Penulis: Aqilah Nafisah

Aqilah Nafisah
Oleh Aqilah Nafisah (1222010023)
(Mahasiswa MPI/FTK/Kelas 6D/S1 UIN Sunan Gunung Djati
Bandung)
Globalisasi menuntut lembaga pendidikan untuk beradaptasi
melalui kebijakan manajemen yang inovatif dan berwawasan internasional.
Ketimpangan mutu, ketertinggalan sistem, serta kebutuhan daya saing global
menjadi tantangan utama pendidikan Islam di Indonesia. Artikel ini bertujuan
mengulas kebijakan strategis dalam pengembangan lembaga pendidikan agar mampu
memenuhi standar global, mencetak lulusan berkarakter, dan berdaya saing tinggi
melalui penerapan manajemen berbasis kualitas, tata kelola profesional, dan
orientasi mutu berkelanjutan.
Pertama,
Wawasan Tugas Manajemen Sekolah di Masa Depan Manajemen sekolah
di masa depan dituntut untuk adaptif terhadap perubahan global, teknologi, dan
kebutuhan peserta didik lintas budaya. Tugas manajemen tidak hanya
administratif, tetapi strategis—meliputi penguatan visi internasional, pengelolaan
sumber daya manusia yang profesional, serta penciptaan budaya mutu
berkelanjutan. Pemimpin pendidikan harus mampu mengintegrasikan nilai-nilai
Islam dengan praktik manajerial modern, serta membangun kolaborasi
internasional demi menciptakan institusi yang inklusif, inovatif, dan responsif
terhadap tantangan zaman.
Kedua,
Kepemimpinan dan Kebijakan Sekolah Berwawasan Internasional Kepemimpinan
sekolah berwawasan internasional menuntut integrasi antara nilai-nilai lokal
dan standar global. Pemimpin harus memiliki visi transformatif, mampu membangun
jejaring internasional, dan mengadopsi kebijakan berbasis mutu serta
akuntabilitas. Kebijakan yang diterapkan harus responsif terhadap dinamika
global, mendorong inovasi kurikulum, dan mendukung partisipasi semua pemangku
kepentingan. Dalam konteks pendidikan Islam, kepemimpinan harus menyeimbangkan
nilai spiritual dengan profesionalisme global, menjadikan sekolah sebagai pusat
pembelajaran yang relevan dan kompetitif di tingkat dunia.
Ketiga,
Kebijakan Operasional Sekolah Berwawasan Internasional Kebijakan
operasional sekolah berwawasan internasional harus disusun secara sistemik dan
fleksibel, mengakomodasi dinamika global serta kebutuhan lokal. Fokus utama
mencakup tata kelola berbasis mutu, kurikulum integratif, evaluasi berbasis
kompetensi, dan pemanfaatan teknologi digital. Operasional sekolah harus
mendukung kolaborasi internasional, pembelajaran lintas budaya, serta penguatan
karakter peserta didik. Dalam konteks pendidikan Islam, operasionalisasi
kebijakan harus tetap menjunjung nilai-nilai syariat dengan pendekatan
profesional dan adaptif terhadap standar pendidikan global yang terus
berkembang.
Keempat,
Kebijakan Pengembangan Sekolah Berwawasan Internasional Pengembangan
sekolah berwawasan internasional memerlukan kebijakan strategis yang menyentuh
aspek sumber daya manusia, kurikulum, infrastruktur, serta jejaring global.
Upaya ini diarahkan untuk menjadikan sekolah sebagai lembaga yang unggul secara
akademik, berdaya saing global, dan tetap berakar pada nilai-nilai lokal dan
spiritual. Pengembangan dilakukan melalui inovasi berkelanjutan, peningkatan
kompetensi guru, kolaborasi internasional, serta sistem penjaminan mutu yang
terukur. Dalam pendidikan Islam, kebijakan pengembangan harus mampu mencetak generasi
berakhlak, berpikiran global, dan siap menghadapi tantangan masa depan.
Setelah membaca materi diatas dapat disimpulkan bahwa
kebijakan manajemen pengembangan lembaga pendidikan berwawasan internasional
memiliki 4 aspek penting yaitu: 1) Manajemen sekolah masa depan harus adaptif,
strategis, dan berfokus pada mutu serta transformasi pendidikan; 2) Pemimpin
sekolah harus visioner, berkarakter, dan mampu merumuskan kebijakan global yang
selaras dengan nilai keislaman; 3) Kebijakan operasional harus efisien,
fleksibel, berbasis teknologi, dan tetap menjaga identitas Islami; 4)
Pengembangan sekolah menuntut inovasi, kolaborasi global, dan peningkatan
kualitas secara berkelanjutan.
_____
*) Tulisan ini disarikan dari Modul Bahan Ajar Mata
Kuliah Manajemen Pendidikan Islam Internasional Part 11 oleh Prof. A. Rusdiana,
M.M
(https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/85341)
(diakses tanggal 23 Mei 2025)
CURICULUM VITAE
Aqilah Nafisah
Lahir di Tasikmalaya, tanggal 8 Juni 2004. Merupakan anak pertama dari enam
bersaudara pasangan Bapak Hendra Deciman dengan Ibu Yeni Rachmawati. Alamat tempat Tinggal: Kantor Pemasaran Puri
Sindang Regency RT. 02/ RW. 05 Kampung Sukamanah Sukaraharja Kecamatan Cisayong
Kabupaten Tasikmalaya Jawa barat 46153. Tlp/hp 082240594349 Email:
[email protected]
Pendidikan:
Sekolah Dasar di SDN Karang Asih 01, tahun lulus 2016. MTs Persis 32 Ciawi
Tasikmalaya, tahun lulus 2019. MA Persis
84 Ciganitri Bandung, tahun lulus 2022 dan sekarang kuliah di UIN Sunan Gunung
Djati Bandung Jurusan Manajemen Pendidikan Islam.
Motivasi masuk ke
UIN SGD Jurusan MPI: langkah tepat untuk menjadi pemimpin dalam pendidikan Islam.
Kamu akan belajar manajemen modern berbasis nilai-nilai Islam, membuka peluang
karier luas, dan berkontribusi dalam meningkatkan mutu pendidikan. Jika ingin
berkembang di lingkungan akademis yang religius dan berperan dalam perubahan,
jurusan ini adalah pilihan terbaik.
Motto: Stop
Wishing, Start Doing.