Penulis: Prof. Dr. ENDANG KOMARA, M.Si

Prof. Dr. ENDANG KOMARA, M.Si
OLEH ENDANG KOMARA, Prof, Drs, Dr, M.Si
(Guru
Besar ASN LLDIKTI Wilayah IV Dpk
pada Magister PIPS STKIP Pasundan, Ketua
Paguyuban Profesor LLDIKTI Wilayah IV, Ketua Umum GNP TIPIKOR Pusat dan Dewan
Pakar ABPPTSI Pusat, KACI #PASTI
BISA#)
Sejarah
peradaban manusia membuktikan bahwa manusia mampu menciptakan lebih banyak
informasi dari yang dapat diserap oleh manusia itu sendiri, baik melalui
literasi baca tulis, numerasi, sains, digital, finansial maupun literasi budaya
dan kewargaan yang dapat mempercepat perubahan secara internal dan eksternal.
Manusia
dituntut memiliki keterampilan, kompetensi dan pengetahuan yang diperolehnya
melalui pengalaman belajar. Pada 2016, lama sekolah di Indonesia 7,92 tahun
atau hampir menyelesaikan pendidikan hingga kelas VIII atau SMP kelas II.
Menurut Surya (2019), Indeks Pendidikan
Indonesia rendah, daya saing pun lemah. Menurutnya, bahwa 2019 menunjukkan,
bahwa Singapura memiliki rerata lama sekolah paling lama dibandingkan dengan
negara ASEAN lainnya, yaitu 11,5 tahun. Negara berikutnya adalah Malaysia
dengan rata-rata lama sekolah selama 10,2 tahun. Selain itu, Filipina memiliki
rerata lama sekolah sebesar 9,3 tahun. Sementara itu Indonesia, rata-rata lama
sekolahnya adalah 8 tahun. Di bawah Indonesia adalah Thailand (7,6 tahun), Laos
(5,2 tahun), Myanmar (4,9 tahun), dan Kamboja (4,8 tahun).
Laporan
yang dirilis oleh INSEAS (2019), menyusun pemeringkatan dengan penekanan penting
pada pendidikan. Beberapa aspek pendidikan menjadi ukuran di antaranya pendidikan
formal, vokasi, literasi baca-tulis- hitung, peringkat universitas
internasional, relevansi pendidikan dengan dunia bisnis, jumlah lulusan teknisi
dan peneliti, jumlah hasil riset, dan jurnal ilmiah.
Berdasarkan Educational Index yang dikeluarkan oleh
Human Development Report, pada 2017,
Indonesia ada di posisi ketujuh di ASEAN dengan skor (0,622). Skor tertinggi
diraih Singapura, yaitu sebesar 0,832. Peringkat kedua ditempati oleh Malaysia
(0,719) dan disusul oleh Brunei Darussalam (0,704). Pada posisi keempat ada
Thailand dan Filipina, keduanya sama-sama memiliki skor 0,661. Angka tersebut
dihitung menggunakan Mean Years of
Schooling dan Expected Year of
Schooling.
Memberikan
pengalaman belajar membutuhkan finansial sebagai investasi dalam menyiapkan
sumber daya manusia (SDM) yang unggul. Jika suatu bangsa ingin maju dan
sejahtera, maka bangsa itu termasuk Indonesia harus memprioritaskan investasi
pembangunan SDM (human capital),
untuk mencapai tingkat nilai yang tinggi dan tersedia SDM yang unggul. Hal
tersebut memerlukan sumber daya manusia yang kreatif, produktif dan mampu
memecahkan berbagai masalah yang dihadapi, dan bekerja keras dengan komitmen
dan dedikasi tinggi didukung integritas yang tinggi. Pembangunan human capital (modal manusia) melalui
investasi pendidikan oleh pemerintah dan masyarakat sangat penting untuk mempersiapkan
masa depan genarasi emas (Golden Eggs)
pada tahun 2045.
Menurut
Sedarmayanti et.al (2020:154), bahwa
perkembangan manusia sebagai bagian dari masyarakat dapat menjadikannya manusia
yang dicita-citakan, yaitu manusia yang memiliki keadilan, kejujuran,
integritas, rasa sosial, demokratis, dan penghargaan tinggi terhadap nilai
kebenaran. Manusia berkualitas yang diperlukan oleh bangsa terbentuk manakala
rumah, komunitas spiritual, dan sekolah dapat membentuk seseorang itu sejak
awal sehingga seseorang itu dewasa. Tempat di mana anak-anak didik menjadi hal
penting membentuk keterampilan, kemampuan dan pengetahuan yang menjadi jati
dirinya sebagai manusia yang utuh. Variabel penting dalam SDM adalah kemampuan,
sikap, nilai-nilai, kebutuhan, dan karakteristik demografis.
Variabel
tersebut oleh Gomes (2003:26), dipengaruhi oleh lingkungan seperti norma dan
nilai masyarakat, tingkap pendidikan, dan peluang yang tersedia. Sifat SDM
selalu berkembang, baik jumlah maupun mutunya, maka untuk memperoleh
keseimbangan antara SDM yang tersedia dengan tingkat perkembangan ekonomi pada
tahap tertentu diperlukan manajemen SDM yang tepat pada tingkat daerah,
regional dan nasional.
Mekanisme
pembinaan dan pembangunan SDM sangat tergantung pada sistem manajemen yang
digunakan dan juga dipengaruhi oleh kekuatan visi dari pimpinan yang
mengendalikan organisasi. Menurut Salim (2020), membagi tiga macam kualitas
manusia yang perlu mendapat penekanan, jika bangsa Indonesia mau berhasil,
yaitu: Pertama, kualitas spiritual
mencakup aspek iman, takwa dan moral. Kedua,
kualitas masyarakat dan berbangsa termasuk kesetiakawanan sosial, rasa tanggung
jawab, dan disiplin sosial. Ketiga, kualitas
kekaryaan, dalam hal ini dituntut; faktor pribadi seperti kecerdasan,
pengetahuan, keterampilan dan mandiri; faktor lingkungan dalam organisasi
seperti situasi kerja dan kepemimpinan; faktor luar organisasi seperti memahami
nilai-nilai sosial dan ekonomi.
Dari
pandangan di atas, ditegaskan bahwa SDM yang diperlukan Indonesia adalah
orang-orang yang cakap, dapat dipercaya, memiliki motivasi tinggi, memiliki
kemampuan dan kecakapan, menciptakan iklim kerja yang produktif dan solid. Dengan
demikian maka human capital managemen merupakan
manajemen talenta yaitu SDM yang unggul. Arahan Presiden 2019-2024 (Junaidi, 2020)
untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul antara lain: Pertama, Pendidikan Karakter, dengan
memprioritaskan pendidikan karakter dan pengamalan terhadap nilai-nilai Pancasila.
Kedua, deregulasi dan debirokratisasi,
potong semua regulasi yang menghambat terobosan dan peningkatan investasi. Ketiga, meningkatkan investasi dan
inovasi melalui kebijakan pemerintah harus kondusif untuk menggerakkan sektor
swasta agar meningkatkan investasi di sektor pendidikan. Keempat, penciptaan lapangan kerja, semua kegiatan pemerintah
berorientasi pada penciptaan lapangan kerja. Utamakan pendekatan pendidikan dan pelatihan vokasi yang baru dan
inovatif. Kelima, pemberdayaan
teknologi, memperkuat teknologi sebagai alat pemerataan, baik daerah terpencil
maupun kota besar mendapatkan kesempatan dan dukungan yang sama untuk
pembelajaran.
Merdeka
dalam belajar, prodi yang dipejari menjadi starting
point, dapat mengambil mata kuliah prodi lain di luar fakultas/ di kampus
lain. Pembelajaran di kelas bersifat diskusi, problem solving, dan higher
order thinking. Dosen sebagai penggerak yang memfasilitasi pembelajaran
mahasiswanya secara independent, baik melalui literasi data, yakni kemampuan
untuk membaca, analisis, dan menggunakan informasi (Big Data) di dunia digital;
literasi teknologi yakni memahami cara kerja mesin, aplikasi teknologi (Coding, Artificial Intelligence, Engineering
Principles); Literasi Manusia,
bersifat humanities, komunikasi dan desain; maupun Experiental Learning, melalui pendidikan pengalaman dan Robot Proof (kenali diri untuk
menyintas di Era Robot). Juga penguatan karakter melalui 6C’s yakni Computation Thinking, Creative, Critical
Thinking, Collaboration, Communication, dan Compassion. *** Semoga ***.
DAFTAR PUSTAKA
Gomes,
Faustino Cardoso. 2003. Manajemen sumber
Daya Manusia. Jakarta: Andi Offset.
Junaidi,
Aris. 2020. Perguruan Tinggi Unggul dan STOK Kemendikbud. Dalam Stadium Generale Universitas Negeri
Yogyakarta. Yogyakarta: Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.
Salim,
Emil. 2020. Pengembangan Kualitas Sumber
Daya Manusia (SDM). Jakarta: LP3ES.
Sedarmayanti,
Teni Listiani dan Mulyaningsih. 2020. Inovasi
dan Manajemen Pengetahuan Untuk Mewujudkan Sumber Daya Manusia Unggul. Bandung:
Refika Aditama.
Surya,
Tirta Adi. 2019. Indeks Pendidikan
Indonesia Rendah, Daya Saing pun Lemah. Dalam http://tirto.id. Diakses 5 Juni 2020.