Penulis: Rai Aulia Rabani

Rai Aulia Rabani
Oleh Rai Aulia Rabani
(NIM 1222010141Mahasiswi MPI Semester 6 Kelas D/ S1
UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Era globalisasi membawa peluang sekaligus tantangan bagi pendidikan Islam.
Arus informasi yang cepat dan nilai-nilai baru dapat menggeser prinsip-prinsip
luhur yang menjadi dasar pendidikan Islam. Untuk itu, diperlukan manajemen
pendidikan yang tidak hanya mempertahankan tujuan awal pendidikan Islam, tetapi
juga mampu beradaptasi dengan perkembangan zaman. Manajemen pendidikan
berfungsi sebagai pengarah agar proses pendidikan berjalan sistematis, efisien,
dan efektif melalui perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan.
Dengan manajemen yang tepat dan kontemporer, pendidikan Islam dapat tetap
relevan, membentuk generasi yang unggul secara intelektual, spiritual, dan
moral di tengah tantangan global.
Pertama: konsep dasar manajemen
lembaga pendidikan Islam Internasional; Manajemen global mencakup aktivitas lintas
batas nasional dalam mengelola sumber daya, organisasi, dan tenaga kerja untuk
menghadapi tantangan globalisasi. Dalam dunia pendidikan, konsep ini diterapkan
melalui lembaga seperti Sekolah dan Madrasah Bertaraf Internasional (SBI dan
MBI) yang mengintegrasikan standar nasional dengan standar internasional guna
mencetak lulusan berdaya saing global. Pengembangan SBI dilandasi kebijakan
nasional dan bertujuan meningkatkan mutu sumber daya manusia. Untuk mewujudkan
hal tersebut, diperlukan manajemen yang efektif, kepemimpinan yang kuat, serta
kerja sama antara pemerintah pusat dan daerah secara konsisten.
Kedua: karakteristik lembaga pendidikan/sekolah
inernasional di Indonesia; Sekolah atau madrasah bertaraf internasional di
Indonesia memiliki karakteristik khusus, seperti penggunaan kurikulum yang
mengacu pada standar negara anggota OECD melalui adaptasi dan adopsi. Sekolah
ini memiliki visi dan misi yang jelas, serta menumbuhkan daya saing tinggi,
seperti kemampuan melanjutkan studi di luar negeri dan mengikuti sertifikasi
internasional. Bahasa asing, terutama Inggris, digunakan sebagai bahasa
pengantar. Sistem pembelajaran lebih fokus, kreatif, dan inovatif, serta
mendukung pengembangan keterampilan. Kultur sekolah lebih variatif karena latar
belakang siswa yang beragam, dan dipimpin oleh kepala sekolah dengan
kepemimpinan efektif dan disiplin tinggi.
Ketiga: ciri-ciri input, proses,
output/outcome SBI sebagai berikut; Sekolah Bertaraf Internasional (SBI)
memiliki ciri khas pada input, proses, dan output. Dari sisi input, SBI
menerapkan manajemen kelas bertaraf internasional melalui perencanaan
kurikulum, pengorganisasian sumber daya, pengaturan lingkungan, dan pemantauan
siswa. Proses pembelajarannya menekankan pada kreativitas, inovasi, serta penggunaan
pembelajaran aktif dan menyenangkan, termasuk penggunaan bahasa Inggris untuk
mata pelajaran sains, matematika, dan teknologi. Penilaian dilakukan dengan
standar sekolah unggul OECD. Lulusan SBI mampu melanjutkan studi di institusi
internasional, bekerja di lembaga global, serta berprestasi di ajang
internasional dalam bidang akademik, seni, dan olahraga.
Keempat, manajemen pendidikan
lembaga pendidikan/sekolah Internasional di Indonesia; Pendirian sekolah
bertaraf internasional di Indonesia bertujuan meningkatkan daya saing
pendidikan melalui pengelolaan manajemen yang efektif. Pemerintah mendorong
pengembangan sekolah internasional di tiap daerah dengan standar nasional dan
internasional. Meski program RSBI telah dihentikan, kualitas dan fasilitas
tetap menjadi fokus. Madrasah bertaraf internasional seperti Amanatul Ummah di
Mojokerto menunjukkan potensi besar melalui sistem manajemen terencana dan
berstandar tinggi. Manajemen tersebut mencakup seleksi ketat, pembelajaran
berbasis bahasa asing, serta evaluasi berkualitas. Pendidikan Islam kini hadir
dalam berbagai bentuk formal dan nonformal, berkontribusi signifikan dalam
pembangunan pendidikan nasional.
Dari pembahasan di
atas maka dapat disimpulkan bahwa era globalisasi menuntut pendidikan Islam
untuk adaptif tanpa meninggalkan nilai luhur. Diperlukan manajemen pendidikan
yang modern, efektif, dan kontekstual agar tetap relevan dan mampu mencetak
generasi unggul. Sekolah dan Madrasah Bertaraf Internasional (SBI/MBI) menjadi
model dalam menghadapi tantangan global dengan mengintegrasikan standar
nasional dan internasional. Karakteristiknya meliputi kurikulum global,
penggunaan bahasa asing, serta kepemimpinan kuat. Proses pembelajaran
menekankan kreativitas dan inovasi, dengan output lulusan berdaya saing
internasional. Pendirian lembaga ini didukung kebijakan nasional dan manajemen
terstruktur. Madrasah seperti Amanatul Ummah menunjukkan bahwa pendidikan Islam
mampu bersaing di kancah global dengan manajemen yang unggul.¾
*) Tulisan ini disarikan dari bahan
Ajar Mata Kuliah Manajemen Pendidikan Internasional Part 7 Dosen Prof Rusdiana
Penulis:
Rai Aulia Rabani Lahir di Tasikmalaya, tanggal 10 Desember 2003.
Alamat tempat Tinggal: Leuwisari, Kabupaten Tasikmalaya, Jawa Barat.
Email: raiaulia10@gmail.com
Pendidikan: Sekolah Dasar di SD Negeri 1 Arjasarai, tahun lulus 2016. MTs
Negeri 8
Tasikmalaya, tahun lulus 2019. MA Negeri 1 Tasikmalaya, tahun lulus 2022 dan sekarang kuliah di UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen
Pendidikan Islam.
¾ *) Tulisan ini disarikan dari bahan
Ajar Mata Kuliah Manajemen Pendidikan Islam Internasional. Dosen Prof. Rusdiana