Penulis: Dr. Dudung Nurullah Koswara, M.Pd.

Kekuatan PGRI (FB/DNK)
Oleh Dr. Dudung
Nurullah Koswara, M.Pd.
(Dewan Pembina
PGRI dan Kepala SMA Penggerak)
Menarik menjawab
sejumlah perspektif atau aspirasi yang berkembang di seputar PGRI. Sejumlah japri, curhat, dan dialog selalu
mengisi WA Saya. Mulai dari masalah pribadi, organisasi sampai kebijakan
pemerintah terkait guru.
Sebagai kepala
sekolah penggerak yang hampir setiap hari ada di ranting PGRI, selalu bersama
para guru tentu banyak dinamika. Dunia guru adalah dunia keseharian Saya.
Bahkan di sekolah tempat Saya bekerja ada empat jenis status guru.
Status pertama
guru PNS. Status kedua guru PPPK. Status ketiga guru honorer pemerintah
provinsi pasca alih kelola dan keempat guru honorer BOPD. Setidaknya keempat
entitas guru ini memiliki empat permasalahan sendiri. Belum lagi guru yang
sudah PPG dan non PPG.
Mengurus guru, memperjuangkan
martabat guru dan kesejahteraan guru tentu harus punya latar belakang terkait
guru. Bila mengurus nasib guru bukan berasal dari dunia guru maka akan sulit
mengerti kebatinan dan derita harian guru. Apalagi tidak bekerja di sekitar
dunia guru.
Mengurus
organisasi profesi guru, semisal PGRI versi perspektif Raden Caca Danuwijaya
dan Budi Setia Baskar. Keduanya guru aktif di jenjang SMA, mengatakan setidaknya
ada lima syarat bila seseorang mengurus PGRI. Apakah lima syarat yang
ditawarkan Raden Caca Danuwijaya dan Budi Setia Baskara?
Pertama pernah
menjadi guru pendidikan (PAUDDASMEN). Ini penting karena hampir semua anggota
PGRI adalah guru daerah dari entitas PAUDDASMEN. Kedua pernah mengurus
organisasi PGRI dilevel daerah. Ketiga pernah tercatat membayar iuran di ranting.
Keempat punya KTA PGRI sejak lama.
Kelima tidak bermaksud mencari nafkah atau kehormatan diri di PGRI.
Kelimanya rasional
dan mendasar. Bila seorang pengurus PGRI tidak pernah menjadi guru tentu tak
sempurna. Bisa jadi rasa dan kebatinan guru akan minus. Tidaklah heran mengapa
Prof. Surya, Dr. Sulistiyo, dan Basyuni Suriamiharja dekat dengan guru? Karena
beliau pernah merasakannya sebagai guru biasa.
Pengalaman
mengurus PGRI di daerah itu akan membawa pengalaman bagaimana pahit manis
berjuang dekat dengan guru. Mengurus PGRI di daerah itu benar-benar langsung
pada persoalan keseharian guru. Aspirasi gurunya beragam dan sampai menyentuh
masalah mikro bahkan pribadi.
Pengalaman
bertahun-tahun tercatat di ranting PGRI dan membayar iuran adalah ciri anggota
dan pengurus PGRI. Jangan sampai karena ingin menjadi pengurus PGRI “mendadak
dangdut” membayar iuran. Mendadak minta dicatatkan di ranting dan membayar
iuran. Atau mendadak membuatkan cabang khusus karena kepentingan pribadi.
Pengalaman lama
punya KTA PGRI adalah ciri PGRI genuine. Ciri sudah lama bayar iuran dan
tercatat di ranting. Tidak mendadak datang dari langit. Anggota akan kaget saat
seseorang yang bukan orang PGRI mendadak “menclok” di jajaran pengurus. Ini
akan menyinggung pengurus daerah. Plus ikatan emosional dengan anggota tidak
ada.
Terakhir jangan
sampai ada pengurus mulai dari PB PGRI, PGRI Provinsi dan Kota Kabupaten
berniat hanya cari nafkah dan numpang hidup di PGRI. Kasihan iuran anggota PGRI
dari Sabang sampai Meraoke bukan untuk menghidupi “seseorang” melainkan untuk
biaya perjuangan membela martabat guru.
Waspada! PGRI
didirikan bukan untuk memperjuangan nasib pengurus, melainkan memperjuangkan
harkat martabat guru anggota. Guru angota dan para aktivis PGRI di semua ranting
di Indonesia adalah pemilik PGRI yang sebenarnya. Merekalah yang “menghidupi”
PGRI dengan iurannya dari guru anggota di setiap sekolahan mengalir ke atas.
Ke depan pastikan
semua pengurus PGRI adalah orang-orang yang pernah menjadi guru. Tercatat lama di ranting dan membayar iuran. Idealnya
pengurus PB PGRI sebaiknya lahir dari para pengurus PGRI terbaik dari daerah.
Bukan main tunjuk dari orang-orang yang tidak pernah merasakan perjuangan PGRI.
Jangan karena
kedekatan pribadi seseorang, ujug-ujug bisa jadi pengurus PGRI. Bisa jadi organisasi yang awalnya organisasi
perjuangan, karena ada sejumlah orang asing maka berubah jadi organisasi
arisan. Hanya ditentukan tiga orang yang belum pernah mengurus PGRI di daerah
dan belum pernah menjadi guru dan tercatat di ranting.