta pengelolaan
pendidikan yang terfokus pada perencanaan, pengorganisasian, dan peningkatan
kualitas. SBI mengacu pada Standar Nasional Pendidikan serta standar global
meskipun program RSBI sudah dihentikan karena kendala biaya. Sekolah
internasional juga menyediakan pembelajaran dwibahasa dan evaluasi yang setara
dengan standar internasional. Selain itu, madrasah dengan manajemen yang
terencana telah berhasil mengembangkan program pendidikan bertaraf
internasional seperti MBI yang terbukti mampu mencetak prestasi gemilang.
Tulisan ini
di ambil dari mata kuliah manajemen pendidikan islam internasioal part ke 7
yang di ampu oleh Prof Rusdiana https://digilib.uinsgd.ac.id/
CURRICULUM VITAE
Ridho Galih Inayatulloh, lahir di
Bandung tanggal 23 Juli 2002. Alamat tempat tinggal: Kp. Cihamerang RT/RW.
001/010 Ds. Banjaran Wetan, Kec. Banjaran, Kab. Bandung.Tlp/HP 082123439247.
E-mail : [email protected]
Beliau
menempuh Pendidikan di SD Negeri Cihamerang tahun lulus 2015, MTS Persis 31
Banjaran tahun lulus 2018, MAS Persis 31 Banjaran tahun lulus 2021 dan sekarang
kuliah di Universitas Islam Negeri (UIN) Sunan Gunung Djati Bandung, dengan
mengambil Program Studi Manajemen Pendidikan Islam (MPI).