Penulis: Ahmad Tontowi Jauhari

Ahmad Tontowi Jauhari
Oleh Ahmad Tontowi Jauhari
(Mahasiswa MPI 2B/
pascasarjana UIN SGD Bandung)
Dalam dunia
pendidikan, banyak sekolah menghadapi tantangan dalam meningkatkan mutu
pembelajaran. Salah satu penyebabnya adalah kurangnya evaluasi internal yang
objektif dan terstruktur. Asumsinya, tanpa evaluasi mandiri, sekolah kesulitan
mengidentifikasi kelemahan dan merencanakan perbaikan. Masalahnya, evaluasi
eksternal seperti akreditasi seringkali tidak cukup mendorong perubahan
berkelanjutan. Oleh karena itu, tulisan ini bertujuan menjelaskan pentingnya
Evaluasi Diri Sekolah/Madrasah (EDS/M) sebagai dasar perencanaan peningkatan
mutu pendidikan secara sistematis.
Pertama : Konsep
dan Fungsi EDS/M**
EDS/M adalah
proses evaluasi internal yang melibatkan seluruh stakeholder sekolah untuk
menilai kinerja berdasarkan 8 Standar Nasional Pendidikan (SNP). Berbeda dengan
evaluasi eksternal, EDS/M bersifat jujur dan bertujuan perbaikan, bukan sekadar
penilaian administratif. Fungsi utamanya adalah mengidentifikasi kekuatan dan
kelemahan sekolah sebagai dasar penyusunan rencana pengembangan. Dengan
demikian, EDS/M menjadi alat vital dalam menjamin peningkatan mutu pendidikan
yang berkelanjutan.
Kedua: Peran
Stakeholder dalam EDS/M**
Keberhasilan EDS/M
bergantung pada partisipasi aktif seluruh pihak terkait, termasuk guru, kepala
sekolah, komite, dan pengawas. Tim Pengembang Sekolah (TPS) bertugas
mengkoordinasikan proses pengisian instrumen evaluasi, sementara pengawas
memastikan validitas data dan mendorong tindak lanjut. Kolaborasi ini menjamin
bahwa hasil evaluasi benar-benar mencerminkan kondisi riil sekolah dan memicu
perbaikan yang tepat sasaran.
Ketiga : Instrumen
dan Mekanisme Pelaksanaan EDS/M**
Instrumen EDS/M
dirancang untuk mengukur pencapaian 8 SNP melalui angket dengan berbagai format
jawaban. Pengisiannya harus dilakukan secara jujur dan teliti agar data yang
dihasilkan akurat. Hasil evaluasi kemudian dianalisis untuk menentukan
prioritas perbaikan, yang selanjutnya diintegrasikan ke dalam Rencana Kerja
Sekolah (RKS) dan RKAS. Proses ini memastikan bahwa perencanaan sekolah
berbasis data dan fokus pada peningkatan mutu.
Keempat: EDS/M
sebagai Dasar Perencanaan Sekolah**
Data dari EDS/M
menjadi landasan penyusunan RKS dan RKAS yang realistis dan terukur. Dengan
menetapkan prioritas berdasarkan urgensi dan sumber daya, sekolah dapat
merancang program peningkatan yang efektif, bahkan tanpa biaya besar. Misalnya,
perbaikan kedisiplinan guru atau pemanfaatan sarana prasarana yang ada. Hal ini
menunjukkan bahwa EDS/M tidak hanya teoritis, tetapi juga praktis dan aplikatif
dalam konteks nyata.
Natizah
EDS/M merupakan
elemen kunci dalam peningkatan mutu pendidikan karena menyediakan data objektif
untuk perencanaan berbasis kebutuhan sekolah. Melibatkan seluruh stakeholder,
proses ini menjamin transparansi dan akuntabilitas, sekaligus mendorong
perbaikan berkelanjutan. Dengan pelaksanaan yang konsisten dan komitmen kuat,
EDS/M dapat menjadi solusi efektif bagi sekolah untuk mencapai standar nasional
pendidikan secara mandiri dan berkelanjutan.
*)Tulisn
ini disarikan dari modul ajar Mata kuliah Pengawasan dan evaluasi pendidikan,
part 13, Model Evaluasi Diri Sekolah/Madrasah, yang diampu oleh prof.
Dr.A.Rusdiana, M.M https://eknows.uinsgd.ac.id/pluginfile.php/961241/mod_assign/introattachment/0/0013-HO%20Part%20XIII%20%20Model%20Evaluasi%20Diri%20Sekolah%20Dalam%20Pengawasan%20dan%20Evaluasi%20Pndidikan-1.pdf?forcedownload=1
Penulis
Ahmad
Tontowi Jauhari Lahir di Tangerang, tanggal 23 Agustus 1999. Merupakan anak
pertama dari empat bersaudara pasangan Bapak Abdul Majid S.Ag dengan Ibu
Yayan Muhayanah M.Pd. Alamat tempat Tinggal: Jl.Raya Mauk Km.16
Ds.Jatiwaringin Kec. Mauk Kab.Tangerang Banten 15530. Tlp/hp 085718173950
Email: [email protected]
Pendidikan:
Sekolah Dasar di SDN Jatigintung 1, tahun lulus 2011. MTs Husnul Khotimah
Islamic Boarding School Kuningan, tahun lulus 2014. KMI Darussalam
Gontor Ponorogo tahun lulus 2018, Sarjana di Fakultas Syariah UIN Sunan Gunung
Djati Bandung 2023 dan sekarang kuliah pascasarjana di UIN Sunan Gunung Djati
Bandung Jurusan Manajemen Pendidikan Islam
Motivasi
masuk ke UIN SGD Jurusan MPI: Ingin melanjutkan jenjang pendidikan ke yang
lebih tinggi, yang memiliki basic dalam hal Pendidikan dan Management berbasis
islam dan melanjutkan jenjang karir di ranah lembaga pendidikan agar bisa
menjadi seorang pengelola pendidikan yang baik dan tidak terlepas dari
nilai-nilai keislaman.
Motto:
Aspire to Inspire before expire