Penulis: Bayu Jonida Aprial

Bayu Jonida Aprial
Oleh Bayu Jonida Aprial (2249100097)
(Mahasiswa
semester II kelas C Prodi Manajemen Pendidikan Islam Pascasarjana S2 UIN Sunan
Gunung Djati Bandung)
Evaluasi
diri sekolah/madrasah adalah evaluasi internal atau kegiatan yang melibatkan
seluruh pemangku kebijakan untuk membantu sekolah dalam menilai mutu
penyelenggaraan pendidikan berdasarkan indikator-indikator kunci yang mengacu
pada 8 Standar Nasional Pendidikan (SNP). Dengan kegiatan tersebut kemajuan
sekolah dapat diketahui dan dapat diidentifikasi mengenai aspek-aspke yang
perlu ditingkatkan.
Pertama: Konsep Evaluasi Diri
Sekolah/Madrasah, Perbedaan
EDS/M dan evaluasi lain: 1)Bersifat internal. 2)EDS dilakukan untuk mengetahui
kekuatan dan kelemahan sekolah. 3)EDS dilakukan untuk memberikan peringkat atau
rangking sekolah disbanding dengan sekolah lainnya. 4)Evaluasi lain biasanya
bersifat eksternal yang dilakukan oleh pihak untuk kepentingan mereka bukan
kepentingan sekolah. 5)EDS adalah evaluasi adalah internal untuk dasar
peningkatan mutu mereka maka evaluasi biasanya akan lebih jujur sebab keadaan
itu akan dijadikan dasar pelaksanaan upaya peningkatan kinerja mereka.
Kedua: Penetapan Sasaran (Goal
Setting), Sudjana
mendefinisikan kinerja sebagai kesanggupan dalam melaksanakan tugas pokok,
fungsi, dan tanggung jawab yang diberika kepadanya. Penilaian kerja adalah
proses pengumpulan, pengolahan, analisis dan interpretasi datang kualitas
pekerjaan seseorang dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya pekerjaan
tersebut. Prinsip penilaian kinerja: a)Relevance, aspek-aspek yang
diukur dalam penilaian kinerja harus terkait dengan pekerjaannya baik input,
proses, maupun outputnya. b)Sensitivity, sistem penilaian peka dalam membedakan antara yang berprestasi
tinggi dengan yang berprestasi rendah. c) Reliability, alat dan sistem penilaian
yang digunakan dapat diandalkan sehingga dapat dipercaya sebagai tolok ukur
yang obyektif, akurat dan konsisten. d) Acceptabiliy, sistem penilaian
yang digunakan harus dapat dimengerti dan diterima oleh pihak penilai maupun
pihak yang dinilai. e)Practicality, semua instrumen penilaian termasuk
pengolahan dan analisis data hasil penilaian mudah digunakan.
Ketiga: Instrumen EDS Sekolah
Madrasah, Instrumen
EDS adalah alat utama yang dipakai dalam EDS untuk memperoleh serangkaian
informasi tentang seluruh kinerja sekolah dan mengacu pada ketentuan-ketentuan
dalam SPM dan SNP. Dengan demikian maka intrumen EDS dituliskan berdasarkan
kedelapan Standar dalam SNP. Buram Instrumen ini diperkaya dengan masukan
masukan dari para pakar
pendidikan nasional lainnya di MCPM sebelum dibicarakan dengan pihak
Pemerintah-khusunya pihak Kementerian Pendidikan Nasional dan Kementerian
Agama. Buram ini lalu mendapat masukan-masukan baru dan disepakati bahwa
Instrumen EDS ini harus mengacu pada 8 SNP sebagai rujukannya.
Keempat: EDS Sebagai Dasar
Penyusunan RPS-M/RKS-M, Dengan
adanya EDS akan memungkinkan sekolah mempunyai data tentang hasil evaluasi
kinerjanya termasuk kekurangan dilihat dari SPM maupun SNP. Hasil EDS ini
dikaji dan ditentukan prioritasnya untuk dimasukkan dalam RPS/RKS yang
berdasarkan keadaan dan kebutuhan nyata sekolah, baik untuk masa 4 tahun dalam
RPS/RKS maupun untuk masa tahunan d alam RAPBS/RKAS. Beberapa hal yang harus
dilakukan sekolah: 1)Membuat perencanaan. 2)Menentukan Prioritas. 3)Membuat
RPS-M/RKS-M.
Terakhir: Evaluasi Diri
Sekolah/Madrasah (EDS/M) adalah evaluasi internal yang melibatkan seluruh
pemangku kepentingan untuk menilai mutu pendidikan berdasarkan 8 Standar
Nasional Pendidikan (SNP). EDS berbeda dengan evaluasi eksternal karena fokus
pada identifikasi kekuatan dan kelemahan sekolah untuk perbaikan mutu secara
jujur dan mandiri. Instrumen EDS disusun berdasarkan standar SNP dan digunakan untuk
mengumpulkan informasi kinerja sekolah. Hasil EDS menjadi dasar penyusunan
RPS-M/RKS-M dengan menetapkan prioritas program sesuai kebutuhan nyata sekolah.
Keterangan: Tulisan ini,
disarikan dari Modul Ajar Mata Kuliah Pengawasan dan Evaluasi Pendidikan Part
13. Dosen pengampu Prof. Dr. H. A. Rusdiana, M.M.
