Penulis: A. Rusdiana

A. Rusdiana
Oleh A. Rusdiana
Pendidikan adalah hak masyarakat.
Karena itu, suara masyarakat harus hadir dalam setiap tahap: perumusan,
pelaksanaan, hingga evaluasi kebijakan. Tanpa partisipasi publik dan dukungan riset, kebijakan hanya berhenti di
atas kertas. Kebijakan pendidikan yang baik harus realistis mempertimbangkan
tenaga, pendanaan, pelaksanaan bertahap, dan berbasis riset. Momentum Hari Pendidikan Nasional 2025
menjadi titik strategis bagi Jawa Barat dengan deklarasi Kebijakan Pendidikan Gapura Panca Waluya.
Kebijakan ini bukan sekadar program lokal, tetapi bentuk komitmen mendukung Sustainable Development Goals (SDGs),
khususnya Tujuan 4: pendidikan
berkualitas. Dengan nilai budaya Sunda: Cageur, Bageur, Bener, Pinter, Singer,
kebijakan ini menjembatani karakter lokal dan indikator global.
Pertanyaannya: seberapa siap Jawa
Barat melaksanakan ini? Artikel ini menelaah kesiapan
implementasi lewat teori George
C. Edwards III (1980), yang menyoroti empat faktor: komunikasi, sumber daya, sikap, dan struktur
birokrasi. Mari kita bahas satu per satu:
Pertama: Komunikasi: Menerjemahkan Visi Global ke Lokal; Keberhasilan kebijakan ini sangat
bergantung pada komunikasi yang jelas ke seluruh pemangku kepentingan: guru,
kepala sekolah, pengawas, hingga masyarakat. Visi global SDGs harus
diterjemahkan ke dalam bahasa lokal tanpa kehilangan makna. Di era Society 5.0, komunikasi harus multikanal: tatap
muka, daring, dan media sosial. Tanpa komunikasi efektif, kebijakan rawan gagal
karena miskomunikasi di lapangan.
Kedua: Sumber Daya: Mengoptimalkan Kekuatan Lokal untuk Target
Global; Implementasi membutuhkan guru
berkualitas, fasilitas memadai, dan pendanaan berkelanjutan.
Faktanya, masih ada kesenjangan kualitas guru, minimnya pelatihan berbasis
SDGs, dan keterbatasan sarana. Jawa
Barat perlu memperkuat pelatihan guru dalam menerjemahkan nilai
Cageur-Bageur-Bener-Pinter-Singer
ke indikator global, memanfaatkan teknologi pembelajaran berbasis AI, serta
membangun kolaborasi lintas sektor (akademisi, swasta, internasional).
Ketiga: Sikap: Membangun Komitmen dan Kesadaran Kolektif; Sikap implementor
adalah kunci. Tanpa
kesadaran akan hubungan nilai lokal dan target global, kebijakan hanya menjadi
formalitas. Perlu strategi internalisasi
nilai lewat pelatihan, penguatan kepemimpinan sekolah, dan insentif non-finansial seperti
penghargaan publik untuk mendorong sikap proaktif.
Keempat: Struktur
Birokrasi: Menyederhanakan dan Memperkuat Koordinasi; Birokrasi pendidikan harus lebih lincah, sederhana, dan kolaboratif.
Dibutuhkan unit koordinasi khusus
untuk mengawasi integrasi indikator SDGs, serta mekanisme monitoring dan evaluasi berbasis data real-time.
Struktur birokrasi harus membuka diri pada kemitraan global dan lintas sektor
tanpa menurunkan standar kualitas.
Mengacu pada teori Edwards III, kesiapan implementasi Kebijakan Pendidikan Gapura
Panca Waluya bertumpu pada sinergi komunikasi, sumber daya, sikap, dan struktur
birokrasi.
Rekomendasi: 1) Integrasikan indikator SDGs dalam evaluasi kebijakan
pendidikan daerah; 2) Tingkatkan kapasitas guru, kepala sekolah, dan pengawas
lewat pelatihan berkelanjutan; 3) Bangun kemitraan lintas sektor, termasuk
internasional, untuk mendukung capaian; 4) Dorong reformasi birokrasi pendidikan agar
responsif, adaptif, dan inovatif; 5) Jika langkah ini ditempuh, Kebijakan
Gapura Panca Waluya tidak hanya
menjadi kebijakan daerah, tetapi model nasional menuju Indonesia Emas 2045 dan
pencapaian SDGs. "Gapura Panca Waluya: nilai lokal, tujuan global."
Penulis:
