Penulis: Nindia Marzhadikha

Nindia Marzhadikha
Oleh Nindia Marzhadikha
(MahasiswaS1 kls VlC Mpi UIN SGD Bandung)
Di era
globalisasi, pendidikan Islam menghadapi tantangan dan daya saing
internasional. Diasumsikan bahwa kelemahan terletak pada manajemen komponen
penyempurna. Tulisan ini bertujuan mengkaji strategi manajerial
dalammeningkatkan mutu pendidikan Islam agar mampu bersaing ditingkat global
secara efektif dan berkelanjutan.
A. Manajemen
Lingkungan Pendidikan Islam
Manajemen
lingkungan pendidikan Islam berfokus pada optimalisasi lingkungan sebagai
sarana pendidikan. Masyarakat berperan penting karena menjadi lembagapendidikan
informal. Strateginya mencakup: membangun citrapositif lembaga, menumbuhkan
kepercayaan publik, menyosialisasikan program, melibatkan masyarakat melalui undangan,
dan aktif menjalin komunikasi dengan tokoh masyarakat guna menciptakan sinergi pendidikan
yang efektif.
B. Manajemen
Layanan Mutu Pendidikan Islam
Manajemen mutu
pendidikan Islam menekankan pentingnya layanan berkualitas dalam lembaga pendidikan.
Mutudipahami berbeda, namun intinya pada kepuasan dan efektivitas. Konsep Total
Quality Service mencakup fokuspada peserta didik, keterlibatan semua pihak,
pengukuransistematis, dan perbaikan berkelanjutan. Manajemen mutu dilakukan
melalui peningkatan terus-menerus, penetapanstandar, perubahan budaya dan
struktur organisasi, sertamenjaga hubungan baik dengan semua pihak yang
terlibatdalam pendidikan.
C. Manajemen
Perubahan Dalam Lembaga Pendidikan Islam
Manajemen
perubahan dalam lembaga pendidikan Islam adalah proses sistematis untuk
menghadapi dinamika internal maupun eksternal. Tujuannya menjaga
keberlangsungan, menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan, dan merespons kebijakan
pemerintah. Lembaga seperti STAIN, IAIN, UIN, dan PTAIS harus adaptif terhadap tantangan
zaman. Perubahan dilakukan melalui tahapan terstruktur agar setiap langkah
membawa manfaat maksimal bagiperkembangan Lembaga secara menyeluruh dan
berkelanjutan.
D. Manajemen
Konflik Pendidikan Islam& ManajemenKomunikasi Pendidikan Islam
Manajemen konflik
dan komunikasi dalam pendidikan Islam bertujuan menjaga keharmonisan organisasi.
Konflik munculkarena perbedaan pandangan, namun bisa mencerminkandinamika sehat.
Jenis konflik harus dikelola bijak oleh manajer. Komunikasi adalah proses
menyampaikan gagasan secara verbal atau nonverbal. Komponennya meliputikomunikator,
pesan, media, komunikan, efek, umpan balik, gangguan, dan lingkungan.
Proses komunikasi
melibatkantatap muka, interpersonal, dan kelompok untuk mencapaitujuan pendidikan
secara efektif.
Manajemen dalam
pendidikan Islam mencakup pengelolaan lingkungan, mutu layanan, perubahan, konflik,
dan komunikasi secara terpadu. Lingkungan dan masyarakat berperan penting dalam
menunjang proses pendidikan. Mutulayanan harus terus ditingkatkan melalui pendekatan
Total Quality Service. Perubahan dalam lembaga pendidikan harus dikelola secara
sistematis untuk menyesuaikan diri dengan dinamika zaman. Sementara itu,
konflik perlu dikelola agar tidak mengganggu stabilitas organisasi, dan
komunikasi yang efektif menjadi kunci dalam menyampaikan visi, membangunkerja sama,
serta menciptakan lingkungan pendidikan yang kondusif dan harmonis
*) Tulisan ini,
disarikan dari Bahan Ajar Mata KuliahManajemen Pendidikan Internasional Part 10
ManajemenKomponen Penyempurna Pendidikan Islam Internasional, Dosen Pengampu
:Prof. Dr. H. A. Rusdiana, M. M.
Nindia
Marzhadikha, Lahir pada tanggal 26 Juni 2003, merupakan anak Tengah dari
pasangan Bapak AdangKadarusman (Alm) dan Ibu Etty Rahmiati. Alamat tinggalsaat
ini di Jalan Tulip 2 no 17b Perumahan Rancaekekkencana, Kelurahan Rancaekek
kencana, KecamatanRancaekek, Kota Bandung, Provinsi Jawa Barat, Indonesia,
40394. Email: [email protected].
Pendidikan: Sekolah
Dasar/SD Plus Arafah lulus tahun 2016, SekolahMenengah Pertama/SMP Lugina
Rancaekek lulus tahun2019, Sekolah Menengah Kejuruan/SMK Setia Bhakti Bandung
Lulus tahun 2022 dan sekarang Kuliah di Universitas Islam Negeri Sunan Gunung
Djati Bandung Jurusan Manajemen pendidikan Islam.