Manajemen Lembaga Pendidikan Islam Berwawasan Gllobal/Internasional

Penulis: Muhamad Rizqi Sobari

Dibaca: 8 kali

Muhamad Rizqi Sobari

Oleh Muhamad Rizqi Sobari

(Mahasiswa MPI/S1 UIN Sunan Gunung Djati Bandung)

 

Pendidikan merupakan pilar utama dalam membangun masa depan bangsa. Di era globalisasi seperti sekarang, tuntutan akan lembaga pendidikan yang mampu bersaing di tingkat internasional semakin menguat. Menjawab tantangan tersebut, pengembangan lembaga pendidikan Islam dan internasional menjadi salah satu strategi yang penting dan strategis. Kuncinya terletak pada tata kelola profesional dan standar global yang diterapkan secara konsisten.

Pertama, Manajemen Global dalam Lembaga Pendidikan Islam; Manajemen pendidikan Islam bertaraf internasional merupakan sebuah proses strategis yang melibatkan pengelolaan lintas batas demi meningkatkan efektivitas dan mutu lembaga pendidikan. Sekolah Bertaraf Internasional (SBI) dan Madrasah Bertaraf Internasional (MBI) dikembangkan dengan merujuk pada Undang-Undang Sistem Pendidikan Nasional (UU Sisdiknas). Tujuannya adalah melahirkan generasi berdaya saing tinggi yang tetap berakar pada nilai-nilai budaya dan keislaman.

Untuk mewujudkannya, diperlukan kepemimpinan yang kuat, mutu yang terukur, serta sinergi yang solid antara pemerintah pusat, daerah, dan pemangku kepentingan lainnya. Hal ini memastikan bahwa setiap lembaga pendidikan memiliki arah yang jelas dan kapabilitas dalam menghadapi tantangan global.

Kedua, Karakteristik Sekolah Internasional di Indonesia; Sekolah internasional di Indonesia umumnya mengadopsi kurikulum dari negara-negara maju, termasuk yang mengacu pada standar OECD. Bahasa Inggris digunakan sebagai bahasa pengantar utama, khususnya dalam mata pelajaran inti seperti matematika dan sains.

Ciri lain yang menonjol dari sekolah internasional adalah lingkungan belajar yang inovatif dan berbasis teknologi, keberagaman budaya di dalam kelas, serta kepemimpinan yang visioner. Dengan pendekatan ini, peserta didik tidak hanya unggul secara akademis, tetapi juga memiliki wawasan global yang luas dan keterampilan abad ke-21.

Ketiga, Input, Proses, dan Output Sekolah Bertaraf Internasional; Ciri khas SBI terletak pada tiga aspek utama, yakni input, proses, dan output. Dari sisi input, sekolah bertaraf internasional memanfaatkan sumber daya berkualitas tinggi, baik dari sisi kurikulum, tenaga pendidik, maupun fasilitas. Proses pembelajaran dirancang aktif, kreatif, berbasis teknologi, serta mengedepankan penggunaan bahasa asing dalam pengajaran mata pelajaran tertentu.

Output dari lembaga ini adalah lulusan yang berwawasan global, siap melanjutkan studi di luar negeri, dan memiliki daya saing di berbagai bidang. Evaluasi dilakukan secara ketat dan berstandar internasional, sehingga kualitas lulusan dapat diukur secara objektif.

Keempat, Praktik Baik Pendirian Lembaga Pendidikan Internasional; Penerapan konsep sekolah internasional di Indonesia juga telah menunjukkan hasil positif. Salah satu contohnya adalah Madrasah Bertaraf Internasional Amanatul Ummah di Mojokerto. Lembaga ini mampu mengintegrasikan nilai-nilai Islam dengan sistem pendidikan global, termasuk dalam hal seleksi dan evaluasi peserta didik.

Dengan pendekatan tersebut, madrasah tidak hanya menjadi pusat pendidikan akademik, tetapi juga pembentukan karakter Islami yang kuat. Hal ini menunjukkan bahwa pendidikan Islam mampu tampil setara dan bahkan unggul dalam tataran internasional, selama dikelola secara profesional dan berorientasi mutu.

Sekolah dan madrasah internasional menjadi alternatif pendidikan yang menjanjikan di tengah tuntutan globalisasi. Dengan memadukan kurikulum global, penggunaan bahasa asing, pembelajaran berbasis teknologi, dan nilai-nilai keislaman, lembaga ini menawarkan keseimbangan antara keunggulan akademik dan pembentukan karakter.

Pendidikan Islam yang dikelola secara profesional tidak hanya relevan di tingkat nasional, tetapi juga memiliki peluang besar untuk bersaing di panggung dunia. Sudah saatnya pendidikan kita melangkah lebih jauh menuju mutu global, dengan tetap berpijak pada akar budaya dan nilai luhur bangsa.

Tulisan ini disarikan dari Modul Bahan Ajar Mata Kuliah Manajemen Pendidikan Islam Internasional Part 7 oleh Prof. A. Rusdiana, M.M.

CURRICULUM VITAE

Muhamad Rizqi Sobari, lahir di Bandung pada tanggal 27 September 2003. Beliau merupakan anak keenam dari enam bersaudara, putra pasangan Bapak Fakih Rukmana dan Ibu Mimi Sulasmi. Sejak kecil, beliau tumbuh di Kampung Cigagak, Kelurahan Cipadung, Kecamatan Cibiru, Kota Bandung. Alamat rumah saat ini berada di Jalan Kp.Cigagak RT 04 RW 14, Kelurahan Cipadung, Kecamatan Cibiru, Kota Bandung. Beliau dapat dihubungi melalui nomor telepon 085872023947 atau email [email protected]

Beliau menempuh pendidikan dasar di SD Negeri 247 Sukapura Bandung (2010-2016), kemudian melanjutkan pendidikan menengah pertama di SMP Negeri 56 Bandung (2016-2019), dan pendidikan menengah atas di SMA Negeri 26 Bandung (2019-2022). Setelah menyelesaikan pendidikan menengah, beliau saat ini sedang melanjutkan studi di Universitas Islam Negeri (UIN) Sunan Gunung Djati Bandung, dengan mengambil Program Studi Manajemen Pendidikan Islam (MPI).

Selain aktif di bidang pendidikan, Rizqi juga aktif di bidang Organisasi sejak masuk Sekolah Dasar sampai masuk Universitas, Yakni mengikuti Organisasi Kesenian, Polisi Siswa, Paskibra, Irma, dan saat ini sedang aktif di organisasi unit kegiatan mahasiswa UIN Sunan Gunung Djati Bandung yakni Lembaga Dakwah Mahasiswa yang dimana sempat diamanahi sebagai Ketua Divisi Event/Kajian Periode 2024 - 2025.

Motto: "Tidak Ada Kehidupan Tanpa Sholat.”

 

 

Tag:
Nalar Lainnya
...
Dadan Supardan

Cerutu

Nalar Lainnya
...
ENDANG KOMARA

INDEPENDENSI ASN

...
Asep S. Muhtadi

Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi

...
Prof. Dr Cecep Darmawan, S.Pd., S.IP., S.H.,M.H.,M.Si.

EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT

...
...
...