Penulis Iwan Kartiwa

Iwan Kartiwa
Oleh Iwan
Kartiwa
(Kepala
SMAN Situraja Kab. Sumedang)
Dalam
kehidupan berbangsa dan bernegara kita mengenal istilah the founding fathers.
The founding fathers adalah mereka, orang-orang (bapak) pendiri bangsa yang sangat
berjasa dalam meletakan fondasi bernegara sehingga bangsa ini dapat tegak
berdiri hingga saat ini. Nama Soekarno, Moh. Hatta, Moh. Yamin, Soepomo, Sutan
Syahrir dan tentu saja yang lainnya adalah para the founding fathers bangsa ini
yang kiprah dan kontribusinya terhadap negara ini diakui semua pihak dan tidak akan hilang dari catatan sejarah panjang
bangsa ini sampai kapanpun.
Demikian
halnya pada tatanan kehidupan persekolahan, di sebuah sekolah tentu akan
dikenal dan dikenang pula para the school founder (pendiri sekolah) yang
merintis dan membesarkan sebuah sekolah. The school founder tidak harus
menyebut nama tokoh pejabat yang bewenang saja yang telah memberikan keputusan
dan tanda tanganya untuk lahirnya sebuah sekolah tertentu. Namun, sebaliknya
sangat pantas apabila the school founder ini disematkan kepada para guru dan
tenaga kependidian yang dilapangan secara nyata berjibaku dari waktu ke waktu
untuk mengurus dan memajukan sekolah tersebut secara telaten serta penuh dengan
kesabaran.
Kalau
mengukur jerih payah dan pengorbanan yang telah mereka lakukan tentu semuanya
tidak sebanding kalau hanya dihargai dengan gaji/penghasilan yang mereka
peroleh setiap bulannnya. Ucapan terima kasih dan penghargaan yang
setinggi-tingginya disertai doa tulus serta permohonan kepada Tuhan Yang Maha
Kuasa yang kiranya hanya mampu membalas jasa-jasanya tersebut. Sebagai guru
dimanapun kita bertugas, di setiap sekolah akan selalu muncul kisah dan cerita
orang-orang hebat di sekolah tersebut. Orang-orang hebat ini adalah para guru
dan tenaga kependidikan yang sebagian besar waktu, tenaga perhatian bahkan
harta atau penghasilannya didedikasikan dan dikontribusikan untuk sekolahnya
tersebut.
Karena
kecintaan dan tanggungjawabnya kepada sekolah, the school founder dari sisi
waktu bekerja, berangkat lebih pagi, rela pula pulang lebih sore bahkan sering
pula sampai larut malan dan menginap di sekolah. The school founder jumlahnya
tidak banyak, hanya segelintir orang guru dan tata usaha. Mereka dari hari ke
hari terus berpikir dan memikirkan apa yang dapat dilakukan serta apa yang
terbaik untuk diberikan kepada sekolahnya tersebut. Oleh sebab itu setiap
bagian dari subsistem sekolah tidak akan luput dari perhatian mereka. Subsistem
pengelolaan sekolah setidaknya tertumpu pada empat aspek penting yang terdiri
dari kurikulum, kesiswaan, sarana prasarana dan hubungan masyarakat. Oleh sebab
itu pada jenjang satuan pendidikan SMA/SMK/sederajat keempat aspek ini dijabat
oleh seorang penanggungjawab setingkat wakil kepala sekolah.
Dari
keempat aspek tadi kita dapat membayangkan bagaimana guru dan TU pada saat awal
sebuah sekolah berdiri, para the school founder tersebut benar-benar
mencurahkan semua perhatian, tenaga, waktu dan biaya (mungkin modal sendiri)
untuk merintis, mengembangkan dan memajukan keempat aspek tadi. Berikut
gambaran-gambaran umum kiprah para the school founder dalam keempat aspek tadi.
Pertama,
aspek kurikulum. Pada awal-awal sekolah berdiri tidak sedikit fasilitasnya
belum lengkap. Untuk membuat jadwal mengajar guru misalnya, the school founder
sering mengalami peristiwa “bongkar pasang”(gonta-ganti) jadwal mengajar hingga
dilakukan berhari-hari sampai larut malam. Hal ini terjadi untuk memfasilitasi
berbagai kepentingan guru yang berbeda-beda khususnya guru yang tempat
tinggalnya jauh, atau yang sudah sakit-sakitan. Berbeda dengan saat ini jadwal
mengajar guru dapat diformat dengan berbagai aplikasi computer yang mendukung
sehingga lebih cepat dan akurat. Hal ini berbeda dengan sebelumnya dimana
pembuatan jadwal mengajar dibuat secara manual. Contoh lainnya dalam hal
penggandaan soal untuk ulangan semester misalnya, the founder harus bergabung bekerjasana
untuk memutar duplo (mesin penggandaan) dan menyiapkan masternya, sekaligus
mendistibusikan dan mempackingnya. Pekerjaan manual yang benar-benar perlu
ketelitian, kesabaran dan pengorbanan yang harus dilakukan diawal-awal sekolah
berdiri.
Kedua,
dalam aspek kesiswaan. The school founder pada awal sekolah berdiri juga sering
terlibat untuk mencari calon siswa. Mereka berkeliling mencari calon siswa dari
satu kampung ke kampung lainnya yang terdekat dengan sekolah. The school
founder juga harus sabar membujuk dan merayu orang tua agar mau menyekolahnya
anak-anaknya di sekolah mereka. Lambat laun jumlah siswa makin banyak dan
sekolah makin dikenal luas oleh berbagai lapisan masyarakat.
Ketiga,
aspek sarana dan prasana. Para the school founder pasti merasakan bagaimana
minimnya sarana dan prasarana pada awal-awal sekolah berdiri. Selain jumlah
siswa yang sedikit, fasilitas sekolah juga mungkin alakadarnya dan tidak
seberapa, mungkin hanya baru ada satu ruang kelas dan satu ruang guru.
Menghadapi kondisi ini the school founder tentu tidak berdiam diri, segera
melakukan berbagai daya dan upaya agar fasilitas sekolah makin bertambah baik
kuantitas maupun kualitasnya. Berbagai usulan proposal dibuat dan dilayangkan
kepada instansi terkait. Perlahan namun pasti berbagai penambahan fasilitas itu
terjadi. Sekolah mulai memliki banyak ruangan, sekolah sudah dipagar, daya
listrik bertambah, fasiltas internet ada, dan lain sebagainya semakin
melengkapi setiap kebutuhan sekolah.
Keempat,
aspek hubungan masyarakat (Humas). The school founder adalah pihak yang pertama
merintis akses dan jejaring kerjasama dengan pihak luar sekolah. Berbagai
bentuk kerjasama dan koordinasi dengan pihak eksternal terus dikembangkan dan
ditingkatkan. Mereka telah merintis kerjasama dengan pihak perguruan tinggi,
perusahaan, aparat setempat, orang tua dan pihak lainnya yang berkepentingan. Sebelumnya
sekolah hanya entitas kecil di sebuah daerah tanpa memiliki kemampuan berrelasi
dan berinteraksi dengan instansi lain. Namun, berkat jasa the school founder,
sebuah sekolah makin eksis dan makin dikenal banyak pihak.
Itulah
sekelumit kisah dan jerih payah the school founder dalam membangun dan
memajukan sekolah. Oleh sebab itu apabila ada pihak tertentu yang kemudian
mengklaim dirinya merasa paling berjasa terhadap kemajuan sebuah sekolah, maka
dapat dikatakan klaim tersebut tidaklah bijakasana. Mengapa demikian, karena
maju dan berkembangnya sebuah sekolah memang tidak mungkin dihasilkan oleh
proses yang instan, namun semua itu kembali dan didasari oleh sejarah
pengorbanan dan jerih payah para perintisnya. Mereka itulah para perintis dan
pendiri sekolah (the school founder). Wallahu a’lam bish-shawabi