Penulis: Muhammad Syarif Najmudin

Muhammad Syarif Najmudin (berpeci)
Oleh Muhammad Syarif Najmudin
(Mahasiswa
MPI/S2 UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Stress
kerja merupakan bukti terbatasnya kemampuan seseorang dalam mengahadapi
perhelatan rutinitas pekerjaan yang statis. Pemicu
timbulnya stress dari tingkat yang rendah seperti beratnya beban kerja, sikap
pemimpin yang kurang adil dalam memberikan tugas, padatnya waktu kerja yang
membuat tekanan dan kebuntuan, munculnya konflik antara karyawan dengan
pimpinan. Hingga sulitnya membuka komunikasi
sebagai gerbang awal persahabatan dan kekompakan antara pekerja. Bahkan dalam
kasus tertentu, otoritas kerja yang menuntut tanggung jawab akan menjadi
tumpukan masalah psikologis tersendiri manakala penanganannya tidak baik,
kurang santun dan berdampak negatif bagi pihak tersebut. Dalam pendekatan
pekerjaan rutin sangat dominan untuk memicu stress, mengingat kejenuhan adalah
awal mula tumpukan masalah berat.
Tidak sekadar
manajemen stres kerja sangat diperlukan
untuk meminimalkan dampak dari adanya stres kerja yang dialami oleh para
karyawan. Manajemen stres merupakan keterampilan seseorang dalam mengelola dan
mengatasi berbagai tekanan yang membuatnya merasa kesulitan menjalani suatu
kegiatan, manajemen stres kerja, memang sangat beragam tergantung kondisi yang
dialami oleh para pekerja. Margiati, (dalam Naharini, dkk.), mengidentifikasi
teknik dan cara yang dapat dilakukan dalam menangani stres kerja yaitu dengan
menerapkan manajemen stres sebagai berikut:
Pertama, Membuat
program pembinaaan dan pelatihan.
Kedua, Melakukan
pendekatan secara individual maupun organisasional terhadap karyawan.
Ketiga, Memberi
dukungan sosial melalui kegiatan upgrading dan evaluasi kinerja karyawan.
Keempat, Program
spiritual melalui metode Tazkiyyatun Nufus.
Strategi
atau Pola Mengatasi Dampak Stres Kerja Mangkunegara dalam Hamali, (2016),
mengidentifikasi cara mengatasi stres kerja dengan tiga pola yakni:15 1) Pola
Sehat, yaitu pola menghadapi stres yang terbaik dengan kemampuan mengelola
perilaku dan tindakan sehingga adanya stres tidak menimbulkan gangguan, tetapi
menjadi lebih sehat dan berkembang. 2) Pola keseimbangan (harmonis), yaitu pola
menghadapi stres dengan cara mengelola waktu dan kegiatan secara seimbang
(harmonis) dan tidak menimbulkan kesibukan dan tentangan, dengan cara mengatur
waktu secara teratur. 3) Pola Patologis (kerusakan), yaitu pola dalam mengatasi
stres yang memiliki akibat negatif seperti gangguan fisik maupun sosial
psikologis.
Ciri-ciri
Individu Yang Dapat Mengatasi Dampak Stres Kerja
Ciri-ciri individu
yang dapat mengatasi dampak stres kerja, ditilik dari sudut pandan Ilmu
kedokteran, Maramis&Maramis, mennidentifikasi ciri-ciri individu yang dapat
mengatasi stress dengan baik yaitu: 16 a. Mampu menunda pikiran mengenaisuatu
masalah sampai pada waktu yang tepat untuk mengatasinya. b. Mengenal dan
mengakui adanya gejala kepayahan pada dirinya.Menghindari pemakaian obat
terlarang dan minum-minuman keras. d. Memiliki kehidupan keluarga yang hangat
dan stabil e. Mengambil cuti secara teratur dan tidur yang cukup f. Berminat
pada hal di luar pekerjaannya. g. Memiliki pandangan hidup yang mantap dan jiwa
sosial yang tinggi h. Dapat memisahkan antara bekerja dan kepentingan pribadi.
i. Mampu membedakan mana yang perlu dan tidak perlu. j. Mampu mendelegasikan tanggung
jawab dan kepercayaan. k. Mampu mengeluarkan isi hati dengan baik l. Melakukan
latihan fisik m. Melakukan latihan-latihan relaksasi. n. Mampu menempatkan
skala prioritas dalam hidup.