EFEK PYGMALION KEPALA SEKOLAH

Penulis: Tatang Sunendar

Dibaca: 436 kali

Tatang Sunendar

Oleh Tatang Sunendar

(Widyaiswara P4TK IPA/Anggota KACI)

 

Hasil tidak mengkhianati proses. Itulah kesan yang ditangkap saat menyaksikan pisah sambut Pak Anugrah yang memasuki purnabakti. Suasana hening saat yang bersangkutan bicara, sekali- sekali terdengar isak tangis di sekumpulan ibu-ibu, Wakasek Kesiswaan duduk mematung dan penjaga sekolah menahan dagu dengan butiran air di kelopak mata saat kata demi kata Pak Anugrah menyampaikan kata-kata perpisahan dan pesan terakhirnya.

Suatu apresiasi luar biasa kepergian seorang kepala sekolah yang purnabakti. Kata-kata pujian datang dari warga sekolah. Kenapa hal itu terjadi? Berawal dari tindakan sederhana tapi luar biasa dampaknya, Pa Anugrah saat berdinas dikenal pribadi yang santun, humble, mengayomi. Ucapan dan tindakannya selaras, selalu memancarkan energi positif. Semisal jika ada guru yang datang terlambat beliau tidak marah cukup mengatakan mohon maaf bapak lebih dulu dating. Jika ada guru RPP-nya kurang sempurna, cukup mengatakan mari kita belajar membuat RPP yang baik. Jika ada anak melanggar aturan cukup ditepuk pundaknya sambil didoakan semoga menjadi anak yang sholeh dan banyak tindakan lainnya. Intinya tidak membuat lawan bicara maupun siapapun merasa sakit hati dan dipermalukan namun diberdayakan atau diorangkan.

Walaupun bukan memimpin sekolah besar, namun capaian sekolah yang dipimpinnya relatif bagus. Prestasi siswa, guru-gurunya juga tidak ketinggalan. Hal itu semua berkat kepemimpinannya dan sampai saat pensiun merupakan sekolah yang ketiga yang beliau pimpin.

Mencermati peristiwa tersebut penulis teringat pada kisah Pygmalion, nama seorang pemuda  dalam kisah mitologi Yunani dalam buku metaporphoses. Pygmalion terkenal orang yang selalu berpikir positif dalam berbagai ucapan, sikap, dan tindakan. Pola pandang Pygmalion melihat sesuatu dari sisi baik yang positif. Karena terkenalnya apa yang dilakukan oleh Pygmalion sehingga jika orang lain melakukan hal yang serupa biasa disebut efek Pygmalion. Pola berpikir positif sangat penting bagi siapapun karena berpikir positif mempunyai manfaat seperti 1) Meningkatkan kemungkinan umur Panjang. 2) Memerangi depresi. 3) Memperkuat sistem imun tubuh. 4) Terhindar dari berbagai penyait. 5) Mengatasi stress. 6) Membuat Anda lebih Tangguh.

Dalam kehidupan seorang ASN dari pertama kali bertugas sampai berakhir, mempunyai pola yang tetap yaitu 5P (pengangkatan, pengabdian, promosi, pindah, dan pensiun). Tahapan tersebut merupakan pola yang dipastikan dilalui ASN setelah berjuang untuk meraih posisi dengan seleksi yang ketat kemudian diangkat. Memasuki tahap pengabdian merupakan fase penuh luka  liku sebagai ASN sampai seleksi alam terjadi, bagi yang beruntung akan mendapat promosi untuk mendapatkan posisi jabatan tertentu semisal jabatan kepala sekolah. Saat menduduki posisi jabatan juga akan mengalami proses pindah dari satu sekolah ke sekolah lainnya sampai akhirnya pensiun.

Pola 5P tersebut dilalui jika ASN tidak mengalami kejadian yang luar biasa seperti meninggal saat menjalankan tugas, sehingga tidak sedikit seorang yang purnabakti sering diberi ucapan selamat Anda telah lulus sebagai ASN.

Dari pola 5P paling panjang dan penuh dinamika adalah fase pengabdian, karena pada fase ini seorang ASN akan berinteraksi dengan berbagai lapisan masyarakat yang profesi, motif berbeda  satu sama lain. Pada fase ini penuh tantangan sehingga membenbentuk karakter bagi ASN. Selama pengabdian ASN diikat oleh kode etik, untuk proses pindah dari fase satu ke fase lainnya ada yang dilalui dengan mulus mengalir sesusai dengan norma yang ditentukan, namun tidak sedikit melalui proses berbelit-belit bahkan menempuh cara yang kurang baik hanya  mengandalkan kedekatan, koneksi, dan nepotisme bahkan melakukan praud.

Begitu pula seorang kepala sekolah saat fase pengabdian akan mengalami dinamika dengan tantangan yang tidak sedikit. Saat pengabdian seorang kepala sekolah akan berperan seperti bos maupun pemimpin. Kepala sekolah yang memerankan sebagai bos menunjukkan indikator  berikut 1) memperkerjakan bawahan, 2) mengandalkan kekuasaan, 3) menimbulkan ketakutan,  4) menunjukkan siapa yang bersalah, 5) tahu bagaimana sesuatu yang dilakukan, 6) menuntut rasa hormat. Sedangkan jika memerankan sebagai pemimpin cirinya adalah 1) mengilhami bawahan, 2) mengandalkan kemuan baik, 3) memancarkan kasih, 4) menunjukkan apa yang salah, 5) tahu bagaimana mengerjakan, 6) membangkitkan rasa hormat.

Adapun jika dilihat dari motif ada tiga motif yang dikembangkan oleh kepala sekolah yaitu  motif berprestasi, motif berkuasa, dan motif bersahabat. Kepala sekolah dengan motif berprestasi bercirikan bekerja dengan serba cepat, penuh inovasi, berorientasi target, memberikan informasi terkait tugas seluasnya. Motif berkuasa bercirikan bekerja dengan merujuk pada aturan yang berlaku untuk setiap langkah kegiatannya, kaku, mengandalkan kekuasaan, menuntut rasa hormat, sedangkan yang mengembangkan motif bersahabat bercirikan memimpin dengan gaya penuh kekeluargaan, santai, kompromistis, mengandalkan kemauan baik, serta membangkitkan rasa hormat.

Peran dan motif kepala sekolah itu berhasil atau tidak akan terlihat saat fase pengabdian maupun saat telah berakhir menjalankan jabatan tersebut. Indikator sederhana adanya apresiasi dari komponen sekolah, tidak sedikit kepala sekolah hanya mengandalkan tim kecil saja saat melaksanakan programnya, tetapi ada juga yang memberdayakan seluruh komponen serta pola komunikasi yang dibangun. Apresiasi luar biasa dari komponen sekolah saat meninggalkan sekolah merupakan indikator keberhasilan seorang kepala sekolah, mengingat tidak sedikit saat mengakhiri pengabdian ada yang tidak mendapat apresiasi.

Suasana pelepasan Pak Anugrah mendapat apresiasi luar biasa dari seluruh komponen sekolah merupakan buah dari kiprah yang telah dilaksanakan selama menjabat. Proses pemberdayaan, pola komunikasi, pendekatan humanistis, serta energi positif yang dikembangkan membuat semua komponen sekolah merasa memiliki sekolah dan merasa bertanggung jawab untuk memajukan sekolah. Kepergian Pak Anugrah telah memberi efek positif bagi yang telah berinteraksi dengannya, diiringi penulis, guru, wakasek dll, beliau dan istri masuk ke mobilnya…dan di belakang setir mendongak di jendela dengan suara parau dia berkata, “Tang…sing sehatnya. Kan masih lama pensiunnya kan ….” Saya mengangguk tak terasa butiran kecil air dari kelopak mata.

Selamat menikmati masa purnabakti. Engkau pasti eksis sahabat dan pesanmu selalu kuingat “Barang siapa yang di waktu sore hari merasa lelah (cape) lantaran kedua tanggannya mencari nafkah, maka di saat itu diampuni dosa baginya”. (HR Tabrani).

...semoga ada cahaya terang…

Tag:
Nalar Lainnya
...
Dadan Supardan

Cerutu

Nalar Lainnya
...
ENDANG KOMARA

INDEPENDENSI ASN

...
Asep S. Muhtadi

Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi

...
Prof. Dr Cecep Darmawan, S.Pd., S.IP., S.H.,M.H.,M.Si.

EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT

...
...
...