Penulis: Kamaludin

Kamaludin
Oleh Kamaludin
(Pascasarjana
UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Sejarah umat manusia memperlihatkan kepada kita bahwa
sejak zaman dahulu, manusia yang hidup berkelompok sudah mengenal istilah kepemimpinan.
Kepemimpinan menyentuh berbagai segi kehidupan manusia seperti cara berkarya,
bertetangga, bermasyarakat bahkan bernegara. Betapa pentingnya kepemimpinan dan
betapa manusia membutuhkannya, sampai ada yang berpendapat bahwa dunia atau
umat manusia di dunia ini pada hakikatnya hanya ditentukan oleh beberapa orang
saja, yaitu yang berstatus sebagai pemimpin, lalu apakah kepemimpinan itu?
Pentingnya kepemimpinan dalam dunia pendidikan
diantaranya untuk membimbing suatu kelompok sehingga tercapailah tujuan bersama
dari kelompok tersebut. Kepemimpinan merupakan sejumlah aksi atau proses
seseorang atau lebih dalam menggunakan pengaruh, wewenang, dan kekuasaannya
terhadap orang lain, yaitu seluruh komponen dalam lembaga pendidikan yang dipimpinnya
untuk menggerakkan sistem sosial guna mencapai tujuan sistem sosial yang baik
dalam lembaga pendidikan tersebut.
Pemimpin memiliki tanggung jawab besar, karena peran
mereka seperti kemampuan untuk membuat keputusan dan keterampilan dalam membuat
ide-ide baru sebagai tuntutan masyarakat. Menjadi tidak hanya dituntut
menguasai berbagai teori kepemimpinan, tetapi juga harus bisa menerapkannya di
lembaga itu. Beberapa prinsip yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin dalam
menjalankan kepemimpinannya bergantung pada hal-hal yang telah diperintahkan.
Pertama: Konsep Dasar Kepemimpinan
Secara etimologi ”kepemimpinan” berasal dari kata
“pemimpin” dalam bahasa inggris leader bentuk kata kerja dari to lead,
yang berari mempimpin. Adapun pemimpin merupakan bagian dari lambang identitas
sebuah organisasi, tanpa adanya pemimpin tidak akan ada sebuah organisasi yang
jelas, bahkan bisa dikatan tidak akan ada organisasi, tentunya organisasi yang
terbaik memiliki pemimpin yang terbaik dengan berdasarkan nilai-nilai moral,
budaya, ketelada nan yang sesuai dengan aturan, kesepakatan, kemampuan, gaya,
pendekatan dan perilaku kepemimpianan.
Terry memberi definisi bahwa kepemimpinan adalah “Leadeship is the relationship
in which one person, or the leade, influence others to work together willingly
on relatied taks to attain that which the leader desires,” Kepemimpinan
adalah hubungan yang ada dalam diri seseorang atau pemimpin dalam mempengaruhi
orang-orang lain untuk bekerja sama secara sadar dalam hubungan tugas untuk
mencapai tujuan yang diinginkan pemimpin
Kedua: Teori, Metode dan Teknik Pendekatan Kepemimpinan
1.
Teori
Kepemimpinan
Secara umum, ada beberapa teori tentang kepemimpinan,
yakni: (1) Teori Kelebihan; teori ini menyatakan bahwa seseorang akan menjadi
pemimpin apabila memiliki kelebihan dari para pengikutnya. (2) Teori sifat,
teori ini menyatakan bahwa seorang pemimpin yang baik apabila; ia memiliki
sifat-sifat yang positif sehingga para pengikutnya dapat menjadi pengikut yang
baik pula. (3) Teori keturunan, teori ini menyatakan bahwa seseorang dapat
menjadi pemimpin karena keturunan atau ia mendapatkan warisan. (4) Teori kharismatik,
yakni seorang bisa menjadi pemimpin dikarenakan; memiliki kharisma atau ia
memiliki daya tarik kewibawaan yang sangat besar. (5) Teori bakat, menyatakan
bahwa pemimpin lahir karena bakat yang dimilikinya; dan (6) Teori sosial,
menyatakan bahwa setiap orang dapat menjadi pemimpin.
2.
Metode
Kepimimpinan
Menurut Ordway Tead metode kepmimpinan adalah sebagai
berikut:
a.
Memberi
Perintah
b.
Memberikan
celaan dan pujian.
c.
Memupuk tingkah
laku pribadi pemimpin yang benar.
d.
Peka terhadap
saran-saran
e.
Memperbaiki rasa
kesatuan kelompok
f.
Menciptakan
disiplin diri dan disiplin kelompok
g.
Meredam kabar
dan isue-isue yang tidak benar
3.
Teknik
Kepemimpinan
Teknik kepemimpinan mempunyai beberapa jenis diantaranya
sebagai berikut:
a.
Teknik
Kepengikutan: Teknik ini digunakan
untuk membuat orang-orang suka mengikuti apa yang menjadi kehendak si pemimpin.
b.
Teknik Human
Relations: Teknik ini merupakan hubungan kemanusiaan
yang bertujuan untuk mendapatkan kepuasan psikologis maupun kepuasan jasmaniah.
c.
Teknik Memberi
Teladan, Semangat, dan Dorongan: Teknik ini membuat pemimpin menempatkan diri sebagai pemberi
teladan, semangat dan dorongan
Ketiga: Karakteristik, Sifat, dan Indikator Seoarang Kepemimpinan
1.
Karakteristik Seoarang Kepemimpinan
Karakteristik seorang pemimpin didasarkan kepada
prinsip-prinsip sebagai berikut: a) Seorang yang belajar seumur hidup, b)
Berorientasi pada pelayanan, c) Membawa Energi yang Positif.
2.
Sifat atau
Kriteria Seoarang Kepemimpinan
Ada beberapa sifat atau kriteria seorang pemimpin yang
berguna bagi bawahannya yaitu: a) Keinginan Untuk Menerima Tanggung Jawab, b) Kemampuan
untuk bisa ”Perceptive”, c) Kemampuan untuk Bersikap Objektif, d) Kemampuan
untuk menentukan prioritas, e) Kemampuan untuk Berkomunikasi.
Keempat: Indikator–Indikator Perilaku Kepemimpinan
Indikator perilaku pemimpin diantaranya, yaitu :
1) Directive Leader,
2) Supportive
Leadership,
3) Partisipative Leadership,
4) Achievement Oriented Leadership
Pada prinsipnya konsep dasar kepemimpinan meliput: Kepemimpinan
adalah hubungan yang ada dalam diri seseorang atau pemimpin dalam mempengaruhi
orang-orang lain; dalam kepemimpinan terdapat beberapa teori, teknik dan
metode; pemimpin harus memiliki karakter dan sifat ya baik; ada empat indikator
dalam prilaku kepemimpinan.
CURICULUM VITAE
Kamaludin. Lahir di Cianjur, tanggal 01 Mei 1997,
merupakan anak ke-8 dari pasangan Bapak
H. Ja’far Sidiq dan Ibu Hj. Quraesin (Alm).
Alamat Tempat Tinggal di Kp. Kepuh 02/13 Desa Cibiuk,
Kec. Ciranjang, Kab. Cianjur, Provinsi Jawa Barat,Indonesia, 43282, HP: 087827123322, E-Mail : [email protected]
Pendidikan:sekolah dasar di Madrasah Ibtidaiyyah Al-Falaq
Ciranjang tahun 2010, Sekolah Menengah Pertama/SMPN 1 Ciranjang tahun 2013,
Sekolah Menengah Atas Negeri/SMAN 1 Ciranjang tahun 2016, Kuliah S-1 di STMIK
Dharma Negara Bandung jurusan Teknik Informatika, Lulus Tahun 2022 dan sekaran
Kuliah di S-2 Program Studi Manajemen Pendidikan Islam Pascasarjana UIN Sunan
Gunung Djati Bandung melalui Tes Masuk melalui Jalur Mandiri.
Motivasi masuk ke S2 MPI UIN SGD: mewujudkan cita-cita keluarga untuk
mendirikan dan mengembangkan lembaga pendidikan islam (pondok pesantren dan
sekolah).