Penulis: Sintia Azizah

Sintia Azizah
Oleh Sintia Azizah
(Mahasiswa Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati Bandung)
A. Konsep Dasar Manajemen Lembaga Pendidikan Islam/Internasional
1. Hakikat
Manajemen Lembaga Pendidikan Islam/Internasional
Sekolah Bertaraf Internasional (SBI)
merupakan "lembaga sekolah dengan sistem pendidikan nasional dan
berstandarkan internasional". Madrasah Bertaraf Internasional (MBI) adalah
lembaga sekolah dengan pendidikan Islam yang mampu memberikan jaminan mutu
pendidikan dengan standar yang lebih unggul dari SNP serta mempunyai daya saing
di dunia Internasional
2. Dasar
Kebijakan Pengembangan Lembaga Pendidikan/Sekolah Internasional di Indonesia
a. Undang-undang
Sosdiknas N0.2 Tahun 2003 Bab 1: Pendidikan adalah usaha sada untuk
mengembankan potensi diri,
b. Undang-Undang
No. 20 Tahun 2003 Pasal 50 Ayat 3: Sekolah Bertaraf Internasional (SBI).
Landasan Operasional SBI: UU Sisdiknas Pasal 50 ayat 3, Departemen Pendidikan
Nasional Tahun 2005-2009, PP no.19 Tahun 2005 Pasal 61 ayat 1, dan Renstra
Depdiknas 2005-2009 Bab V Halaman 58.
3. Upaya
Pengembangan Lembaga Pendidikan/Sekolah Internasional di Indonesia
Sekolah bertaraf Internasional diharapkan
memiliki kemampuan untuk mendongkrak dan memajukan dunia pendidikan, mampu
berdaya saing baik antara sekolah formal maupun sekolah non formal.
B. Karakteristik
Lembaga Pendidikan/Sekolah Internasional di Indonesia
1. Kurrikulum:
Mengacu pada standar Pendidikan negara anggota OECD dengan ara adaptasi dan
adopsi sistem, 2. Memiliki daya saing tinggi, 3. Penggunaan Bahasa asing
sebagai Bahasa pengantar utama, 4. Sistem Pembelajaran, 5. Kultur yang Lebih
variative, 6. Kepemimpinan kepala sekolah yang efektif.
C. Ciri-ciri
Input, Proses, Output/Outcomes SBI
1. Ciri
Input/Masukan, Planning curriculum, organizing, arranging the environment, and
maonitoring.
2. Ciri
Proses Pembelajaran dan Penilaian: proses pembelajaran, model pembelajaran
aktif, proses pembelajaran bilingual, dll.
3. Ciri
Lulusan: dapat melanjutkan ke Pendidikan bertaraf internasional, dapat bekerja
di Lembaga internasional
D. Manajemen
Pendirian Lembaga Pendidikan/Sekolah Internasional di Indonesia
1. Komponen
Syarat Manajemen Sekolah Bertaraf Internasional: Akreditas, Kurrikulum, Proses
pembelajaran, Penilaian, Pendidik dan tenaga kependidikan, Sarana dan Prasarana,
Pengelolaan, Kesiswaan, Pembiayaan, dan sosialisasi.
2. Sekolah
Bertaraf Internasional harus berorientasi dengan SSN atau Minimal RSBI
3. Standar
Bertaraf Internasional
4. Lembaga-Lembaga
Pendidikan Islam di Indonesia: Pendidikan pondok pesantren, Pendidikan
madrasah, Pendidikan umum yang bernafaskan islam, Pelajaran agama islam yang
diselenggrakan di lembaga pendidikan sebagai suatu mata pelajaran semata,
Pendidikan islam keluarga atau di tempat ibadah, forum pengajian, majelis
taklim, dan jenis lainnya yang diprakarsai masyarakat (nonformal)
1. Filosofi Pengembangan Program Sekolah
Unggulan Islam Terpadu 2. Landasan Pengembangan Program Sekolah Unggulan Islam
Terpadu 3. Konsep Strategi Pengembangan Program Pendidikan Islam Unggulan 4.
Model Implementasi Strategi Pengembangan Program Pendidikan Islamdi Indonesia
sehingga mereka memiliki pilihan yang fleksibel terhadap kurikulum
A. yang diterapkan
B. Sekolah Islam Terpadu merupakan
pendatang baru dalam kancah pendidikan
C. di Indonesia sehingga mereka memiliki
pilihan yang fleksibel terhadap kurikulum
D. yang diterapkan
E.
Natizah:
1. Manajemen
Lembaga Pendidikan Islam/Internasional: aktifitas manajemen yang melintasi
batas wilayah nasional dengan dasar kebijakan dan standar internasional.
2. Karakteristik
Lembaga Pendidikan/Sekolah internasional di Indonesia kurrikulum standar
Pendidikan negara anggota OECD, daya saing tinggi, penggunaan Bahasa asing,
kultur variative, sistem pembelajaran dan kepemimpinan efektif.
3. Ciri
Input: POAC, Ciri Proses: pembelajaran efektif dan bilingual, Ciri lulusan:
dapat bersaing di kancah internasional.
4. Sekolah
Bertaraf Internasional harus berorientasi dengan SSN atau Minimal RSBI
Mahasiswa,