Penulis: TATANG SUNENDAR

TATANG SUNENDAR
OLEH TATANG
SUNENDAR
(Widyaiswara
PPPPTK IPA/ANGGOTA KACI)
Tinggal hitungan hari
menjelang tanggal 1 Januari 2022. Terhitung tanggal tersebut mulai
diberlakukannya kebijakan bahwa calon kepala sekolah atau guru yang diangkat
sebagai kepala sekolah harus merupakan alumni guru penggerak. Pemerintah
kabupaten kota maupun provinsi tidak lagi diperkenanan untuk mengangkat guru
sebagai kepala sekolah sebagaiman diatur pada Permendikbud Nomor 6 Tahun 2018,
kecuali di daerah tersebut masih terdapat cadangan guru yang sudah mempunyai
sertifikat calon kepala sekolah serta mempunyai NUKS sebagaimana dikeluarkan
oleh Dirjen GTK melalui LPPKSPS.
Terbitnya aturan
tersebut sebagai peluang atau tantangan bagi guru dan mengapa harus melalui
jalur guru penggerak? Mari kita ulas dulu tentang guru penggerak.
Menurut panduan
yang dikeluarkan Dirjen GTK Guru Penggerak adalah pemimpin pembelajaran yang
mendorong tumbuh kembang murid secara holistik, aktif, dan proaktif dalam
mengembangkan pendidik lainnya. Selama mengikuti proses pendidikan, peserta
yang lolos seleksi Program Guru Penggerak akan mendapatkan Pendidikan Guru
Penggerak hingga 9 bulan dan pengembangan kompetensi dalam Lokakarya Bersama,
Peningkatkan kompetensi sebagai pemimpin pembelajaran yang berpusat pada murid,
Pengalaman belajar mandiri dan kelompok.
Program Pendidikan
Guru Penggerak adalah program pendidikan kepemimpinan bagi guru untuk menjadi
pemimpin pembelajaran. Program ini meliputi pelatihan daring, lokakarya,
konferensi, dan pendampingan selama 9 bulan bagi calon Guru Penggerak. Pada
dasarnya Guru Penggerak dibentuk untuk menjadi pemimpin pembelajaran yang
menerapkan merdeka belajar. Guru Penggerak juga berperan dalam menggerakkan
seluruh ekosistem pendidikan guna mewujudkan pendidikan yang berorientasi pada
peserta didik.
Dalam suatu
kesempatan Mendikbud menyampaikan Guru Penggerak sebagai pendorong transformasi
pendidikan Indonesia, diharapkan dapat mendukung tumbuh kembang murid secara
holistik sehingga menjadi Pelajar Pancasila, menjadi pelatih atau mentor bagi
guru lainnya untuk pembelajaran yang berpusat pada murid, serta menjadi teladan
dan agen transformasi bagi ekosistem pendidikan. Selanjutnya arah program Guru
Penggerak berfokus pada pedagogi, serta berpusat pada murid dan pengembangan
holistik, pelatihan yang menekankan pada kepemimpinan instruksional melalui
on-the-job coaching, pendekatan formatif dan berbasis pengembangan, serta
kolaboratif dengan pendekatan sekolah menyeluruh.
Begitu juga Direktur
Jenderal GTK, Iwan Syahril, menjelaskan proses pendidikan dan penilaian Guru
Penggerak berbasis dampak dan bukti. “Proses kepemimpinan sangat penting dan
dalam proses pengembangan kepemimpinan ini, kami berkaca dari berbagai macam
studi dan pendekatan andragogi atau pembelajaran orang dewasa bahwa kita harus
lebih fokus kepada on the job learning. Terdapat tiga modul pelatihan.
Paket Pertama adalah Paradigma dan Visi Guru Penggerak dengan materi refleksi
filosofi pendidikan Indonesia – Ki Hadjar Dewantara, nilai-nilai dan visi Guru
Penggerak, dan membangun budaya positif di Sekolah. Paket Kedua adalah Praktik
Pembelajaran yang Berpihak pada Murid dengan materi pembelajaran
berdiferensiasi, pembelajaran sosial dan emosional, dan pelatihan (coaching).
Paket Ketiga adalah Kepemimpinan Pembelajaran dalam Pembelajaran dalam
Pengembangan Sekolah berisi materi tentang pengambilan keputusan sebagai
pemimpin pembelajaran, pemimpin dalam pengelolaan sumber daya, dan pengelolaan
program sekolah yang berdampak pada murid.
Jika dilihat dari
program pelatihan guru penggerak menunjukkan bahwa guru yang ikut serta dalam
guru penggerak benar-benar dipersiapkan sebagai calon pemimpin pembelajaran. Sungguh
luar biasa sehingga dipandang perlu.
Pertama dilakukan sosialisasi yang lebih masif, terstruktur
dan terencana lagi kepada guru-guru bahwa untuk calon kepala sekolah harus
pernah mengikuti program guru penggerak. Program ini sebagai pengganti
mengikuti seleksi dan diklat yang diadakan oleh LPPKSPS selama ini.
Kedua kepala sekolah harus mendorong guru yang
punya potensi kepemimpinan untuk direkomendasikan mendaftar sebagai calon guru
penggerak sehingga proses estafeta mencetak calon kepala sekolah betul-betul
berdasarkan potensi yang dimiliki guru itu sendiri.
Ketiga kepala sekolah hendak nya selektif dalam
memberi rekomendasi untuk guru yang akan mendaftar sebagai calon guru
penggerak, mengingat berdasarkan pengalaman menjadi asesor calon guru penggerak
banyak guru yang masih tenaga honorer mendaftar sebagai calon guru penggerak.
Keempat perlu adanya pemetaan status guru
penggerak terkait masa kerja, status kepegawaian, pangkat dan golongan guru
penggerak, agar memudahkan dinas saat diadakan rekrutmen calon kepala sekolah.
Kelima perlunya diberikan pemahaman lebih lajut
bahwa di samping alumni guru penggerak untuk menjadi kepala sekolah ada
persayaratan calon kepala sekolah seperti masa kerja, status kepegawaian,
pangkat dan golongan, sedangkan sertifikat guru penggerak sebagai tiket saja
sama halnya seperti sertifikat Pendidikan dan NUKS yang paling penting lolos
uji aseptabilitas dari Pemerintas Daerah Kab/Kota maupun provinsi.
Kebijakan
rekrutmen calon kepala sekolah dari alumni guru penggerak merupakan mimpi buruk
bagi sebagian guru yang sekarang menduduki wakil kepala sekolah yang mungkin
saja berharap suatu saat ada kesempatan untuk diajukan sebagai kepala sekolah,
mengingat proses panjang yang harus dilalui oleh guru penggerak dalam mengikuti
pelatihan. Namun demikian masih terdapat kesempatan untuk mengkuti program guru
penggerak. Sebuah inovasi kebijakan kadang
bagaikan dua sisi mata pedang. Di satu sisi membuka peluang tetapi di sisi
lain menutup peluang. Hanya satu untuk menyikapinya melalui sikap sabar dan
tawakal … semoga.