ETHICAL LEADERSHIP: Pola Pikir dan Pola Sikap Seorang Pemimpin yang Sarat Hargai Etika dan Moral

Penulis: A. Rusdiana

Dibaca: 73 kali

A. Rusdiana

Oleh A. Rusdiana

 

Setiap manusia dianugerahkan akal agar bisa dipergunakan untuk berpikir dan mampu memilih dan memilah mana yang benar dan salah. Manusia di tusu ke muka bumi sebagai seorang khalifah (pemimpin) agar ia mampu mengelola, mengatur, melestasikan dan memakmurkan bumi dan seluruh isinya untuk sebesar-besarnya kemaslahatan manusia dan generasi selanjutnya. Manusia dengan segala kelebihannya, yang diberikan oleh Tuhan Yang Maha Esa diharapkan menjadi seorang hamba dan khalifah yang bisa memimpin dan mengelola dirinya, orang lain, bahkan lingkungan sekitar, alam, dan sosial. Namun, tidak semua orang mampu mengelola orang lain dan kehidupan sosial dengan baik.  Sejatinya, sikap  ethical leadership adalah salah satu prinsip yang dimiliki seorang pemimpin terpercaya. Individu dengan kemampuan kepemimpinan ini, cenderung mengambil segala keputusan berdasarkan nilai serta etika yang bermoral. Oleh karena itu, pendapat dan instruksi yang ia perintahkan selalu dihargai bawahannya karena sejalan dengan norma yang berlaku. Lantas. kira-kira, seperti apa sih pemimpin yang memiliki pola pikir dan pola sikap ethical leadership? Bagaimana cara meningkatkan sikap tersebut? Yuk, simak selengkapnya dalam artikel berikut ini:

Apa itu Ethical Leadership? Mengitif WGU,  ethical leadership adalah gaya kepemimpinan di mana seorang atasan menunjukkan dan mempromosikan perilaku normatif melalui tindakan pribadi dan hubungan interpersonalnya di tempat kerja. Sederhananya, gaya kepemimpinan ini dapat didefinisikan sebagai sikap seorang individu pada posisi manajemen tertentu yang akan mempromosikan norma dan etika dalam tiap tindakan serta hubungan mereka di kantor. Integritas, perilaku bermoral, serta etika merupakan elemen-elemen kunci yang akan dihargai para ethical leader. Saat ini, di dalam dunia bisnis, etika menjadi sebuah elemen dan poin diskusi yang semakin diutamakan. Para pebisnis lebih menghargai seorang partner dan atasan yang bermoral untuk keperluan kolaborasi. Maka dari itu, gaya kepemimpinan yang menjunjung tinggi etika menjadi sangat penting untuk dipahami, dikembangkan, dan dikenali terutama dalam dunia profesional. Tanggung jawab seorang ethical leader adalah untuk mencontohkan perilaku moral di tempat kerja saat sedang dalam posisi memimpin. Intinya, jika kamu ingin menjadi seorang pemimpin dalam perusahaan, mempelajari sikap ethical leadership akan sangat membantu untuk progres kariermu ke depannya. 

Bagaimana Karakteristik Ethical Leadership ? Ethical leadership adalah sebuah sikap di mana atasan bersikap jujur dan menghargai. Umumnya, mereka tidak akan sewenang-wenang dengan kekuasaan yang telah diperoleh. Seorang ethical leader juga sadar untuk selalu melakukan hal yang benar. Mungkin, sulit untuk mendefinisikan dengan tepat apa itu hal yang “benar”. Akan tetapi, seorang ethical leader tidak akan ragu untuk berperilaku sesuai dengan apa yang mereka yakini benar,  bahkan jika perilaku tersebut tidak menguntungkan baginya. Menurut NS. Scouts, berikut adalah karakteristik seorang pemimpin yang memperlihatkan sikap ethical leadership.

Pertama: Adil; Karakteristik pertama dari ethical leadership adalah perilaku adil. Seorang ethical leader akan selalu adil dan bijaksana. Mereka tidak memiliki karyawan favorit dan akan memperlakukan semua staf dengan sama. Di bawah kepemimpinan seorang ethical leader, tidak akan ada karyawan yang memiliki alasan untuk takut akan perlakuan bias atas dasar jenis kelamin, etnis, ataupun kebangsaan.

Kedua: Jujur; Karakteristik berikutnya adalah sikap yang jujur. Kejujuran sangatlah penting untuk menjadi ethical leader yang efektif. Mengapa demikian? Sebab, karyawan akan memercayai pemimpin yang jujur dan dapat diandalkan. Seorang ethical leader tidak akan ragu untuk menyampaikan fakta secara transparan. Tentunya ini dilakukan dengan menghargai batas privasi serta kenyamanan sesama pekerja.

Ketiga: Fokus pada keberhasilan tim; Karakteristik berikutnya dari ethical leadership adalah fokus pada keberhasilan tim. Ketika seorang ethical leader berusaha untuk mencapai target, tujuan pribadi bukanlah suatu hal yang mereka khawatirkan.  Mereka cenderung akan melakukan upaya untuk mencapai tujuan yang menguntungkan seluruh organisasi dan bukan diri mereka sendiri. Hal ini menjadikan sikap ethical leadership sebagai fondasi yang baik untuk manajemen kepemimpinan di tempat kerja.

Keempat: Tidak ada toleransi untuk pelanggaran etika; Seorang ethical leader mengharapkan karyawan untuk selalu melakukan hal yang benar. Tidak hanya pada saat mereka merasa nyaman, tetapi juga untuk setiap saat. Jangan berharap pemimpin dengan nilai-nilai tinggi akan mengabaikan atau menoleransi pelanggaran etika. Umumnya, mereka akan selalu mengingatkan bawahan untuk bertindak sesuai norma serta budaya perusahaan yang ada.

Bagaimana Strategi/Cara Meningkatkan Sikap Ethical Leadership? Melihat deskripsi serta karakteristiknya, ethical leadership adalah sebuah sikap yang pasti kita inginkan dari pemimpin di kantor. Tentunya, seluruh staf pasti akan menaiki tangga karier dan menjadi seorang pemimpin di kemudian hari. Nah, agar kelak dapat dihargai oleh bawahan dan sesama rekan kerja, kamu harus mulai mempelajari cara meningkatkan sikap ethical leadership. Menurut  Business Daily, berikut merupakan cara efektif yang bisa dilakukan untuk menjadi seorang ethical leader. tentukan dan sejajarkan nilai-nilai yang dihargai promosikan open communication, waspadai bias, temukan panutan di kantor yang dihormati, hargai pendapat orang lain, jadilah orang yang terbuka untuk kritik dan saran.

Sebetulnya kriteria Ethical Leadership: telah diajarkan dalam Alquran adalah: Islam, amanah, adil, dan kuat. Kriteria itu, ada di dalam Alquran surat Al-Maidah ayat 51, QS. An-Nisa ayat 58 dan Al-Qashah ayat 2. (Fiqria, 2018). Seorang pemimpin juga memiliki sifat yang ada di dalam diri Rasulullah SAW yaitu jujur (siddiq), cerdas (fathonah), menyamapikan (tabligh) dan dapat dipercaya (amanah). Jangan salah meilih pemimpin!!!

Wallahu A'alam Bishowab.

______________

*) Tulisan ini, semula dijadikan penguatan Materi Kuliah Semester Ganjil 2023/2024 teutama pada mata kuliah Sumberdaya Manusia Pendidikan, Organisasi Lembaga Pendidikan dan Manajemen Perusahaan/organisasi  Internasionl. Penguatan Mareti PPG Daljab Batch II tahun 2023. Kalau memungkinkan dapat di publis di MO-beritadisdik.

Penulis:

Ahmad Rusdiana, Dosen/Tutor pada Perkuliahan Pendalaman Materi keprofesian PPG dalam jabatan bagi Guru Madrasah dan PAI-LPTK Fakultas Tarbiyah Dan Keguruan UIN Sunan Gunung Djati Bandung. sejak Tahun 2021-2022. Salah seorang Dewan pakar PERMAPENDIS Provinsi Jawa Barat Periode 2023-2007. Pemerhati Pendidikan, Pegiat Rumah Baca Tresna Bhakti, Penulis buku: Manajemen Pengembangan Kurikulum, Kebijakan Pendidikan; Pendidikan Profesi Keguruaan, Manajemen Penilaian Autententik; Manajemen Pelatihan; Inovasi Pendidikan, Manajemen, Manajemen Pendidikan Karakter, Manajemen Pendidikan nilai, Manajemen pendidikan Multikultural; Inovasi Pendidikan, Kepenpemim-pinan Pendidikan; Manjemen Perencanaan Pendidikan; Pengelolaan Pendidikan, Kewirausahaan Teori dan Praktek; Manajemen Evaluasi Program Pendidikan; Guru Besar Manajemen Pendidikan UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Pendidik, Peneliti, dan Pengabdi; Pendiri dan Pembina Yayasan Sosial Dana Pendidikan Al Mishbah Cipadung Bandung yang mengembangkan pendidikan Diniah, RA, MI, dan MTs, sejak tahun 1984, serta garapan khusus Bina Desa, melalui Yayasan Pengembangan Swadaya Masyarakat Tresna Bhakti, yang didirikannya sejak tahun 1994 dan sekaligus sebagai Pendiri Yayasan, kegiatannya pembinaan dan pengembangan asrama mahasiswa pada setiap tahunnya tidak kurang dari 70 mahasiswa di Asrama Tresna Bhakti Cibiru Bandung. Membina dan mengembangkan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) TK TPA Paket A B C. Pegiat Rumah Baca Tresna Bhakti sejak tahun 2007 di Desa Cinyasag Kecamatan. Panawangan Kabupaten. Ciamis Jawa Barat. Karya Lengkap sd. Tahun 2022 dapat di akses melalui: (1) http://digilib.uinsgd.ac.id/view/creators. (2) https://www.google.com/ search? q=buku+a. rusdiana+shopee&source (3) https://play. google.com/ store/ books/author?id.

 

Tag:
Nalar Lainnya
...
Dadan Supardan

Cerutu

Nalar Lainnya
...
ENDANG KOMARA

INDEPENDENSI ASN

...
Asep S. Muhtadi

Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi

...
Prof. Dr Cecep Darmawan, S.Pd., S.IP., S.H.,M.H.,M.Si.

EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT

...
...
...