Penulis: Asep Tapip Yani

Asep Tapip Yani
Dosen Pascasarjana
Universitas Mitra Bangsa Jakarta
Indonesia
tampaknya tidak pernah kekurangan program pembangunan desa. Dari Koperasi Unit
Desa (KUD), Inpres Desa Tertinggal, Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat
(PNPM), Badan Usaha Milik Desa (BUMDes), Dana Desa, hingga berbagai program
pemberdayaan ekonomi lainnya, desa selalu menjadi ruang yang menjanjikan
sekaligus menantang bagi lahirnya kebijakan publik.
Kini,
perhatian itu kembali hadir melalui Koperasi Desa Merah Putih (KDMP). Dengan
target pembentukan puluhan ribu koperasi desa di seluruh Indonesia, program ini
menghadirkan optimisme baru tentang kebangkitan ekonomi rakyat berbasis desa.
Pemerintah menempatkan koperasi sebagai instrumen untuk memperkuat distribusi
ekonomi, meningkatkan kesejahteraan masyarakat, memperpendek rantai pasok,
memperluas akses permodalan, dan memperkuat kemandirian desa.
Secara
konseptual, gagasan tersebut sulit untuk ditolak. Koperasi merupakan salah satu
pilar ekonomi yang paling dekat dengan semangat konstitusi. Pasal 33 UUD 1945
menempatkan ekonomi kerakyatan sebagai fondasi pembangunan nasional. Para
pendiri bangsa bahkan memandang koperasi sebagai alat perjuangan ekonomi untuk
melindungi rakyat dari dominasi modal yang terkonsentrasi pada segelintir
pihak.
Namun
sebagaimana setiap kebijakan besar lainnya, pertanyaan penting tidak berhenti
pada seberapa baik gagasannya. Pertanyaan yang lebih penting adalah: ke mana
program ini akan bergerak? Apakah Koperasi Desa Merah Putih akan menjadi
kebangkitan ekonomi rakyat yang sesungguhnya? Apakah ia hanya menjadi wajah
baru dari program-program lama yang berganti nama? Ataukah ia akan berkembang
menjadi modal sosial dan politik yang berpengaruh pada masa depan?
Sejak lama
desa menempati posisi yang unik dalam pembangunan Indonesia.
Desa dipandang
sebagai sumber ketahanan pangan, pusat kehidupan sosial, sekaligus basis
ekonomi rakyat. Namun pada saat yang sama, desa juga menjadi ruang yang paling
sering menerima berbagai eksperimen kebijakan pembangunan.
Setiap periode
pemerintahan hampir selalu melahirkan program baru yang menjadikan desa sebagai
titik masuk perubahan. Fenomena ini menunjukkan satu hal: semua pemerintah
memahami bahwa masa depan Indonesia tidak mungkin dibangun tanpa kemajuan desa.
Akan tetapi sejarah juga menunjukkan bahwa tidak semua program desa mampu
bertahan lama. Sebagian berhasil meninggalkan jejak. Sebagian lagi perlahan
menghilang bersama berakhirnya periode kekuasaan yang melahirkannya. Karena
itu, pertanyaan paling penting bukanlah apakah program baru diperlukan,
melainkan apakah program baru tersebut mampu membangun institusi yang kuat dan
berkelanjutan.
Dalam
perspektif kebijakan publik, KDMP tidak lahir di ruang kosong. Indonesia
memiliki pengalaman panjang dengan berbagai bentuk kelembagaan ekonomi desa. KUD
pernah menjadi simbol pembangunan ekonomi pedesaan pada masanya. BUMDes pernah
diproyeksikan menjadi mesin pertumbuhan ekonomi lokal. Berbagai kelompok usaha
masyarakat, koperasi sektoral, dan lembaga ekonomi desa juga pernah hadir
dengan semangat yang sama. Sebagian berhasil berkembang. Namun tidak sedikit
yang melemah setelah dukungan program berkurang.
Masalah yang
berulang relatif serupa: rendahnya partisipasi anggota, lemahnya tata kelola,
ketergantungan terhadap bantuan pemerintah, minimnya profesionalisme
pengelolaan, dan kurang kuatnya model bisnis yang menopang keberlanjutan
organisasi. Pelajaran tersebut penting karena keberhasilan sebuah koperasi
tidak ditentukan oleh banyaknya koperasi yang dibentuk. Keberhasilannya
ditentukan oleh kemampuan koperasi untuk hidup dari aktivitas ekonomi
anggotanya sendiri. Koperasi yang sehat tumbuh karena kebutuhan. Bukan karena
instruksi.
Tidak dapat
dipungkiri bahwa program sebesar KDMP memiliki dimensi ekonomi sekaligus
dimensi politik. Dalam ilmu kebijakan publik, hal tersebut merupakan sesuatu
yang lazim. Setiap program yang memberikan manfaat nyata kepada masyarakat
hampir selalu menghasilkan keuntungan politik bagi pemerintah yang
menjalankannya. Jalan yang dibangun menghasilkan pertumbuhan ekonomi sekaligus
meningkatkan kepercayaan publik.
Program
perlindungan sosial membantu masyarakat sekaligus memperkuat legitimasi
pemerintah. Program pembangunan desa pun tidak berbeda. Karena itu, tidak tepat
jika setiap kebijakan yang memiliki dampak politik langsung dicurigai sebagai
agenda politik semata. Namun demikian, kewaspadaan publik tetap diperlukan. Sebab
sejarah pembangunan menunjukkan bahwa tidak semua program dirancang dengan
orientasi jangka panjang.
Sebagian
program lebih kuat sebagai instrumen mobilisasi daripada sebagai instrumen
transformasi. Perbedaannya sederhana:
·
Transformasi
membangun kapasitas masyarakat. Mobilisasi membangun ketergantungan masyarakat.
·
Transformasi
menciptakan kemandirian. Mobilisasi menciptakan loyalitas.
·
Transformasi
tetap hidup setelah program berakhir. Mobilisasi biasanya ikut berakhir ketika
dukungan politik berakhir.
Di sinilah
kualitas sesungguhnya sebuah kebijakan akan diuji.
Ekonom peraih
Nobel, Douglass North, pernah mengingatkan bahwa pembangunan yang berkelanjutan
sangat bergantung pada kualitas institusi. Negara dapat memiliki banyak
program, tetapi tanpa institusi yang kuat, manfaat program sering kali tidak
bertahan lama.
Pandangan ini
relevan untuk membaca masa depan KDMP. Keberhasilan program tidak cukup diukur
dari jumlah koperasi yang terbentuk. Tidak cukup pula diukur dari banyaknya
pengurus yang dilantik. Yang jauh lebih penting adalah apakah koperasi tersebut
mampu membangun tata kelola yang sehat, usaha yang produktif, dan partisipasi
anggota yang kuat. Karena sesungguhnya masyarakat desa tidak membutuhkan
koperasi yang hanya hidup di atas papan nama. Masyarakat membutuhkan koperasi
yang benar-benar hidup dalam aktivitas ekonomi sehari-hari.
Saat ini
mungkin masih terlalu dini untuk menyimpulkan arah akhir Koperasi Desa Merah
Putih. Program ini masih berada pada fase pembentukan dan konsolidasi. Namun
ada satu hal yang patut menjadi perhatian bersama. Masalah terbesar pembangunan
desa di Indonesia sesungguhnya bukan kekurangan program. Masalah terbesar kita
adalah keberlanjutan program.
Kita sering
berhasil meluncurkan kebijakan. Kita tidak selalu berhasil membangun institusi.
Kita cukup piawai menciptakan program baru. Tetapi sering kesulitan memastikan
program tersebut bertahan melampaui pergantian kepemimpinan.
Karena itu,
ujian sesungguhnya bagi Koperasi Desa Merah Putih bukanlah seberapa cepat
koperasi dibentuk. Bukan pula seberapa besar anggaran yang disalurkan. Ujian
sesungguhnya adalah apakah koperasi-koperasi tersebut tetap hidup, produktif,
dan bermanfaat lima, sepuluh, bahkan dua puluh tahun mendatang.
Pada akhirnya,
sejarah pembangunan tidak akan menilai sebuah program dari warna yang dipilih
atau nama yang disandangnya. Sejarah akan menilai dampaknya. Koperasi Desa
Merah Putih mungkin dapat menjadi kebangkitan ekonomi rakyat berbasis desa. Ia
juga bisa menjadi rebranding dari gagasan-gagasan lama yang pernah hadir
sebelumnya. Bahkan tidak tertutup kemungkinan ia sekaligus menghasilkan
keuntungan politik bagi para pengusungnya.
Namun ketiga
hal tersebut bukanlah pertanyaan yang paling menentukan. Pertanyaan yang paling
menentukan adalah apakah program ini berhasil membuat masyarakat desa menjadi
lebih berdaya. Karena pada akhirnya, sejarah tidak akan mengingat warna
koperasinya. Sejarah akan mengingat apakah koperasi itu berhasil mengubah
kehidupan masyarakat desa. Dan di situlah ukuran sejati keberhasilan sebuah
kebijakan publik. @@@