Penulis: Rahman Mulyawan

Rahman Mulyawan
Penulis: Rahman Mulyawan
(Dosen Prodi Ilmu Pemerintahan Fisip
Unpad)
Ketika pelanggan mempunyai suatu
urusan/keperluan pada sebuah organisasi, baik organisasi pemerintah maupun
swasta, ia akan merasa senang atau tidak senang saat dilayani oleh petugas.
Jika pelanggan merasa senang dilayani oleh petugas tersebut, maka pelayanan
petugas sangat memuaskan atau pelayanan petugas berkualitas. Sebaliknya, ketika
pelanggan merasa dirugikan aparat akibat pelayanannya berbelit-belit, tidak
terbuka/transparan tentang apa yang diinginkan oleh aparat itu, maka dapat
dikatakan pelayanannya tidak berkualitas.
Suatu pertanyaan yang perlu mendapatkan
jawaban ialah mengapa pelanggan tidak mendapatkan pelayanan
seperti yang diharapkan---apakah semua persyaratan yang diperlukan
telah dilengkapi. Jika semua persyaratan telah dilengkapi tetapi pelanggan tidak
mendapatkan pelayanan yang memuaskan, maka dapat disimpulkan bahwa mungkin terdapat
sesuatu yang belum terbaca/atau belum terdapat dalam suatu memorandum of understanding
antara pelayan di suatu pihak dan pelanggan yang sedang dalam proses pelayanan di lain pihak. Untuk mendapatkan jawaban kepastian kualitas pelayanan,
diperlukan kesepahaman tentang aturan main pelayanan yang diberikan, baik dari
sisi aparatur pelayan maupun pelanggan.
Gaspersz (1997) menyatakan bahwa kualitas
adalah segala sesuatu yang mampu memenuhi keinginan atau kebutuhan pelanggan
(meeting the needs of customers). Sedangkan, kualitas seperti dijelaskan dalam
Kamus Besar Bahasa Indonesia diartikan sebagai tingkat baik buruknya sesuatu
atau pribadi yang baik dalam bentuk tingkah laku seseorang yang baik yang dapat
dijadikan teladan dalam hidup bermasyarakat dan bemegara.
Kualitas juga dapat diartikan sebagai
kesesuaian dengan persyaratan, kesesuaian dengan pihak pemakai atau bebas dari
kerusakan/cacat. Untuk itu kualitas pelayanan adalah suatu kegiatan pelayanan
yang diberikan kepada pelanggan sesuai dengan prinsip: lebih mudah, lebih baik,
cepat, tepat, akurat, ramah, sesuai dengan harapan pelanggan.
Salah satu faktor penting untuk melakukan
pengembangan organisasi adalah memberikan pelayanan yang memuaskan kepada
masyarakat. Penyelenggaraan pelayanan adalah persoalan yang unik karena setiap
orang mempunyai karakteristik yang berbeda dalam setiap kontak. Perbedaan ini
muncul karena masing-masing orang mempunyai temperamen yang berbeda. Untuk itu
dibutuhkan kemampuan profesional dalam melayani berbagai tipe orang.
Jasa pelayanan yang baik dan memuaskan
sangat diharapkan oleh masyarakat, biasanya mereka melakukan kontrol kualitas pelayanan
dengan membandingkan harapannya dengan pengalamannya. Seseorang akan mempunyai
kenangan atau pengalaman yang tidak dapat dihilangkan begitu saja, yang akan
memberikan dampak pada siklus selanjutnya. Untuk itu diperlukan kehati-hatian
dalam memberikan pelayanan dengan berdasar pada kualitas pelayanan.
Definisi kualitas pelayanan menurut
Keputusan MENPAN No. 63/2003 (Ratminto & Atik, 2005:18) adalah segala
bentuk pelayanan yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah di pusat, di daerah
dan di lingkungan Badan Usaha Milik Negara atau Badan usaha Milik
Daerah dalam bentuk barang dan atau jasa,
baik dalam rangka upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat maupun dalam rangka
pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Definisi tersebut memberikan pemahaman
yang berarti bahwa dalam proses pelayanan terjadi interaksi antara dua (2) kepentingan, yaitu instansi
pemerintah, lembaga (BUMB/BUMD) dengan masyarakat atau pengguna layanan. Kedua
kepentingan tersebut mempunyai posisi tawar menawar, yang pada akhirnya
diharapkan mampu memberikan nilai positif bagi kedua belah pihak. Pada hakikatnya
pegawai pemerintah sesungguhnya merupakan abdi negara, yang mana harus
memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat. Namun dalam realitasnya
sering pejabat pemerintah yang memiliki posisi lebih tinggi dalam posisi tawar
menawar. Artinya ketika seseorang membutuhkan pelayanan dengan organisasi pemerintah
maka pihak pemerintah mempunyai kekuasaan lebih untuk melakukan apa saja, baik
itu pelayanannya memuaskan orang yang dilayani ataukah tidak. Hal tersebut
perlu diluruskan kembali supaya ada kesadaran pada pegawai negeri tentang
fungsinya sebagai aparatur pemerintah dan abdi negara/masyarakat.
Keberhasilan sebuah pelayanan dalam
lembaga pemerintah sangat tergantung pada beberapa faktor yang mendukung.
Masing-masing faktor mempunyai peranan yang berbeda, akan tetapi saling
berpengaruh dan mempunyai kontribusi tercipatanya sebuah pelayanan yang
memuaskan. Menurut Moenir (2002:11), ada beberapa faktor pendukung, antara
lain:
1. Faktor
Kesadaran
Faktor ini mengarah pada keadaan jiwa
seseorang yang merupakan titik temu dari berbagai pertimbangan sehingga
diperoleh suatu keyakinan, ketenangan, ketetapan hati dan keseimbangan jiwa
untuk melakukan sesuatu hal. Kesadaran ini muncul diantara pegawai dengan
cepat/lambat akan tergantung pada masing-masing orang. Untuk itu lembaga perlu
memberikan sosialisasi terus menerus supaya kesadaran akan nilai-nilai kebaikan
atau nilai-nilai yang harus diterapkan tumbuh di lingkungan organisasi.
2. Faktor
aturan
Aturan akan menuntun seseorang berperilaku
sesuai yang diharapakan. Adanya aturan akan berpengaruh baik langsung maupun tidak
langsung terhadap perilaku pemberian layanan pada masyarakat. Selain itu,
aturan menjadikan seseorang melakukan sesuatu dengan penuh pertimbangan.
Berbagai pertimbangan didasarkan pada aspek, antara lain: a) hak dan
kewenangannya, b) pengetahuan dan pengalamannya, c) kemampuan berbahasa, d).
pemahaman pelaksanaan, e) kedisiplinan.
3. Faktor
organisasi
Faktor ini dilihat dari aspek mekanisme
kerja yang terorganisir. Dalam organisasi diperlukan faktor pendukung supaya
mekanisme kerja dapat berjalan lancar, antara lain adanya sistem yang jelas dan
pasti, struktur organisasi yang mapan, prosedur yang dapat dipahami oleh semua
pihak pelaksana, metode yang dapat diterapkan. Faktor-faktor tersebut akan
berpengaruh pada pegawai ketika melakukan pelayanan. Misalnya, dengan adanya
prosedur yang dapat dipahami akan meringankan pegawai ketika ada komplain dari
masyarakat. Masyarakat juga akan puas atau merasa tidak dibeda-bedakan dengan
yang lain karena adanya kesamaan prosedur penyelesaian.
4. Faktor pendapatan
Untuk mendukung pelayanan yang memuaskan
maka pihak kepegawaian perlu melakukan analisis beban kerja. Beban kerja sangat
penting bagi sebuah unit dalam mengukur penyelesaian pekerjaan pada seseorang.
Pendapatan harus sesuai dengan beban kerja yang menjadi kewajiban pegawai,
Tuntutan organisasi harus seimbang sesuai dengan gaji/upah yang diterima
pegawai. Untuk itu fakator pendapatan perlu disesuaikan dengan jumlah kesulitan
dan volume kerja/beban kerja pegawai.
5. Faktor
Kemampuan
Dengan adanya tuntutan pelayanan dari
berbagai pihak, maka lembaga perlu melihat kondisi kemampuan pegawai. Kemampuan
pegawai merupakan titik ukur sejauh mana mereka mampu memberikan pelayanan
kepada masyarakat. Ini merupakan pemikiran yang tidak terpisah dengan seluruh
komponen organisasi.
6. Faktor sarana dan prasarana
Berbagai jenis peralatan kerja dan
perlengkapannya yang menjadikan sebuah pelayanan menjadi baik, yang pada
akhirnya berfungsi dalam:
a). Mempercepat proses pelaksanaan
pekerjaan
b). Meningkatkan produktivitas
c). Ketepatan kerja
d). Menumbuhkan rasa nyaman bagi yang
mempunyai kepentingan
e). Menimbulkan rasa puas bagi yang
berkepntingan
Selanjutnya mengenai asas pelayanan
terdapat beberapa ketentuan yang mengatur tata aliran pelayanan. Perlu ada
pemahaman dan kesadaran dari seluruh pegawai akan asas yang ditentukan. Ruang
lingkup asas tersebut sangat relatif apakah berlaku pada seluruh lembaga
ataukah hanya berlaku pada unit- unit/bagian tertentu. Kriteria tersebut perlu
disosialisasikan kepada seluruh pegawai supaya mereka dapat memenuhi asas
tersebut.
Ada beberapa contoh asas dalam pelayanan
yang harus dipatuhi, antara lain:
1. Bersifat
terbuka (transparansi), artinya dapat dimengerti oleh semua pihak yang
membutuhkan. Dalam memberikan pelayanan maka segala aspek yang menjadi obyek
pelayanan, misalnya berujud dokumen maka segala hal yang terkait dengan
informasi dalam dokummen dapat dimintakan kejelasannya kapada pegawai. Adapun
yang berwujud jasa maka semua aspek yang terkait dengan prosedur, kemudahan dan
apa saja yang dapat dirasakan oleh masyarakat dapat disampaikan.
2. Dapat
dipertanggungjawabkan (akuntabilitas)
Berbagai bentuk layanan yang diberikan
kepada pelanggan harus dapat dipertanggungjawabkan atas segala konsekuensi yang
ditimbulkan akibat terjadinya transaski antara kedua belah pihak (pemberi dan
penerima layanan).
3. Adanya
kesamaan hak kepada pengguna layanan. Tidak menciptakan perbedaan pelayanan
(diskriminatif) terhadap pihak yang dilayani, misalnya saja adanya perbedaan
ras/suku, agama, jenis kelamin, kedudukan seseorang.
4. Adanya
keseimbangan hak dan kewajiban antara pemberi dan penerima pelayanan. Kedua
belah pihak harus menempatkan pada kedudukannya bahwa hak-hak yang seharusnya diberikan
dengan kewajiban yang ditunaikan proporsional.
-o-