Ingin Menjadi Pemimpin yang Sukses? Kenali Dulu Executive Presence

Penulis: A. Rusdiana

Dibaca: 44 kali

A. Rusdiana

Oleh A. Rusdiana

 

Kehadiran eksekutif adalah salah satu ungkapan yang sering digunakan tetapi tidak selalu didefinisikan dengan baik. Jadi, mari kita lihat lebih dekat. Salah satu perbedaan utama antara pemimpin yang efektif dan pemimpin yang tidak efektif adalah kehadiran eksekutif. Kehadiran eksekutif (Executive Presence) memanglah hal yang sulit untuk dideteksi dan diartikulasikan secara tepat dan rinci. Namun, banyak profesional yang menyatakan bahwa Kehadiran eksekutif (Executive Presence) adalah kemampuan untuk memberikan rasa tenang, percaya diri, ketegasan dan martabat secara umum. Namun jika Anda ingin menjadi pemimpin yang sukses, mengembangkan kehadiran eksekutif sangatlah penting. Umumnya, executive presence adalah suatu kemampuan khusus yang harus dimiliki para pemimpin andal. Salah satu bentuk dari skill manajemen kepemimpinan ini dapat memberikan efek kepercayaan diri untuk semua pegawai. Nah, kira-kira, apa definisi dari executive presence? Seperti apa karakteristik pemimpin yang memiliki kemampuan tersebut?

Apa Itu Executive Presence?: Dagley,GR,&Gaskin, CJ (2014), memahami kehadiran eksekutif: dari perspektif profesional bisnis. executive presence adalah kemampuan seseorang untuk menginspirasi keper-cayaan kepada bawahannya. Skill ini akan menunjukkan bahwa kamu adalah seorang pemimpin yang patut diikuti oleh semua orang. Kepercayaan dan wibawa yang kamu tunjukkan dapat menginspirasi bawahan serta rekan-rekan kerja, sehingga mereka percaya bahwa kamu itu mampu bekerja dan dapat diandalkan. Akan tetapi, aspek terpenting dari keahlian ini adalah bahwa kamu mampu menginspirasi kepercayaan di antara para pemimpin senior, hingga mereka melihat potensi pencapaian besar dari kepimimpinanmu.

Memiliki executive presence akan menentukan apakah anda berhak untuk mendapatkan akses kepada peluang-peluang penting. Pendapat Anda mengenai beberapa keputusan yang akan diambil organisasi/perusahaan, seperti promosi karyawan, atau tugas proyek dengan visibilitas tinggi, akan menjadi sangat penting. Peluang yang aksesnya akan didaptkan bergantung pada tingkat kepercayaan dan inspirasi yang telah dituangkan kepada para pembuat keputusan. Semakin signifikan peluang dan kepercayaan yang Anda raih, semakin besar juga executive presence yang Anda miliki.

Skill executive presence juga menggambarkan seorang pemimpin yang mampu bertahan di bawah tekanan yang besar. Di saat keadaan sedang tidak baik, keahlian decision making yang mereka tampilkan selalu sesuai dengan kepentingan bersama. Dengan sifat yang tenang dan kepala dingin, pemimpin dengan executive presence mampu melihat situasi dan memberikan jawaban yang solutif.

Bagaimana Karakteristik Executive Presence? Executive presence adalah sebuah kemampuan yang perlu diasah selama bertahun lamanya. Seorang pemimpin tak bisa secara sekejap memiliki skill satu ini. Kendati demikian, kamu bisa mulai melatih diri dengan mengaplikasikan tujuh karakteristik penting dari kemampuan executive presence. Menurut  Business Insider, ada kelima karakteristik executive presence yang perlu dimiliki seorang pemimpin, yaitu:

Pertama: Composure/ketenangan; Karakteristik utama dari executive presence adalah composure atau ketenangan. Kesadaran diri dan pemahaman mengenai kebutuhan orang lain adalah komponen penting dari executive presence. Kemampuan untuk mengendalikan emosi, mengenali emosi orang lain, dan mengelola respons terhadap seluruh pendapat adalah kunci untuk menjadi seseorang yang memiliki executive presence.

Kedua: Communicative/komunikatif; Sebagai pemimpin yang baik, sangatlah penting bagimu untuk melibatkan pendapat orang lain saat berkomunikasi dan membuat mereka merasa nyaman. Cara terbaik agar dapat menjadi pribadi yang komunikatif adalah dengan memahami tantangan gaya komunikasimu dan mengetahui cara mengatasinya. Tak hanya itu, kamu juga harus bisa melakukan komunikasi nonverbal. Pemimpin dengan skill komunikasi nonverbal yang mumpuni dianggap lebih baik dalam menyaring perasaan bawahannya.

Ketiga: Charisma/karisma; Karakteristik berikutnya dari  executive presence adalah karisma. Pemimpin yang mampu mewujudkan executive presence memiliki kemampuan untuk menarik perhatian orang lain kepada mereka. Hal ini sering kali dicapai melalui keterampilan mendengarkan yang kuat dan kemampuan untuk tetap fokus. Akibatnya, orang yang sedang diajak berkomunikasi mengerti bahwa kamu hanya fokus pada percakapan, dan tidak teralihkan oleh hal-hal lainnya.

Keempat: Confidence/kepercayaan diri; Salah satu aspek kunci dari executive presence merupakan kemampuan untuk mengomunikasikan kepercayaan, baik pada apa yang diucapkan dan bagaimana cara kamu menyampaikannya. Untuk tampil percaya diri, postur tubuh yang baik juga sangat penting. Selanjutnya, fokus mata sifatnya juga krusial. Pastikan kamu melakukan kontak mata dan mengatur fokus dengan tepat saat sedang berkomunikasi dengan lebih dari satu orang. Sesungguhnya, pemimpin yang andal adalah pemimpin yang percaya diri.

Kelima: Credibility/kredibilitas; Karakteristik terakhir dari executive presence adalah kredibilitas. Sebenarnya, yang penting bukan hanya konten dari apa yang kamu sampaikan. Akan tetapi, bahasa yang dipilih untuk menyampaikannya akan memengaruhi kredibilitasmu sebagai pemimpin. Ketika seseorang dengan kehadiran yang kuat berbicara, orang lain akan memerhatikan dan tidak akan merasa ragu tentang fakta di penyataannya.

Oleh karena itu, saat akan berbicara, sampaikan pesanmu dengan tegas, dan pastikan bahwa fakta yang kamu ucapkan itu valid. Itulah penjelasan singkat mengenai kemampuan executive presence. Intinya, executive presence adalah sebuah keahlian yang harus dimiliki seorang pemimpin untuk menunjukkan wibawanya. Bila pemimpin tak dapat mewujudkan keahlian tersebut, keputusan dan pendapat yang mereka sampaikan tidak akan terlalu berdampak di mata bawahannya.

Wallahu A'alam Bishowab.

______________

*) Tulisan ini, semula dijadikan penguatan Materi Kuliah Semester Ganjil 2023/2024 teutama pada mata kuliah Sumberdaya Manusia Pendidikan, Organisasi Lembaga Pendidikan dan Manajemen Perusahaan/organisasi  Internasionl. Penguatan Mareti PPG Daljab Batch II tahun 2023. Kalau memungkinkan dapat di publis di MO-beritadisdik.

Penulis:

Ahmad Rusdiana, Dosen/Tutor pada Perkuliahan Pendalaman Materi keprofesian PPG dalam jabatan bagi Guru Madrasah dan PAI-LPTK Fakultas Tarbiyah Dan Keguruan UIN Sunan Gunung Djati Bandung. sejak Tahun 2021-2022. Salah seorang Dewan pakar PERMAPENDIS Provinsi Jawa Barat Periode 2023-2007. Pemerhati Pendidikan, Pegiat Rumah Baca Tresna Bhakti, Penulis buku: Manajemen Pengembangan Kurikulum, Kebijakan Pendidikan; Pendidikan Profesi Keguruaan, Manajemen Penilaian Autententik; Manajemen Pelatihan; Inovasi Pendidikan, Manajemen, Manajemen Pendidikan Karakter, Manajemen Pendidikan nilai, Manajemen pendidikan Multikultural; Inovasi Pendidikan, Kepenpemim-pinan Pendidikan; Manjemen Perencanaan Pendidikan; Pengelolaan Pendidikan, Kewirausahaan Teori dan Praktek; Manajemen Evaluasi Program Pendidikan; Guru Besar Manajemen Pendidikan UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Pendidik, Peneliti, dan Pengabdi; Pendiri dan Pembina Yayasan Sosial Dana Pendidikan Al Mishbah Cipadung Bandung yang mengembangkan pendidikan Diniah, RA, MI, dan MTs, sejak tahun 1984, serta garapan khusus Bina Desa, melalui Yayasan Pengembangan Swadaya Masyarakat Tresna Bhakti, yang didirikannya sejak tahun 1994 dan sekaligus sebagai Pendiri Yayasan, kegiatannya pembinaan dan pengembangan asrama mahasiswa pada setiap tahunnya tidak kurang dari 70 mahasiswa di Asrama Tresna Bhakti Cibiru Bandung. Membina dan mengembangkan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) TK TPA Paket A B C. Pegiat Rumah Baca Tresna Bhakti sejak tahun 2007 di Desa Cinyasag Kecamatan. Panawangan Kabupaten. Ciamis Jawa Barat. Karya Lengkap sd. Tahun 2022 dapat di akses melalui: (1) http://digilib.uinsgd.ac.id/view/creators. (2) https://www.google.com/ search? q=buku+a. rusdiana+shopee&source (3) https://play. google.com/ store/ books/author?id.

Tag:
Nalar Lainnya
...
Dadan Supardan

Cerutu

Nalar Lainnya
...
ENDANG KOMARA

INDEPENDENSI ASN

...
Asep S. Muhtadi

Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi

...
Prof. Dr Cecep Darmawan, S.Pd., S.IP., S.H.,M.H.,M.Si.

EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT

...
...
...