Penulis: Sintia Azizah

Sintia Azizah
Oleh Sintia Azizah
(12220010177/KelasE/SemesterIV/Mahasiswa
MPI/S1/UIN Bandung)
Perubahan harus selalu dilakukan oleh suatu organisasi agar
dapat bersaing dalam kancah nasional maupun internasional. Sekolah perlu
kebijakan pengembangan yang diatur untuk mencapai kualitas unggul, seperti
kepemimpinan transformative yang harus menjadi instrument penting dalam
melakukan perubahan. Apalagi dengan peran kepala sekolah yang menjadi tonggak
dalam mengorganisasikan seluruh sistem dan aspek organisasi untuk mencapai
tujuan.
Tulisan
ini bertujuan untuk memberikan wawasan yang lebih luas dalam memahami empat
aspek penting dalam Memahami kebijakan manajemen pengembangan Lembaga
Pendidikan berwawasan internasional: Wawasan tugas manajemen sekolah di masa
depan, Kepemimpinan dan kebijakan sekolah berwawasan internasional, Kebijakan
operasional sekolah berwawasan internasional, dan Kebijakan pengembangan
sekolah berwawasan internasional.
Pertama:
Wawasan Tugas Manajemen Sekolah di Masa Depan; Kepala
sekolah memiliki otonomi yang luas dalam membuat kebijakan pengembangan
sekolah. Pengembangan sekolah berarti melakukan perubahan ke arah yang lebih
baik, dari segi kualitas maupun kuantitas menuju sasaran, pernyataan ideal,
serta visi misi sekolah. Manajemen sekolah disini menajdi peran penting yang
memiliki tugas utama yaitu: Perubahan Sistem organisasi, penekanan terhadap
mengatasi masalah alamiah yang bersifat situasional, dan mengendalikan dampak
pengaruh yang luas. Dalam pengembangan sekolah juga harus mampu membawa inovasi
yang dapat membawa perubahan pada sekolah, para pemimpin juga harus
mendistribusikannya secara kaleidoskop virtual dan mendorong penggunaannya.
Kedua:
Kebijakan Operasional Sekolah Berwawasan Internasional; Sekolah
memiliki sejumlah kebijakan yang bergantung atas ukuran dan programnya.
Kebijakan ini mempengaruhi semua bidang kurikulum, mulai dari mata pelajaran,
sistem evaluasi hingga ekstrakurikuler. Kebijakan ini berfungi memberi kerangka
kerja bagi tindakan dalam membawa visi menjadi realitas. Langkah pertama dalam
membuat kebijakan yaitu identifikasi bidang umum, analisis, bidang-bidang
pelaksanaan hingga pelaksanaan kebijakan. Juga terdapat kebijakan khusus
pencapaian pengembangan sekolah yang menjadi pengawas dan mengevaluasi proses
pengembanagn sekolah.
Ketiga:
Kepemimpinan dan Kebijakan Sekolah Berwawasan internasional ; Kepemimpinan
sekolah berwawasan internasional menekankan bahwa pemimpin efektif dapat
dibentuk melalui pembelajaran dan pengalaman, bukan sekadar bakat bawaan. Teori
perilaku dan teori situasional menyoroti pentingnya menyesuaikan gaya
kepemimpinan dengan kondisi dan tingkat kematangan anggota. Efektivitas sekolah
sangat dipengaruhi oleh kombinasi kepemimpinan partisipatif, sistem penghargaan
yang adil, lingkungan sekolah yang mendukung, serta keterlibatan guru, siswa,
dan orang tua dalam proses pengambilan keputusan dan pengembangan sekolah
secara menyeluruh.
Keempat:
Proses dan Prosedur Manajemen Inovasi pendidikan; Kebijakan
pengembangan sekolah berwawasan internasional menekankan pentingnya
kepemimpinan partisipatif, pemberdayaan personil, dan inovasi yang
berkelanjutan. Kepala sekolah harus mampu melibatkan guru, wakil kepala
sekolah, siswa, dan masyarakat dalam proses pengambilan keputusan, perencanaan
kurikulum, serta penciptaan iklim positif di sekolah. Pemberdayaan guru melalui
kepemimpinan transformasional memperkuat komitmen dan kesadaran terhadap visi
bersama. Keberhasilan pengembangan sekolah bergantung pada komunikasi efektif,
strategi yang disepakati bersama, sistem evaluasi, serta kurikulum yang
mencerminkan tujuan sekolah dengan dukungan penuh dari seluruh stakeholder.
Dengan
kesimpulan Kebijakan
Manajemen Pengembangan Lembaga Pendidikan berwawasan internasional tidak lepas
dari kebijakan yang tepat, kepemimpinan yang kuat serta proses dan prosedur manajemen
inovasi Pendidikan yang sistematis dan efektif.
________
*)
Tulisan ini disarikan dari Bahan Ajar Mata Kuliah Manajemen Pendidikan Islam
International Part 12 Kebijakan Manajemen Pengembangan Lembaga Pendidikan
Berwawasan Internasional. Dosen Pengampu Prof. Dr. H. A. Rusdiana, M. M.
