Penulis: Ade Munajat

Ade Munajat
Oleh Ade Munajat
(ANGGOTA MASYARAKAT PEMERHATI SEKOLAH DAN PENDIDIKAN)
Menarik. Dedi Mulyadi politisi. Ia meniti karir politik sejak 1999 menjadi
anggota DPRD Purwakarta. 2003 Wakil Bupati Purwakarta. 2008-2018 menjadi Bupati
Purwakarta dua kali. 2019 menjadi anggota DPR RI. 2024 Terpilih sebagai
Gubernur Jawa Barat.
Telah sejak lama dia dikenal sebagai seorang pemilik elemen karakter
politik populisme. Dia punya perhatian besar terhadap pendidikan. Dan dia
memiliki banyak inisiatif untuk memajukan pendidikan di Jawa Barat. Inisiatif
kekinian yang dilontarkannya ialah, melarang sekolah-sekolah di Jawa Barat
untuk memungut biaya dari siswa untuk kegiatan seperti study tour,
renang, jual baju seragam. Ia menegaskan, sekolah bukan tempat transaksi perdagangan. Sekolah harus fokus
pada tugas utamanya mendidik tanpa membebani siswa secara finansial.
Selain
itu, Dedi Mulyadi berencana untuk mengalihkan pengelolaan keuangan sekolah dari
kepala sekolah dan guru kepada tim administrasi khusus. Langkah ini bertujuan
agar para pendidik dapat lebih fokus pada tugas mengajar tanpa terbebani oleh
urusan administrasi keuangan. Ia juga menekankan pentingnya pendampingan
administrasi untuk memastikan pengelolaan keuangan yang transparan dan
akuntabel.
Dalam
upaya meningkatkan pendidikan karakter dan kesadaran lingkungan, Dedi Mulyadi berencana
memasukkan pengelolaan sampah ke dalam kurikulum pendidikan di sekolah-sekolah
Jawa Barat. Ia juga menambahkan bahwa pendidikan karakter lingkungan akan
disesuaikan dengan keunggulan khas tiap daerah di Jawa Barat.
Dengan
berbagai inisiatif tersebut, Dedi Mulyadi berharap dapat menciptakan sistem
pendidikan di Jawa Barat yang lebih fokus pada pengembangan karakter,
pengetahuan, dan keterampilan siswa tanpa membebani mereka dengan biaya
tambahan.
Inisiatif
Populisme
Apa itu
populisme? Populisme adalah pendekatan politik yang berfokus pada
menarik dukungan masyarakat luas, terutama dengan mengklaim membela kepentingan
"rakyat biasa" melawan "elit" yang dianggap korup atau
tidak peduli.
Populisme
sering kali menawarkan solusi yang tampak sederhana terhadap masalah yang
kompleks, dengan bahasa yang emosional dan retorika yang menarik bagi
masyarakat luas.
Ciri-ciri
Populisme. Dikotomi "Rakyat vs. Elit" – Populis
biasanya membingkai masalah sebagai perjuangan antara rakyat biasa yang tertindas
dan elit yang dianggap tidak peduli atau korup. Janji Solusi Cepat dan Mudah
– Menawarkan kebijakan yang langsung populer tanpa mempertimbangkan dampak
jangka panjang atau kompleksitas implementasi. Gaya Komunikasi Sederhana dan
Emosional – Menggunakan bahasa yang mudah dipahami, sering kali menyentuh
emosi publik. Anti-Lembaga atau Anti-Kemapanan – Bisa bersikap skeptis
terhadap birokrasi, akademisi, atau lembaga resmi yang dianggap menghambat
perubahan. Personalitas Pemimpin yang Kuat – Tokoh populis sering kali
membangun citra sebagai pemimpin yang dekat dengan rakyat dan berbeda dari
politisi pada umumnya.
Populisme
dalam Kebijakan Publik
Dalam
konteks kebijakan, populisme sering kali menghasilkan keputusan yang terdengar menarik
tetapi kurang memperhitungkan dampak jangka panjang. Misalnya: Kebijakan
populis yang berhasil: Program bantuan sosial yang benar-benar efektif
dalam mengurangi kemiskinan. Kebijakan populis yang berisiko: Subsidi
besar-besaran tanpa perencanaan yang baik, yang bisa membebani anggaran dalam jangka panjang.
Apakah Populisme
Baik atau Buruk?
Populisme
tidak selalu buruk. Dalam beberapa kasus, populisme bisa menjadi alat untuk
membawa perubahan yang dibutuhkan oleh rakyat, terutama jika sistem yang ada
memang tidak adil. Namun, tanpa perencanaan yang matang, populisme bisa
mengarah pada kebijakan yang tidak berkelanjutan atau bahkan merugikan dalam
jangka panjang.
Dalam
konteks Dedi Mulyadi dan pendidikan di Jawa Barat, kebijakannya harus
dianalisis apakah lebih banyak didasarkan pada pertimbangan rasional atau hanya
sekadar menarik simpati masyarakat tanpa solusi yang benar-benar efektif.
Elemen Populisme dalam Gaya Politik Dedi Mulyadi.
Elemen populisme dalam gaya politik Dedi Mulyadi
dapat ditengarai dari: Dekat dengan "Rakyat Kecil". Dedi dikenal sering turun langsung ke lapangan, berbicara dengan masyarakat
miskin, petani, dan pedagang kecil. Ia menggunakan media sosial untuk
menunjukkan aksi-aksi sosialnya, seperti membantu warga yang kesulitan atau
memberikan solusi instan terhadap masalah di lapangan. Pendekatan ini
menciptakan citra bahwa Dedi berpihak pada rakyat biasa melawan
"sistem" atau "elit" yang dianggap tidak peduli. Retorika Sederhana dan Mengena.
Dedi sering berbicara dengan bahasa yang mudah dipahami dan relatable
bagi masyarakat bawah. Ia tidak banyak menggunakan istilah akademis atau
teknokratis, tetapi lebih menekankan solusi langsung dan praktis. Kebijakan yang Populis. Pelarangan study
tour dan pungutan sekolah: Dedi melarang sekolah memungut biaya
tambahan agar tidak membebani orang tua. Ini kebijakan yang populer di kalangan
masyarakat, tetapi masih diperdebatkan efektivitasnya. Penghapusan peran
kepala sekolah dalam mengelola dana BOS: Ide ini bertujuan agar guru lebih
fokus mengajar, tetapi tanpa sistem yang transparan, bisa berisiko menambah
birokrasi. Fokus pada pendidikan karakter dan lingkungan: Meskipun
terdengar baik, tantangannya ada pada kesiapan tenaga pengajar dan kurikulum
yang sesuai. Membangun Citra
"Pemimpin Non-Elit". Dedi sering tampil dengan pakaian
sederhana dan gaya hidup yang terkesan merakyat. Ia berusaha menunjukkan
dirinya berbeda dari politisi pada umumnya yang dianggap jauh dari realitas
masyarakat.
Catatan Kritis
Sebagai catatan kritis berikut hal yang perlu diajukan:
Melarang sekolah-sekolah di Jawa Barat untuk memungut biaya dari siswa
untuk kegiatan seperti study tour, renang, jual baju seragam. Ia
menegaskan, sekolah bukan tempat
transaksi perdagangan. Sekolah harus fokus pada tugas utamanya mendidik
tanpa membebani siswa secara finansial.
Tantangan: Bagaimana sekolah tetap bisa menyelenggarakan
kegiatan pendidikan luar kelas tanpa anggaran tambahan? Apakah
kelas satu-satunya tempat belajar? Atau hanya salah satu saja tempat belajar?
Apakah ada mekanisme subsidi atau alokasi dana yang jelas dari pemerintah
daerah?
Berencana untuk mengalihkan pengelolaan keuangan sekolah dari kepala
sekolah dan guru kepada tim administrasi khusus. Langkah ini bertujuan agar
para pendidik dapat lebih fokus pada tugas mengajar tanpa terbebani oleh urusan
administrasi keuangan. Ia juga menekankan pentingnya pendampingan administrasi
untuk memastikan pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel.
Tantangan:
Sistem ini berpotensi meningkatkan transparansi, tetapi bagaimana mencegah
birokrasi
yang lamban dan korupsi?
Apakah
ada model sukses dari daerah lain yang bisa diterapkan?
Dalam upaya meningkatkan pendidikan karakter dan kesadaran lingkungan, Dedi
Mulyadi berencana memasukkan pengelolaan sampah ke dalam kurikulum pendidikan
di sekolah-sekolah Jawa Barat. Ia juga menambahkan bahwa pendidikan karakter
lingkungan akan disesuaikan dengan keunggulan khas tiap daerah di Jawa Barat.
Tantangan:
Bagaimana
memastikan semua sekolah memiliki fasilitas yang cukup untuk program ini?
Apakah
ada insentif bagi sekolah yang berhasil menerapkan pendidikan lingkungan?
Potensi Resistensi
Dedi Mulyadi memiliki berbagai kebijakan pendidikan yang menimbulkan pro
dan kontra. Meskipun ia mendapat dukungan dari banyak masyarakat, terutama
karena pendekatannya yang populis, akan ada potensi resistensi dari berbagai
pihak kepadanya.
Resistensi dari Guru dan Kepala Sekolah. Isu larangan partisipasi pembiayaan masyarakat di sekolah akan membuat pembatasan
peran kepala sekolah dalam mengelola dana sekolah yang terbatas, terutama
disekolah-sekolah swasta. Banyak kepala sekolah dan guru merasa bahwa kebijakan
ini mengurangi fleksibilitas mereka dalam menjalankan program pendidikan
sekolah. Ada kekhawatiran bahwa birokrasi tambahan dalam pengelolaan dana akan
memperlambat alokasi anggaran dan menghambat kegiatan sekolah. Beberapa
kegiatan sekolah, seperti study tour atau ekstrakurikuler, memerlukan
dana tambahan yang sulit dipenuhi jika semua partisipasi pembiayaan sekolah
dilarang.
Resistensi dari Birokrat Pendidikan (Dinas Pendidikan, Pejabat Pemerintah). Perubahan sistem pengelolaan pendidikan dan kritik terhadap birokrasi
pendidikan akan menimbulkan potensi
resistensi, berupa, pejabat dinas pendidikan mungkin merasa bahwa kebijakan
Dedi terlalu menekankan populisme tanpa kajian mendalam. Potensi akan ada
ketakutan bahwa pemangkasan birokrasi atau perubahan sistem pengelolaan dana
sekolah bisa menimbulkan ketidakpastian dalam implementasi kebijakan. Jika
administrasi sekolah dipisahkan dari kepala sekolah, maka akan ada risiko
peningkatan birokrasi baru yang justru memperlambat kerja sekolah.
Resistensi dari Orang Tua Murid. Isu pelarangan
study tour dan kebijakan seragam khas sekolah akan menimbulkan resistensi.
Sebagian orang tua justru menginginkan anak-anak mereka memiliki pengalaman di
luar kelas melalui study tour, yang dianggap sebagai bagian dari
pembelajaran. Ada kekhawatiran bahwa penghapusan partisipasi pembiayaan sekolah
tanpa solusi alternatif akan membuat sekolah kesulitan menyediakan fasilitas
dan kegiatan tambahan.
Resistensi dari Akademisi dan Pakar Pendidikan. Akan tiba resistensi pada Dedi perihal kurangnya pendekatan berbasis penelitian dalam
kebijakan. Potensi
resisten resistensi akan tiba dari beberapa akademisi yang menilai kebijakan
Dedi lebih bersifat populis daripada berbasis kajian ilmiah. Pendidikan
karakter dan budaya lokal yang ditekankan Dedi dinilai baik, tetapi perlu
diimbangi dengan kebijakan berbasis data dan teknologi. Kurangnya pembahasan
tentang digitalisasi dan inovasi dalam pendidikan menjadi salah satu kritik
terhadap kebijakan Dedi.
Resistensi dari DPRD dan Partai Politik Lain. Isu implikasi
kebijakan terhadap anggaran pendidikan dan sistem pemerintahan daerah akan
menumbuhkan resistensi berupa, beberapa kebijakan, seperti pengelolaan dana
sekolah oleh administrasi khusus, bisa membutuhkan revisi regulasi yang harus
mendapat persetujuan DPRD. Jika kebijakan Dedi tidak memiliki skema
pendanaan yang jelas, partai oposisi di DPRD bisa menggunakannya sebagai bahan
kritik terhadap pemerintahannya.
Wassalam.
Mungkin begitu? Saya membuat eksperimen dalam pikiran.
Lalu membayangkannya. Bagian dari ekspresi
empati saya pada Kang Dedi Mulyadi “Bapak Aing”
Referensi:
Jan-Werner
Müller. 2016. "What Is Populism?"
Vedi R.
Hadiz. 2016. "Islam, Populism and Regime Change in Indonesia"
–
Dari
berbagai sumber bacaan online.