Penulis: Nimaz Hera Mulya

Nimaz Hera Mulya
Oleh Nimaz Hera Mulya
(Mahasiswa Semester 6
Kelas C Jurusan Manajemen Pendidikan Islam UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Dalam era globalisasi,
pendidikan Islam menghadapi tantangan besar dalam manajemen kelembagaan yang
kompetitif dan dinamis di tingkat internasional. Asumsinya, semakin kompleksnya
tuntutan zaman menuntut sistem manajemen pendidikan Islam yang profesional dan
adaptif. Namun, kenyataannya banyak lembaga masih belum optimal dalam
menerapkan fungsi-fungsi manajemen secara menyeluruh. Oleh karena itu, tulisan
ini bertujuan mengkaji secara ringkas empat fungsi utama manajemen perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan, sebagai upaya strategis
memperkuat daya saing pendidikan Islam dalam konteks global.
Pertama: fungsi perencanaan dalam manajemen
pendidikan islam. Perencanaan dalam manajemen pendidikan Islam adalah
fondasi awal untuk mencapai tujuan secara efektif, dengan landasan takwa
sebagaimana QS. Al-Hasyr ayat 18. Prosesnya menuntut kejelasan tujuan,
ketepatan waktu, dan kemampuan evaluasi, serta disusun secara sistematis oleh
ahli yang berbasis data dan fleksibel terhadap perubahan. Aktivitas
perencanaannya mencakup penentuan prioritas hingga pembagian tugas. Menurut
saya, perencanaan yang baik bukan hanya soal teknis, tetapi juga bentuk
tanggung jawab moral dan spiritual dalam mengarahkan pendidikan agar tetap
relevan dan bernilai.
Kedua: fungsi pengorganisasian manajmen
pendidikan islam. Pengorganisasian dalam manajemen pendidikan Islam
melibatkan penyusunan struktur dan pembagian tugas yang jelas dengan prinsip
persatuan, keadilan, dan musyawarah. Tujuannya untuk mempermudah pelaksanaan
tugas, pengawasan, dan pencapaian tujuan melalui koordinasi dan penugasan yang
tepat. Menurut saya, pengorganisasian tidak hanya efektif dan efisien, tetapi
juga mempertimbangkan aspek sosial dan moral. Di era globalisasi,
pengorganisasian pendidikan Islam juga harus fleksibel dan adaptif,
memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan relevansi lembaga dalam
mencapai tujuan.
Ketiga: fungsi pengarahan (directing)
kepemimpinan. Pengarahan dan kepemimpinan dalam manajemen pendidikan Islam
adalah proses memberikan tugas dengan komunikasi yang jelas dan lembut, serta
meningkatkan kemampuan pemimpin melalui pembelajaran, sesuai dengan QS. Ali
Imran: 159. Fungsi ini melibatkan pengarah, penerima pengarahan, isi, dan
metode pengarahan, dengan prinsip seperti bimbingan religius, keteladanan, dan
penyesuaian kemampuan penerima. Kepemimpinan berbasis nilai agama terbukti
meningkatkan motivasi, disiplin, dan kinerja individu serta menciptakan
lingkungan yang harmonis, sejalan dengan teori kepemimpinan transformasional
yang menekankan inspirasi dan pengembangan potensi.
Keempat: fungsi
pengawasan dalam manajemen pendidikan Islam. Fungsi ini adalah proses pemantauan berkelanjutan untuk
memastikan bahwa pelaksanaan kegiatan sesuai dengan rencana, mengendalikan
penyimpangan, serta memperbaiki kesalahan. Pengawasan memerlukan adanya rencana
dan struktur organisasi yang jelas untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Prinsip pengawasan mencakup aspek material dan spiritual, dengan pendekatan
yang manusiawi dan dilandasi nilai-nilai keislaman. Aktivitas pengawasan
meliputi pemantauan, evaluasi, dan koreksi terhadap pelaksanaan kegiatan.
Menurut saya, pengawasan yang efektif tidak hanya berfungsi sebagai kontrol,
tetapi juga sebagai sarana untuk membangun kesadaran dan motivasi di antara
semua anggota lembaga pendidikan agar mereka dapat bekerja lebih baik menuju
tujuan bersama.
Dari pemaparan
diatas dapat disimpulkan bahwa empat fungsi utama manajemen perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan merupakan pilar strategis dalam
memperkuat kualitas dan daya saing pendidikan Islam di tingkat global. Jika
dijalankan secara terintegrasi dengan nilai-nilai keislaman dan sikap adaptif
terhadap perkembangan zaman, keempat fungsi ini mampu menciptakan sistem
pendidikan yang tidak hanya efisien secara manajerial, tetapi juga unggul
secara moral dan spiritual. Oleh karena itu, penguatan fungsi-fungsi ini
menjadi kunci agar pendidikan Islam mampu berkontribusi nyata dalam membentuk
generasi berdaya saing dan berakhlak mulia di tengah dinamika dunia
internasional.
*) Tulisan ini
disarikan dari Bahan Ajar Mata Kuliah Manajemen Pendidijan Islam Internasional
Part 6 wawasan manajemen pendidikan global/Internasional. Dosen Pengampu Prof.
Dr. H. A. Rusdiana, M. M.
Nimaz Hera Mulya, Lahir pada tanggal 09 maret 2003, merupakan
anak pertama dari pasangan Bapak Sodikin dan Ibu Nenah. Alamat tinggal saat ini
di Perum Puri Indah Cihampelas Blok E3 No.17 Rt 001 Rw Rw 005, Desa
Citapen, Kecamatan Cihampelas, Kab. Bandung Barat, Prov. Jawa
Barat. Email: [email protected]. Pendidikan: Sekolah Dasa/SDN Melong Mandiri
4 tahun 2015, Sekolah Menengah Pertama/MtsN 1 Kota Bandung lulus tahun 2018,
Sekolah Menengah Atas/MAN 1 Kota Bandung lulus tahun 2021 dan sekarang Kuliah
di Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen
Pendidikan Islam.