Penulis: H. Hidayat, S.Pd.I., M.Pd.

Ilustrasi 3D: Guru tetap menjadi pusat relasi manusia di tengah perubahan teknologi pendidikan.
Oleh H. Hidayat, S.Pd.I., M.Pd.
|
Hari Guru Sedunia 2026 mengajak kita
melampaui seremoni. Martabat, kesejahteraan, beban kerja, suara profesional,
dan kesiapan menghadapi AI adalah bagian nyata dari cara sebuah bangsa
berdiri bersama gurunya. |
Setiap tanggal 5 Oktober, ruang digital kembali dipenuhi
ucapan selamat Hari Guru Sedunia. Foto guru berseliweran di media sosial.
Ungkapan terima kasih, puisi, bunga, dan kalimat penghormatan diberikan kepada
sosok yang selama ini berdiri di depan kelas. Semua itu tentu baik. Guru memang
layak dihormati.
Namun, Hari Guru Sedunia 2026 mengajak kita melangkah
lebih jauh. Pertanyaannya bukan lagi sekadar: sudahkah kita mengucapkan terima
kasih kepada guru? Pertanyaan yang lebih mendasar adalah: sudahkah kita
benar-benar berdiri bersama mereka?
UNESCO menetapkan tema Hari Guru Sedunia 2026, “Standing
with teachers: 60 years of protecting the profession, advancing its status and
shaping our futures.” Peringatan tahun ini sekaligus menandai enam dekade
Rekomendasi ILO/UNESCO 1966 tentang Status Guru. Pesannya tegas: masa depan
pendidikan tidak mungkin dibangun dengan mengabaikan martabat dan kondisi orang
yang berada di jantung pendidikan itu sendiri—guru.
UNESCO tidak hanya berbicara tentang penghargaan
simbolik. Status guru juga menyangkut profesionalisme, otonomi dan suara dalam
pengambilan kebijakan, serta kondisi material seperti penghasilan, beban kerja,
dan lingkungan kerja. Karena itu, memuliakan guru tidak cukup dilakukan dengan
seremoni.
Guru di Tengah Tuntutan yang Makin Kompleks
Ruang kelas hari ini jauh berbeda dibandingkan beberapa
dekade lalu. Peserta didik datang dengan karakter, latar belakang, kemampuan,
dan kebutuhan belajar yang semakin beragam. Teknologi digital berkembang cepat,
kecerdasan buatan masuk ke ruang belajar, dan informasi dapat diperoleh dalam
hitungan detik.
Di tengah perubahan itu, guru tetap diminta menjadi
pengajar, pendidik, pembimbing, administrator, evaluator, motivator, inovator,
bahkan pada saat tertentu menjadi tempat peserta didik menyampaikan persoalan
pribadi. Peran semakin luas, sementara waktu dan energi guru tetap terbatas.
OECD melalui Teaching and Learning International Survey (TALIS) 2024 menemukan bahwa rata-rata 52 persen guru sekolah menengah pertama pada sistem pendidikan yang disurvei menyebut pekerjaan administratif yang berlebihan sebagai sumber stres. Temuan ini penting karena administrasi yang berlebihan dapat mengambil ruang dari tugas utama guru: merancang pembelajaran, mendampingi peserta didik, dan membangun relasi pendidikan.

Ilustrasi 3D:
Beban administrasi dapat mengurangi waktu pedagogis guru.
Kajian sistematis Maxime Moens dan kolega yang terbit di Frontiers in Education pada Mei 2026
memperkuat gambaran tersebut. Dari 366 studi empiris yang ditelaah, beban
kerja, tantangan terkait peserta didik, dan tekanan waktu termasuk tuntutan
pekerjaan yang paling sering dilaporkan. Sebaliknya, dukungan kolega, hubungan
positif dengan siswa, kolaborasi, serta hubungan dengan pimpinan sekolah
menjadi sumber daya kerja yang paling sering diidentifikasi.
Pesannya sederhana: guru yang kuat tidak lahir hanya
karena pribadi guru itu kuat. Guru membutuhkan ekosistem pendidikan yang juga
menguatkannya.
|
“Menghormati guru berarti memastikan mereka memiliki
ruang, dukungan, dan kondisi yang layak untuk menjalankan pekerjaan
profesionalnya.” |
Upaya Indonesia dan Pekerjaan yang Belum Selesai
Indonesia juga sedang bergerak memperbaiki pengakuan
profesional dan kesejahteraan guru. Pada 2026, Kementerian Pendidikan Dasar dan
Menengah (Kemendikdasmen) menaikkan bantuan insentif guru non-ASN dari Rp300
ribu menjadi Rp400 ribu per bulan, dengan anggaran sekitar Rp1,8 triliun untuk
377.143 guru. Pemerintah juga mengalokasikan Tunjangan Profesi Guru bagi guru
non-ASN bersertifikat pendidik sebesar Rp2 juta per bulan untuk guru
non-inpassing, dengan ketentuan berbeda bagi yang telah memiliki inpassing.
Langkah tersebut patut diapresiasi, tetapi peningkatan kesejahteraan
guru masih merupakan pekerjaan panjang. Penghasilan, kepastian karier,
kesempatan pengembangan kompetensi, perlindungan profesi, beban administrasi,
dan distribusi guru tetap perlu dibenahi secara konsisten. Setidaknya ada empat
langkah yang perlu diperkuat.
Empat Langkah Berdiri Bersama Guru
Pertama, kesejahteraan guru
harus dilihat sebagai investasi pendidikan. Penghargaan moral perlu bertemu
dengan kebijakan yang memastikan kelayakan hidup dan kepastian karier.
Kedua, kembalikan lebih
banyak waktu guru kepada peserta didik. Administrasi memang diperlukan untuk
akuntabilitas, tetapi sistem perlu berani membedakan administrasi yang
benar-benar mendukung mutu dengan pekerjaan yang sekadar menambah beban.
Ketiga, guru perlu dipersiapkan menghadapi kecerdasan buatan, bukan dipertentangkan dengannya.

Ilustrasi 3D:
AI seharusnya memperkuat kapasitas guru, bukan menggantikan relasi pendidik
dengan peserta didik.
Kajian sistematis Aravantinos dan kolega dalam jurnal
Computers tahun 2026 menelaah 43 studi empiris mengenai kebutuhan pengembangan
profesional guru pendidikan dasar dan menengah dalam mengintegrasikan AI.
Hasilnya menunjukkan bahwa pelatihan teknis saja tidak cukup. Integrasi AI yang
berhasil membutuhkan perpaduan pengetahuan pedagogis, sikap positif, dukungan
organisasi, dan pelatihan yang berkelanjutan.
AI dapat membantu membuat soal, merangkum bahan, menyusun
rancangan pembelajaran, dan mengolah informasi. Namun, teknologi tidak mengenal
seorang anak sebagaimana gurunya mengenalnya. Algoritma tidak menggantikan
keteladanan. Mesin dapat menghasilkan jawaban, tetapi pendidikan juga
membutuhkan manusia yang mampu menanamkan nilai, membaca kegelisahan, membangun
karakter, dan memberi harapan.
Karena itu, masa depan bukanlah AI versus guru.
Tantangannya adalah bagaimana guru menguasai AI tanpa kehilangan
kemanusiaannya.
Keempat, suara guru perlu
lebih sungguh-sungguh didengar ketika kebijakan pendidikan dibuat. Guru bukan
semata pelaksana kebijakan di ujung sistem. Mereka setiap hari melihat apakah
sebuah kebijakan benar-benar dapat hidup di ruang kelas.
Menjaga Guru, Menjaga Masa Depan
Laporan Global
Report on Teachers (UNESCO dan Teacher Task Force, 2024) memperkirakan
dunia membutuhkan tambahan sekitar 44 juta guru pendidikan dasar dan menengah
untuk mencapai target pendidikan universal pada 2030. Tantangannya bukan hanya
merekrut guru baru, tetapi juga membuat profesi guru tetap menarik,
bermartabat, didukung, dan layak dijalani.
Karena itu, pada 5 Oktober 2026, ucapan “Selamat Hari
Guru Sedunia” perlu dilanjutkan dengan komitmen yang lebih nyata. Bagi
pemerintah, berdiri bersama guru berarti menghadirkan kebijakan yang melindungi
dan menyejahterakan. Bagi kepala sekolah, berarti menciptakan lingkungan kerja
yang sehat. Bagi orang tua, berarti membangun kemitraan. Bagi peserta didik,
berarti menghormati guru karena memahami nilai ilmu dan pendidikan.
Adapun bagi guru sendiri, berdiri bersama profesinya
berarti tidak berhenti belajar. Guru bukan profesi yang selesai ketika
seseorang memperoleh ijazah atau sertifikat pendidik. Guru bertumbuh sepanjang
kehidupan.
Hari Guru Sedunia pada akhirnya bukan tentang seberapa
banyak bunga atau ucapan yang diterima seorang guru pada satu hari. Lebih
penting dari itu adalah bagaimana kita memperlakukan mereka pada 364 hari
lainnya. Jika kita benar-benar percaya pendidikan menentukan masa depan bangsa,
menjaga guru bukan pilihan tambahan. Menjaga guru adalah menjaga masa depan itu
sendiri.
Rujukan
Aravantinos, S., Lavidas, K., Komis, V., Karalis, T.,
& Papadakis, S. (2026). Artificial intelligence in K-12 education: A
systematic review of teachers’ professional development needs for AI
integration. Computers, 15(1), 49. https://doi.org/10.3390/computers15010049
Metrotvnews. (2026). Cek rincian kenaikan tunjangan guru non-ASN 2026, TPG dan insentif ikut naik.
https://www.metrotvnews.com/read/b7WCmRyJ-cek-rincian-kenaikan-tunjangan-guru-non-asn-2026-tpg-dan-insentif-ikut-naik
Moens, M., Vanblaere, B., Devos, G., & Tuytens, M.
(2026). Teacher wellbeing in schools: A systematic review of job demands and
job resources. Frontiers in Education, 11,
1709029. https://doi.org/10.3389/feduc.2026.1709029
OECD. (2025). Results
from TALIS 2024: The state of teaching. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/90df6235-en
UNESCO. (2026). World
Teachers’ Day 2026 global celebration.
https://www.unesco.org/en/articles/world-teachers-day-2026-global-celebration
UNESCO & International Task Force on
Teachers for Education 2030. (2024). Global
report on teachers: Addressing teacher shortages and transforming the
profession. UNESCO.
https://teachertaskforce.org/sites/default/files/2024-02/2024_TTF-UNESCO-Global-Report-on-Teachers_EN.pdf
|
Tentang
Penulis |