Penulis: Edwindha Prafitra Nugraheni

Edwindha Prafitra Nugraheni
Oleh Edwindha Prafitra Nugraheni
(Mahasiswa Doktoral dan Dosen BK UNNES)
Setiap tahun, perguruan tinggi telah meluluskan ribuan
sarjana baru. Mereka membawa ijazah, transkrip nilai, sertifikat pelatihan, dan
haapan besar untuk segera masuk ke dunia kerja. Namun, sayangnya setelah
euforia wisuda selesai, muncul pertanyaan yang lebih mendasar: apakah lulusan
benar-benar siap menghadapi dunia kerja?
Pertanyaan ini makin relevan saat pemerintah mulai
menyoroti keberadaan program studi yang dianggap kurang relevan dengan
kebutuhan lapangan kerja. Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi
(Kemendiktisaintek) mendorong perguruan tinggi untuk memilah, bahkan menutup
program studi yang dinilai tidak lagi sesuai dengan kebutuhan masa depan kerja.
Kebijakan ini muncul karena kekhawatiran terhadap ketidaksesuaian antara
lulusan perguruan tinggi dan kebutuhan industri.
Data ketenagakerjaan menunjukkan bahwa transisi lulusan
perguruan tinggi ke dunia kerja masih menjadi persoalan serius. Badan Pusat
Statistik (BPS) mencatat Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) pada Februari 2026
sebesar 4,68 persen. BPS juga mencatat jumlah angkatan kerja Indonesia pada
periode yang sama mencapai 154,91 juta orang, sedangkan penduduk bekerja
sebanyak 147,67 juta orang (BPS, 2026). Sementara itu, TPT lulusan universitas
pada 2025 masih berada pada angka 5,39 persen, sedangkan diploma sebesar 4,31
persen (BPS, 2026). Angka ini memberi pesan bahwa lulusan pendidikan tinggi
memiliki tantangan untuk bersaing masuk ke pasar kerja.
Di sisi lain, Kemdiktisaintek mencatat bahwa setiap
tahun kampus meluluskan sekitar 1,9 juta generasi muda, terdiri atas 1,7 juta
sarjana dan sisanya diploma. Dalam bidang kependidikan, lulusan mencapai
sekitar 490.000 orang per tahun, sementara kebutuhan calon guru hanya sekitar
20.000 orang. Ketimpangan ini menjadi alasan mengapa relevansi program studi
perlu dievaluasi secara serius.
Namun, penutupan program studi tidak boleh dipahami
sebagai jalan pintas untuk mengurangi pengangguran terdidik. Relevansi program
studi memang penting, tetapi pengangguran lulusan tidak hanya disebabkan oleh
nama program studi. Persoalan ini juga berkaitan dengan mutu kurikulum,
pengalaman belajar, akses magang, jejaring kerja, layanan karier, kemampuan
adaptasi, dan kesiapan psikologis mahasiswa.
Dunia kerja hari ini berubah lebih cepat daripada
kurikulumnya. Teknologi digital, kecerdasan buatan, otomatisasi, dan perubahan
pola kerja membuat lulusan perguruan tinggi menghadapi tantangan yang semakin
kompleks. World Economic Forum dalam Future of Jobs Report 2025
menyebutkan bahwa 39 persen keterampilan inti pekerja diperkirakan berubah pada
2030. Laporan tersebut menempatkan analytical thinking, resilience,
flexibility, agility, creative thinking, motivation, dan self-awareness
sebagai keterampilan penting masa depan kerja (World Economic Forum,
2025).
Dunia kerja saat ini tidak hanya membutuhkan lulusan
yang pintar secara akademik, namun yang terpenting adalah lulusan yang tangguh
secara psikologis. Di sinilah pentingnya psychological capital atau
modal psikologis. Dalam bahasa sederhana, psychological capital adalah
kekuatan psikologis positif yang membuat mahasiswa mampu berharap, percaya
diri, bertahan saat gagal, dan tetap optimis menghadapi ketidakpastian.
Modal psikologis atau psychological capital mencakup
empat kekuatan utama yaitu harapan (hope), efikasi diri (self-efficacy),
resiliensi (resilience), dan optimisme (optimism) (Luthans, 2006).
Harapan membuat mahasiswa mampu menyusun tujuan dan mencari jalan untuk
mencapainya. Efikasi diri membuat mahasiswa percaya bahwa dirinya mampu belajar
dan berkembang. Resiliensi membuat mahasiswa tidak mudah runtuh ketika
mengalami penolakan kerja atau kegagalan seleksi. Optimisme membuat mahasiswa
tetap melihat masa depan sebagai ruang yang dapat diperjuangkan. Keempat aspek psychological
capital sering disingkat sebagai HERO, yang dimaknai sebagai bekal agar
mahasiswa mampu menjadi “pahlawan” bagi dirinya sendiri dalam menghadapi
tantangan masa depan.
Modal psikologis menjadi fondasi penting terbentuknya employability
atau daya kerja lulusan. Employability dianggap sebagai konstruksi
psikososial yang mencakup identitas karier, adaptabilitas personal, modal
manusia dan sosial (Fugate, 2004). Artinya, kesiapan kerja bukan sekadar
kemampuan mendapatkan pekerjaan, melainkan juga kemampuan mempertahankan,
menyesuaikan diri, dan mengembangkan karier. Karena itu, mahasiswa tidak cukup
hanya dibekali ijazah dan keterampilan teknis. Mereka juga perlu dibantu untuk
mengenali diri, memahami dunia kerja, mengelola kecemasan karier, dan membangun
rencana masa depan yang realistis.
Dalam konteks inilah evaluasi program studi perlu
diarahkan secara lebih bijak. Program studi yang dianggap kurang relevan tidak
selalu harus langsung ditutup. Sebagian dapat direvitalisasi melalui pembaruan
kurikulum, kolaborasi lintas disiplin, penguatan magang, perluasan kemitraan
industri, dan integrasi layanan bimbingan karier. Perguruan tinggi juga perlu
memastikan bahwa setiap mahasiswa memperoleh pendampingan karier yang memadai
sejak awal masa studi.
Kampus tidak cukup hanya menyelenggarakan job fair
atau pelatihan membuat CV. Layanan karier perlu bergerak lebih dalam melalui
konseling karier, mentoring, pelatihan soft skills, refleksi karier, dan
penguatan kondisi psikologis mahasiswa. Mahasiswa perlu dibantu untuk menjawab
bukan hanya “pekerjaan apa yang cocok untuk saya?”, tetapi juga “bagaimana saya
menyiapkan diri agar mampu bertahan dan berkembang di tengah dunia kerja yang
berubah?”
Mahasiswa perlu mengambil peran aktif baik di dalam
maupun di luar kampus. Kesiapan kerja tidak datang tiba-tiba setelah wisuda.
Kesiapan itu dibentuk melalui pengalaman organisasi, magang, proyek sosial,
riset, kerja paruh waktu, pelatihan digital, dan keberanian mencoba hal baru.
Mahasiswa yang terbiasa menghadapi tantangan akan lebih mampu membaca peluang
dan mengelola kegagalan.
Ijazah tetap penting sebagai tanda pencapaian akademik.
Namun, masa depan karier tidak hanya ditentukan oleh selembar ijazah, nama
program studi, maupun nama perguruan tinggi. Karena sesungguhnya, masa depan
karier ditentukan oleh kemampuan seseorang untuk terus belajar, beradaptasi,
bangkit dari kegagalan, dan menemukan makna dalam setiap proses perkembangannya.
Karena itu, jika pendidikan tinggi ingin berkontribusi mengurangi
pengangguran lulusan, kebijakannya tidak boleh berhenti pada penutupan program
studi. Sejatinya yang lebih mendesak adalah membangun ekosistem kampus yang
relevan, adaptif, dan berpihak pada kesiapan kerja mahasiswa. Kampus tidak
boleh hanya mencetak sarjana. Kampus harus ikut membentuk manusia yang tangguh.