MANAJEMEN LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM BERWAWASAN GLOBAL/…INTERNASIONAL..

Penulis: Ramadhan Nur Hikmat

Dibaca: 4 kali

Ramadhan Nur Hikmat

Oleh Ramadhan Nur Hikmat

(Mahasiswa MPI/S1 UIN Sunan Gunung Djati Bandung)

 

Era globalisasi bisa menjadi peluang sekaligus tantangan bagi pendidikan Islam. Untuk menghadapinya, diperlukan manajemen pendidikan yang tetap berpegang pada nilai-nilai Islam namun adaptif terhadap perkembangan zaman. Manajemen pendidikan mencakup perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan guna mengelola sumber daya secara efektif dan efisien. Tujuannya adalah mencapai sistem pendidikan yang sesuai harapan. Manajemen diperlukan di semua level organisasi, termasuk lembaga pendidikan, untuk mencapai tujuan bersama secara optimal.

Pertama, konsep dasar manajemen Lembaga Pendidikan islam/internasional

Manajemen lembaga pendidikan Islam/internasional adalah proses pengelolaan pendidikan berbasis standar nasional yang diperkaya standar internasional untuk mencetak lulusan berdaya saing global. Manajemen ini meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan yang terstruktur. Dalam menghadapi tantangan globalisasi, pendidikan Islam perlu mempertahankan nilai-nilai dasarnya sekaligus berinovasi agar mampu bersaing secara global. Sekolah Bertaraf Internasional (SBI) merupakan bentuk pendidikan nasional dengan penguatan standar internasional yang telah diakui, seperti dari negara-negara OECD. Pemerintah, melalui UU Sisdiknas dan Renstra Depdiknas, mendorong pembentukan SBI di tiap jenjang pendidikan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Pengembangan SBI tidak hanya fokus pada kurikulum dan bahasa asing, tetapi juga kepemimpinan, pengelolaan sekolah, serta lingkungan belajar yang mendukung. Dengan manajemen yang tepat, SBI dan Madrasah Bertaraf Internasional (MBI) diharapkan mampu mencetak lulusan unggul yang mampu bersaing secara global tanpa kehilangan identitas budaya dan nilai keislamannya.

Kedua, Karakteristik Lembaga Pendidikan/Sekolah internasional di Indonesia

Sekolah internasional di Indonesia memiliki karakteristik khas yang membedakannya dari sekolah umum, seperti kurikulum yang mengacu pada standar negara OECD melalui adaptasi dan adopsi unsur pendidikan unggul. Sekolah ini memiliki visi dan misi yang jelas, disesuaikan dengan kebutuhan peserta didik. Dengan daya saing tinggi, peserta didik mampu melanjutkan studi ke luar negeri, mengikuti sertifikasi internasional, dan menorehkan prestasi global. Bahasa asing digunakan sebagai pengantar utama dalam pembelajaran untuk melatih komunikasi internasional. Sistem pembelajaran lebih fleksibel dan fokus pada pengembangan keterampilan melalui pendekatan kreatif dan inovatif. Keberagaman kultur siswa mendorong toleransi dan pola pikir terbuka. Kepemimpinan kepala sekolah yang efektif berperan penting dalam menciptakan lingkungan belajar yang disiplin dan dinamis.

Ketiga, Ciri-ciri Input, Proses, Output/Outcomes SBI

Sekolah Bertaraf Internasional (SBI) memiliki input yang dikelola dengan manajemen kelas berstandar internasional melalui perencanaan kurikulum, pengorganisasian sumber daya, penataan lingkungan belajar yang efisien, serta pemantauan kemajuan siswa secara menyeluruh. Proses pembelajaran di SBI mendorong kreativitas, inovasi, dan daya nalar siswa melalui pendekatan aktif, menyenangkan, dan berbasis TIK. Bahasa Inggris digunakan dalam mata pelajaran sains, matematika, dan teknologi, sementara penilaian mengadopsi model dari negara anggota OECD. Output dari SBI mencetak lulusan yang siap melanjutkan studi di institusi bertaraf internasional, mampu bersaing secara global, bekerja di lembaga internasional, dan meraih prestasi di bidang akademik maupun non-akademik tingkat dunia.

Keempat, Manajemen Pendirian Lembaga Pendidikan/Sekolah Internasional di Indonesia

Pendirian sekolah bertaraf internasional di Indonesia bertujuan untuk meningkatkan daya saing bangsa dalam bidang pendidikan, baik formal maupun nonformal. Pemerintah melalui kebijakan strategis mendorong terbentuknya sekolah internasional dari tingkat TK hingga SMK di berbagai daerah, sejalan dengan visi Kota Pendidikan. Untuk mendukung hal ini, manajemen yang baik sangat dibutuhkan, meliputi kepemimpinan, perencanaan, pengorganisasian, hingga evaluasi. Sekolah ini harus berorientasi pada Standar Nasional Pendidikan (SNP) dan juga standar internasional agar mampu mencetak lulusan yang siap bersaing di kancah global. Meski RSBI sudah dihapus karena biaya tinggi, semangat peningkatan kualitas tetap dilanjutkan lewat sekolah bertaraf internasional dan madrasah unggulan seperti MBI. Contoh nyatanya adalah MI Bertaraf Internasional Amanatul Ummah di Pacet, Mojokerto, yang telah mencetak banyak lulusan berkualitas dan berprestasi internasional. Madrasah seperti ini mengusung manajemen terstruktur mulai dari seleksi masuk, pengelompokan berdasarkan kemampuan, pembinaan intensif, hingga sistem evaluasi dengan ujian berstandar internasional. Pendidikan Islam di Indonesia sendiri terbagi ke dalam beberapa bentuk, seperti pondok pesantren, madrasah, perguruan tinggi Islam, sekolah umum bernuansa Islam, serta pendidikan nonformal di lingkungan masyarakat. Seluruhnya berperan aktif dalam menjaga nilai-nilai keislaman di tengah arus globalisasi.

Kesimpulan:

Manajemen pendidikan Islam dan Sekolah Bertaraf Internasional (SBI) penting untuk mencetak lulusan yang berdaya saing global, tanpa mengabaikan nilai-nilai keislaman. SBI di Indonesia memiliki karakteristik seperti kurikulum internasional, penggunaan bahasa asing, sistem pembelajaran kreatif, dan kepemimpinan efektif. Meskipun program RSBI telah dihentikan, semangat peningkatan kualitas tetap berjalan melalui madrasah unggulan seperti MBI. Pendidikan Islam, baik formal maupun nonformal, berperan menjaga nilai keislaman sambil menyesuaikan diri dengan tuntutan globalisasi.

Tulisan ini disarikan dari Modul Bahan Ajar Mata Kuliah Manajemen Pendidikan islam internasional oleh Prof. A. Rusdiana, M.M.

CURICULUM VITAE

Ramadhan Nur Hikmat Lahir di Bandung, tanggal 24 november 2002. Merupakan anak kedua dari dua bersaudara pasangan Bapak Asep ahmad dengan Ibu Een Nengsih.  Alamat tempat Tinggal: Jl.cimincrang,cilameta Rt02,Rw02, kelurahan cimincrang, kecamatan gedebage, jawa barat 40294.Tlp/hp 089699774789 Email: ramadhannurhikmat121@gmail.com

Pendidikan: Sekolah Dasar di SDN cimincrang Bandung, tahun lulus 2015. SMPN 54 Kota Bandung,  tahun lulus 2018.  SMAN 27 Kota Bandung, tahun lulus 2021 dan sekarang kuliah di UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen Pendidikan Islam

M0tto:hidup untuk memberi manfaat bagi sesama.

 

 

Tag:
Nalar Lainnya
...
Dadan Supardan

Cerutu

Nalar Lainnya
...
ENDANG KOMARA

INDEPENDENSI ASN

...
Asep S. Muhtadi

Komunikasi Pembelajaran di Masa Pandemi

...
Prof. Dr Cecep Darmawan, S.Pd., S.IP., S.H.,M.H.,M.Si.

EKSISTING DAN PROBLEMATIKA PENDIDIKAN DI JAWA BARAT

...
...
...