Penulis: Muhammad Afrizal

Muhammad Afrizal
Oleh Muhammad Afrizal
(Mahasiswa S1 MPI – 6C FTK UIN
Sunan Gunung Djati Bandung)
Dalam pendidikan Islam
internasional, komponen penyempurna seperti bimbingan konseling, layanan
khusus, dan pengembangan karakter menjadi semakin penting seiring meningkatnya
kompleksitas kebutuhan peserta didik. Fenomena ini menunjukkan bahwa pendidikan
tidak hanya berfokus pada aspek akademik, tetapi juga pada pengembangan pribadi
dan sosial siswa. Asumsinya, komponen penyempurna ini dapat meningkatkan
kualitas pendidikan Islam secara holistik. Namun, masih terdapat gap dalam
perencanaan dan implementasi layanan yang terstandarisasi secara global. Oleh
karena itu, tulisan ini bertujuan mengkaji manajemen komponen penyempurna untuk
memperkuat mutu pendidikan Islam di tingkat internasional.
Pertama : Manajemen Lingkungan
Pendidikan Islam; Manajemen
lingkungan pendidikan Islam adalah proses bimbingan berbasis ajaran Islam
dengan dukungan lingkungan fisik dan sosial untuk membentuk akhlak dan
kepribadian. Masyarakat berperan sebagai pendidik ketiga melalui pembiasaan
nilai, kerja sama, dan penciptaan lingkungan islami. Strateginya mencakup
membangun citra baik, menunjukkan prestasi, mempublikasikan keunggulan, melibatkan
masyarakat dalam kegiatan, serta menjalin hubungan dengan tokoh masyarakat.
Kedua : Manajemen Layanan Mutu
Pendidikan Islam; Manajemen
layanan mutu pendidikan Islam berfokus pada pemenuhan kebutuhan stakeholder
dengan mengintegrasikan fungsi organisasi dan kualitas pendidikan. Mutu layanan
berarti memenuhi harapan peserta didik melalui perbaikan berkelanjutan. Konsep
Total Quality Service melibatkan pelanggan, pegawai, pengukuran, dan evaluasi
terus-menerus. Manajemen mutu juga mencakup peningkatan berkelanjutan, standar
mutu, perubahan kultur organisasi, dan menjaga hubungan dengan pelanggan.
Ketiga :
Manajemen Perubahan Dalam Lembaga Pendidikan Islam; Manajemen
perubahan dalam pendidikan Islam mengelola adaptasi terhadap perkembangan zaman
sesuai ajaran Al-Qur'an. Tujuannya menjaga kelangsungan, menyesuaikan perubahan
internal-eksternal, dan meningkatkan efektivitas. Teori pendukung meliputi
Force-Field, Motivasi, dan Proses Manajerial. Tahapannya meliputi keputusan berubah,
persiapan, peluncuran, implementasi, dan kelanjutan perubahan.
Keempat
: Manajemen Konflik Pendidikan Islam; Manajemen konflik dalam pendidikan Islam bertujuan
mengelola ketidakcocokan agar tujuan pendidikan tercapai. Konflik timbul karena
perbedaan pendapat, salah paham, atau sensitivitas isu. Jenis konflik meliputi
interpersonal, intergroup, intragroup, intraorganisasi, dan interorganisasi,
yang perlu ditangani dengan strategi penyelesaian yang tepat.
Manajemen Pendidikan Islam mencakup
pengelolaan lingkungan, mutu, perubahan, konflik, dan komunikasi. Lingkungan
pendidikan mendukung akhlak, dengan masyarakat sebagai pusat pendidikan.
Manajemen mutu fokus pada pemenuhan kebutuhan stakeholder dan perbaikan
berkelanjutan. Perubahan dikelola dengan teori yang relevan, sementara konflik
dan komunikasi diatur untuk mencapai tujuan pendidikan yang optimal.
*)
Tulisan ini, disarikan dari Modul Ajar Mata Kuliah Manajemen Pendidikan Islam
Internasional Part 10 Dosen Pengampu Prof., H., Dr., A.Rusdiana, M.M.
CV
Singkat Penulis :
Muhammad
Afrizal Lahir di Bandung, tanggal 29 Januari 2002. Merupakan anak pertama dari empat bersaudara pasangan Bapak
Muchlisin dengan Ibu Nur Asiyah.
Alamat
tempat Tinggal: Jalan Karasak Lama No 106, Kelurahan Kebonlega Kecamatan
Bojongloa Kidul Kota Bandung, Jawa Barat 40235. Tlp/hp 085779185969 Email: [email protected]
Pendidikan:
Sekolah Dasar di SD Dwikora Bandung, tahun lulus 2014. SMPN 3 Kota
Bandung, tahun lulus 2017. SMKN 4 Bandung, tahun lulus 2020 dan sekarang
kuliah di UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen Pendidikan Islam.
Motivasi
masuk ke UIN SGD Jurusan MPI: Ingin membuat sekolah yang berlandaskan nilai –
nilai Islami.