Penulis: Nurlaeli Jum’atul Fikriyah

Nurlaeli Jum’atul Fikriyah
Oleh Nurlaeli Jum’atul Fikriyah (1222010128)
(Mahasiswa S1/Semester 6
Kelas D/FTK-MPI/UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Pelaksanaan pendidikan agama Islam
di sekolah masih memprihatinkan karena belum sepenuhnya mengacu pada
prinsip-prinsip pendidikan Islam yang sejati. Kondisi ini menunjukkan adanya
kesenjangan antara konsep ideal pendidikan Islam dengan realitas di lapangan. Masalah
tersebut menuntut peninjauan ulang terhadap sistem dan komponen pendidikan
Islam, terutama dalam aspek manajemen kepegawaian. Manajemen kepegawaian sangat
penting karena menentukan efektivitas pengelolaan tenaga pendidik dalam
mencapai tujuan pendidikan. Oleh karena itu, tujuan penulisan ini adalah untuk mengkaji
secara teoritis peran manajemen kepegawaian, kesiswaan, kurikulum, keuangan,
dan sarana prasarana sebagai komponen penting dalam mewujudkan pendidikan Islam
yang berkualitas. Berikut pembahasannya:
Pertama: Manajemen Kepegawaian Pendidikan
Islam; Manajemen Kepegawaian Pendidikan Islam merupakan
bagian dari manajemen sumber daya manusia yang berfokus pada pengelolaan tenaga
kependidikan untuk mendukung tercapainya tujuan lembaga secara optimal.
Tujuannya adalah mendayagunakan pegawai secara efektif dan efisien dalam
suasana kerja yang menyenangkan. Tugas-tugasnya meliputi perencanaan kebutuhan
pegawai, pengadaan, pembinaan dan pengembangan, promosi dan mutasi,
pemberhentian, pemberian kompensasi, serta penilaian kinerja. Setiap aspek ini
bertujuan memastikan bahwa tenaga kependidikan bekerja sesuai potensi dan
posisi yang tepat, serta didukung dengan pelatihan, penghargaan, dan evaluasi
berkala guna meningkatkan kualitas pendidikan Islam.
Kedua: Manajemen Kesiswaan Pendidikan Islam; Mengenai manajemen komponen pendidikan Islam, aspek penting
lainnya adalah manajemen kesiswaan. Manajemen ini mencakup pengelolaan siswa
sejak awal diterima hingga mereka lulus dan menjadi alumni, yang mencerminkan
proses input, proses, output, hingga outcome pendidikan. Tujuannya adalah
mendukung pembelajaran yang tertib, disiplin, dan sesuai prosedur. Fungsinya
meliputi pengembangan potensi siswa secara individu dan sosial, serta
menciptakan suasana belajar yang nyaman. Ruang lingkupnya mencakup pendataan
prestasi (buku nilai, legger, dan raport) serta bimbingan siswa dalam aspek
akademik, pribadi, sosial, dan karir, yang dibimbing oleh guru konselor dan
seluruh pihak sekolah.
Ketiga: Manajemen Kurikulum Pendidikan Agama Islam; Komponen penting lainnya
adalah manajemen kurikulum, yaitu proses mengelola kurikulum agar selaras
dengan nilai-nilai Islam dan mendukung pembentukan peserta didik yang cerdas
secara intelektual, spiritual, dan sosial. Desain kurikulum dirancang dengan memperhatikan
empat langkah utama menurut Tyler: (1) menetapkan tujuan pendidikan, (2)
menentukan pengalaman belajar yang sesuai, (3) mengorganisasi pengalaman
tersebut, dan (4) mengevaluasi efektivitasnya. Dalam konteks pelajaran seperti
Al-Qur’an Hadits, pengelolaan kurikulum harus dilakukan dengan bijak agar tidak
hanya menyampaikan pengetahuan, tetapi juga menanamkan akhlak mulia dan menjaga
kesehatan mental siswa. Ini menegaskan bahwa manajemen kurikulum yang baik
adalah yang menumbuhkan semangat belajar sekaligus membina karakter Islami.
Keempat; Manajemen Keuangan
Pendidikan Islam; Manajemen
keuangan memegang peranan vital dalam mendukung keberlanjutan dan kualitas
pendidikan. Manajemen keuangan mencakup serangkaian kegiatan untuk merencanakan,
mengelola, dan mengevaluasi penggunaan dana pendidikan agar kegiatan sekolah
berjalan efektif dan efisien. Tujuan dari manajemen keuangan adalah untuk
memastikan penggunaan dana sekolah dilakukan dengan transparansi,
akuntabilitas, dan meminimalkan potensi penyalahgunaan. Dalam prosesnya,
manajemen keuangan dilakukan melalui tiga tahapan utama: perencanaan anggaran
(budgeting) yang menyusun dana sesuai program, pelaksanaan anggaran
(accounting) yang mencatat seluruh transaksi dengan tertib dan transparan,
serta evaluasi anggaran (auditing) yang bertujuan menilai kesesuaian laporan
keuangan dengan standar yang ditetapkan.
Kelima: Manajemen Sarana
Prasarana Pendidikan Islam;
Sebagai bagian integral dari manajemen pendidikan Islam, manajemen sarana dan
prasarana memiliki peran penting dalam mendukung kelancaran proses belajar
mengajar. Manajemen sarana dan prasarana pendidikan Islam merupakan upaya
mengelola fasilitas pendidikan secara efektif dan efisien guna mendukung
pencapaian tujuan pendidikan. Fokus utamanya adalah menciptakan lingkungan
sekolah yang nyaman serta menyediakan fasilitas yang memadai sesuai kebutuhan.
Tujuan manajemen ini meliputi penciptaan lingkungan sekolah yang bersih, rapi,
dan nyaman, serta penyediaan fasilitas yang memenuhi kebutuhan pendidikan baik
dalam kualitas maupun kuantitas. Pengelolaannya mencakup analisis kebutuhan
pendidikan, survei fasilitas sekolah, perencanaan, pengembangan spesifikasi
pendidikan, dan pengawasan pemeliharaan sarana dan prasarana yang ada.
Pelaksanaan pendidikan
agama Islam di sekolah masih menghadapi berbagai tantangan karena belum
sepenuhnya sesuai dengan prinsip-prinsip ideal pendidikan Islam. Untuk
mengatasi hal tersebut, diperlukan penataan ulang seluruh komponen manajemen
pendidikan agar berjalan lebih efektif dan efisien. Manajemen kepegawaian
menjadi kunci dalam mengelola tenaga pendidik secara profesional, sedangkan
manajemen kesiswaan fokus pada pembinaan peserta didik secara menyeluruh.
Manajemen kurikulum berperan dalam menyelaraskan nilai-nilai Islam dengan
proses pembelajaran. Manajemen keuangan menjamin transparansi dan efisiensi
dana, serta manajemen sarana prasarana mendukung terciptanya lingkungan belajar
yang nyaman dan menunjang. Semua aspek ini saling terintegrasi dalam membangun
pendidikan Islam yang unggul.
_____
*) Tulisan ini, disarikan dari Modul Ajar Mata Kuliah Manajemen Pendidikan
Islam Internasional Part 9 Oleh Prof. Dr. H. A. Rusdiana, M.M. (https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/85341)
Nurlaeli Jum’atul Fikriyah
Lahir di Sukabumi, tanggal 20 Februari 2004. Merupakan anak ketiga dari tiga
bersaudara pasangan Bapak Syaifuddin dengan Ibu Yani Nurhayani. Alamat tempat
Tinggal: Kp. Pasarebo, Des. Selaawi, Kec. Sukaraja, Kab. Sukabumi, Jawa Barat.
Tlp/hp 081295270608 Email: [email protected]
Pendidikan: Sekolah Dasar di SDN 1 Selaawi Sukaraja, tahun lulus 2016. SMP Plus
Al-Ittihad Cianjur, tahun lulus 2019. SMA Plus Al-Ittihad Cianjur, tahun lulus
2022 dan sekarang kuliah di UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen
Pendidikan Islam. Motivasi masuk ke UIN SGD Jurusan MPI: ingin mendapatkan ilmu
yang komprehensif dan relevan terkait pengelolaan sekolah untuk memajukan
pesantren keluarga, baik dari segi kualitas pendidikan agama, sistem manajemen,
maupun penerapan teknologi dalam pembelajaran. Motto: A really great person is
someone who makes everyone feel great.