Penulis: Tatang Sunendar

Ilustrasi
Oleh Tatang Sunendar
Sebuah fenomena
yang menarik sejak terpilih guberbur baru yaitu KDM dengan segala gebrakan
inovasi program dan kebijakan yang dilakukannya. Diapresiasi dengan beragam cara
bagi yang senang dan terwakili perasaan dan harapannya maka dengan serta merta
menyebutnya bapak aing tea. Sebaliknya
bagi kelompok lainnya yang tidak menyenangi dan merasa terganggu atau dirugikan
maka terlontar gara gara bapak maneh tah. Itulah yang ditemui di masyarakat maupun
dalam suatu sesi kegiatan, misalnya saat disebutkan pembongkaran bangunan di Puncak terlontarlah, bapak aing tea, sedang
saat disebutkan kegiatan studi tour dilarang terlontar gara gara bapak maneh
tah.
Dalam kehidupan
berdemokrasi, perbedaan pandangan terhadap sosok pemimpin adalah hal yang wajar
dan sehat. Fenomena “bapa aing bapa maneh” mencerminkan keberagaman pilihan dan
aspirasi masyarakat. Jawa Barat, sebagai
provinsi yang besar dan heterogen, Gubernur menjadi figur publik yang selalu
mendapat sorotan, baik dari pendukung maupun pihak yang bersikap kritis.
Setiap pemimpin
yang terpilih melalui proses demokrasi tentu membawa visi dan misi untuk
membangun daerah yang dipimpinnya. Namun, tak semua warga akan langsung merasa
puas atau cocok dengan gaya kepemimpinan tersebut. Ada yang mendukung karena
merasa terwakili, ada pula yang mengkritik karena merasa ada janji yang belum
terpenuhi, atau karena perbedaan ideologis dan harapan kebijakan.
Demokrasi bukan
hanya tentang siapa yang menang dalam pemilihan, tetapi juga bagaimana semua
pihak baik yang mendukung maupun yang tidak tetap memiliki ruang untuk
menyuarakan pendapat, mengkritik secara konstruktif, serta ikut berpartisipasi
dalam pembangunan daerah. Oleh karena itu, munculnya pernyataan seperti “bapak
aing ...bapak maneh” harus dilihat sebagai ekspresi politik yang sah, namun
tetap perlu disikapi dengan bijak.
Yang perlu dijaga
adalah bagaimana perbedaan itu tidak menimbulkan polarisasi yang tajam dan
merusak kebersamaan sebagai warga Jawa Barat. Perbedaan sikap terhadap Gubernur
Jawa Barat seharusnya menjadi pemicu untuk diskusi dan partisipasi aktif dalam
pembangunan, bukan untuk saling menjatuhkan atau memperkeruh suasana.
Keuntungan dan manfaat
dari perbedaan pandangan adalah memperkaya gagasan dan solusi beragamnya
pandangan akan mendorong terciptanya banyak ide dalam penyusunan kebijakan
publik. Kritik membangun dapat memperkaya perspektif pemimpin dan mendorong
kebijakan yang lebih inklusif, mendorong akuntabilitas pemimpin. Dengan adanya
masyarakat yang aktif mengawasi dan menyuarakan opini, pemimpin akan lebih
berhati-hati dalam mengambil keputusan, sehingga meningkatkan transparansi dan
akuntabilitas.
Meningkatkan partisipasi
politik perbedaan pandangan mendorong warga untuk lebih terlibat dalam diskusi
kebijakan, pemilu, dan forum-forum publik lainnya. Ini merupakan salah satu
bentuk pendidikan politik yang penting. Menumbuhkan budaya demokrasi yang sehat
ketika masyarakat terbiasa berbeda pendapat tanpa harus memusuhi satu sama
lain, maka budaya demokrasi akan semakin matang dan kuat di tingkat lokal.
Meski demikian,
tidak dapat dimungkiri bahwa perbedaan pandangan juga membawa sejumlah
tantangan, antara lain: Polarisasi Sosial dan Politik. Jika tidak
dikelola dengan baik, perbedaan bisa berubah menjadi permusuhan antarkelompok
masyarakat, yang justru menghambat kolaborasi pembangunan. Penyebaran Hoaks
dan Disinformasi. Dalam situasi yang panas secara politik, sering kali
muncul informasi tidak benar yang bisa memperkeruh suasana dan menyesatkan
masyarakat. Sulitnya menyelaraskan kebijakan dalam masyarakat yang
terpolarisasi, upaya pemimpin dalam menjalankan program pembangunan seringkali
terhambat oleh resistensi dari kelompok-kelompok tertentu. Bagaimana kita
sebagai guru menyikapinya?
Guru sebagai ujung
tombak pendidikan melihat bahwa pemimpin daerah memiliki peran penting dalam
menentukan arah pembangunan sumber daya manusia. Perbedaan pandangan terhadap
Gubernur Jawa Barat juga hadir di kalangan guru, terutama ketika kebijakan
menyangkut dunia pendidikan. Sebagian guru mengapresiasi langkah-langkah
progresif seperti peningkatan anggaran pendidikan, perbaikan sarana sekolah,
pelatihan guru, dan program digitalisasi sekolah. Namun, sebagian lainnya
menyuarakan keprihatinan tentang distribusi kebijakan yang belum merata, penghasilan
guru honorer yang belum memuaskan, sarana sekolah yang belum optimal.
Bagi kita sebagai guru,
Gubernur ideal adalah pemimpin yang mendengar suara guru serta konsisten
memperjuangkan keadilan akses pendidikan di seluruh wilayah Jawa Barat, dari
kota hingga desa serta pendidikan tetap menjadi prioritas sebagai fondasi
kemajuan Jawa Barat di masa depan.
Untuk menjadikan
perbedaan pandangan sebagai kekuatan, perlu adanya kesadaran kolektif bahwa
keberhasilan pemimpin bukanlah kemenangan satu kelompok, tetapi keberhasilan
seluruh warga Jawa Barat. Gubernur bukan hanya pemimpin pendukungnya, melainkan
pemimpin seluruh rakyat, termasuk mereka yang tidak memilihnya. Yang perlu
dijaga adalah agar perbedaan ini tidak berubah menjadi permusuhan, fanatisme
buta, atau bahkan saling hujat. Dalam konteks ini, penting untuk mengingat
kembali kearifan lokal masyarakat Sunda yang luhur, yakni nilai silih asah, silih asih, dan silih asuh.
Adalah nilai budaya
Sunda untuk menjadi penuntun sikap politik yang dewasa kerena masyarakat Sunda memiliki nilai-nilai budaya
yang kaya dan sangat relevan untuk diterapkan dalam kehidupan berdemokrasi
sepertin Silih Asah mengajarkan kita untuk saling mengingatkan dan memberi
wawasan. Dalam konteks politik, ini berarti membuka ruang dialog dan edukasi,
bukan saling menyalahkan. Silih Asih berarti saling menyayangi dan menghormati,
termasuk saat berbeda pandangan. Silih Asuh bermakna saling membimbing dalam
kebaikan. Pemimpin pun seharusnya mengayomi, bukan hanya kelompok pendukungnya.
Dengan menjunjung
tinggi nilai-nilai ini, perbedaan pilihan terhadap pemimpin bukan menjadi
alasan untuk memecah belah masyarakat, tetapi menjadi sarana saling belajar dan
tumbuh bersama. Perlu diingat bahwa fanatisme berlebihan terhadap
pemimpin—hingga menutup mata dari kekurangannya atau menolak kritik secara
emosional—justru merugikan demokrasi. Mendukung pemimpin adalah sah, tetapi
ketika dukungan berubah menjadi pembenaran mutlak atas segala kebijakan, maka
itu menghambat koreksi dan perbaikan.
Sebaliknya, mereka
yang tidak memilih pemimpin yang terpilih juga tetap berhak mendapatkan layanan
dan perlindungan. Pemimpin yang baik adalah pemimpin semua warga, bukan hanya
pendukungnya. Oleh karena itu, mari hindari sikap berlebihan, baik dalam pujian
maupun dalam kritik, dan kedepankan objektivitas serta semangat bersama
membangun Jawa Barat.
Untuk menjadikan
perbedaan pandangan sebagai kekuatan, perlu adanya kesadaran kolektif bahwa
keberhasilan pemimpin bukanlah kemenangan satu kelompok, tetapi keberhasilan
seluruh warga Jawa Barat. Gubernur bukan hanya pemimpin pendukungnya, melainkan
pemimpin seluruh rakyat, termasuk mereka yang tidak memilihnya.
Dengan
keterlibatan guru dan masyarakat pendidikan, serta ditopang nilai budaya Sunda
yang bijaksana, pembangunan Jawa Barat dapat dilaksanakan dengan penuh semangat
gotong royong dan penghormatan terhadap keberagaman.
Bapak aing bapak
maneh adalah bagian dari dinamika demokrasi. Yang terpenting bukan siapa yang
dipilih, tetapi bagaimana kita sebagai warga menjaga semangat kolaborasi,
kritis namun tetap solutif, serta terus berkontribusi demi kemajuan Jawa Barat.
Dengan guru sebagai mitra utama pembangunan manusia, dan pendidikan sebagai
pilar utama masa depan, maka Jawa Barat bisa melompat jauh lebih tinggi... semoga…