Penulis: Rafa Faruq Fadhillah

Rafa Faruq Fadhillah
Oleh Rafa Faruq Fadhillah
(Mahasiswa
MPI/S1 Kelas 6D UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Manajemen
pendidikan Islam menegaskan bahwa Islam melalui wahyu memberi inspirasi kreatif
dalam membangun konsep ilmiah. Para ahli pendidikan Islam mengembangkan rincian
berdasarkan wahyu tersebut. Namun, perlu sikap adaptif-edukatif terhadap kaidah
manajemen Barat yang bersifat umum dan bisa diterapkan, dengan catatan tetap
selektif terhadap nilai yang tidak sesuai dengan Islam atau realitas budaya.
Manajemen pendidikan Islam mencakup fungsi perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan/kepemimpinan, dan pengawasan, sebagaimana dikemukakan oleh Robbin
dan Coulter serta Mahdi bin Ibrahim.
Pertama, Fungsi
Perencanaan dalam Manajemen Pendidikan Islam
Fungsi
pengorganisasian dalam manajemen pendidikan Islam memiliki peran penting dalam
memastikan kelancaran dan keteraturan aktivitas lembaga, baik yang bersifat
individual, kelompok, maupun kelembagaan. Organisasi akan berjalan secara
efektif apabila dijalankan berdasarkan prinsip-prinsip utama yang mendasari
arah dan dinamika lembaga, yaitu kebebasan, keadilan, dan musyawarah. Ketiga
prinsip ini harus diterapkan secara konsisten agar tercipta suasana kerja yang
harmonis dan partisipatif. Dengan penerapan prinsip-prinsip tersebut, manajer
pendidikan Islam akan lebih mudah dalam mengelola sumber daya, menyusun
struktur organisasi, serta mewujudkan tujuan pendidikan secara optimal.
Kedua, Fungsi
Pengorganisasian Manajmen Pendidikan Islam
Fungsi
pengorganisasian dalam manajemen pendidikan Islam merupakan aspek penting yang
menentukan keberhasilan lembaga, baik yang bersifat individual, kelompok,
maupun kelembagaan. Pengorganisasian yang baik akan menciptakan struktur kerja
yang jelas, pembagian tugas yang tepat, dan koordinasi yang efektif. Agar tujuan
lembaga tercapai, prinsip-prinsip dasar seperti kebebasan, keadilan, dan
musyawarah harus menjadi landasan utama dalam setiap proses pengelolaan.
Penerapan prinsip-prinsip tersebut secara konsisten akan membantu para manajer
pendidikan Islam dalam membangun lingkungan kerja yang kondusif, demokratis,
dan berorientasi pada pencapaian visi dan misi lembaga secara menyeluruh.
ketiga, Fungsi
Pengarahan (directing) Kepemimpinan
Fungsi
pengarahan dalam kepemimpinan sangat penting bagi keberhasilan manajemen pendidikan.
Seorang pemimpin harus mampu mengatur bawahannya dan mempertahankan pendapat
yang baik dengan percaya diri. Untuk meningkatkan kemampuan pengarahan,
pemimpin perlu terus belajar melalui pelatihan yang mencakup pengetahuan,
sikap, dan keterampilan. Pengarahan mencakup empat komponen utama: pengarah,
yang diberi pengarahan, isi pengarahan, dan metode. Agar pengarahan efektif,
pengarah harus memperhatikan prinsip-prinsip seperti proses bimbingan,
keteladanan, konsistensi, keterbukaan, kelembutan, kebijakan, dan penyampaian
isi pengarahan secara jelas dan tepat sasaran.
keempat, Pengawasan
Manajemen Pendidikan Islam
Pengawasan
dalam manajemen pendidikan Islam merupakan proses pemantauan yang dilakukan
secara terus-menerus untuk memastikan bahwa seluruh perencanaan terlaksana
dengan baik, baik dalam aspek material maupun spiritual. Fungsi pengawasan
sangat penting karena menjadi alat evaluasi sekaligus koreksi dalam pelaksanaan
program pendidikan. Agar pengawasan berjalan efektif, terdapat dua syarat utama
yang harus dipenuhi oleh seorang manajer, yaitu: pertama, pengawasan harus
didasarkan pada rencana yang jelas dan terukur; kedua, pengawasan memerlukan
struktur organisasi yang sistematis agar proses kontrol dapat dilakukan secara
terarah, efisien, dan berkelanjutan demi tercapainya tujuan pendidikan.
Manajemen
pendidikan Islam mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan
pengawasan yang saling berkaitan untuk mencapai tujuan pendidikan secara
efektif. Perencanaan yang matang sangat penting karena kesalahan dalam tahap
ini dapat berakibat fatal bagi keberlangsungan lembaga. Mahdi bin Ibrahim
menekankan pentingnya ketelitian dalam menentukan tujuan, waktu, relevansi,
penerimaan masyarakat, dan kemampuan organisasi. Fungsi pengorganisasian menuntut
penerapan prinsip kebebasan, keadilan, dan musyawarah. Dalam pengarahan,
pemimpin harus memiliki pengetahuan, sikap, dan keterampilan yang baik.
Pengawasan dilakukan secara berkelanjutan dengan dasar rencana dan struktur
organisasi yang kuat.
Tulisan
ini disarikan dari Modul Bahan Ajar Mata Kuliah Manajemen Pendidikan Islam
Internasional Part 6 oleh Prof. A. Rusdiana, M.M.
CURRICULUM
VITAE
Rafa Faruq Fadhillah. Lahir di Tasikmalaya, tanggal 23 Oktober 2003.
Merupakan anak kedua dari dua bersaudara, putra pasangan Bapak Heri Haerudin
dengan Ibu Ani Suryani. Alamat tempat
Tinggal: jalan mitra batik gg narip, no.14 kelurahan cipedes kecamatan cipedes
Kota Tasikmalaya, Jawa Barat 41633. Tlp/hp 089618377815 atau email [email protected]
Pendidikan: Sekolah Dasar di SDIT IBADURRAHMAN, tahun lulus 2016. MTs
Darul Arqam Garut, tahun lulus
2019. SMAN 9 Tasikmalaya, tahun lulus
2022 dan sekarang kuliah di UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen
Pendidikan Islam.
Motivasi masuk ke UIN SGD Jurusan MPI ingin melanjutkan jenjang
pendidikan ke yang lebih tinggi namun juga mempunyai basic islam karena zaman
sekarang pendidikan yang berbasic islam juga sangat penting untuk masa depan
dan juga supaya bisa menjadi seorang pengelola pendidikan yang baik dan tidak
terlepas dari nilai-nilai keislaman.
Motto: Life is not about waiting for the storm to pass, but about
learning to dance in the rain