Penulis: Miftahul Anwar

Miftahul Anwar
Oleh Miftahul Anwar
Membangun
mutu kepemimpinan Lembaga pendidikan menjadi kewajiban dan
suatu keniscayaan. Kualifikasi pemimpin dalam pendidikan Islam dibangun
atas
ketulusan, selalu mengambil inisiatif, mampu menciptakan jaringan dan
menggunakannya,
dapat dipercaya, bekerja keras dan sungguh-sungguh, menguasai
masalah dan dapat menyelesaikannya, memiliki integritas tinggi, memiliki
nyali tinggi dan tidak takut risiko, jujur dan terbuka, siap berkorban,
tegas,
cerdas dalam melihat, mendengarkan, mengevaluasi, menilai, memutuskan,
dan
menyelesaikannya, mampu berkomunikasi, dan Baik dalam mu 'amalah.
Kepemimpinan
seorang pemimpin sangat mempengaruhi terhadap arah dan gerak dari
lembaga Pendidikan Islam secara totalitas. Tanpa adanya pengaruh dari
seorang
pemimpin, tidak akan berarti apa-apa. Pemimpin pendidikan Islam yang
memiliki
kemampuan mempengaruhi seluruh elemen yang ada di lembaganya akan lebih
mudah mengarahkan mereka ke arah tujuan yang ingin dicapai.
A. Konsep Kepemimpinan dan Mutu Pendidikan Islam
Kepemimpinan
merupakan sejumlah aksi atau proses seseorang atau lebih dalam
menggunakan pengaruh, wewenang, dan kekuasaannya terhadap orang lain, yaitu
seluruh komponen dalam lembaga pendidikan yang dipimpinnya untuk menggerakkan
sistem sosial guna mencapai tujuan sistem sosial yang baik dalam lembaga
pendidikan tersebut.
Kepemimpinan
seorang pemimpin sangat mempengaruhi terhadap arah dan
gerak dari Lembaga pendidikan Islam secara totalitas. Tanpa adanya
pengaruh
dari seorang pemimpin, tidak akan berarti apa-apa. Pemimpin pendidikan
Islam yang memiliki kemampuan mempengaruhi seluruh elemen yang ada di
lembaganya akan lebih mudah mengarahkan mereka ke arah tujuan yang ingin
dicapai. Seorang pemimpin mempunyai kedudukan yang sangat urgent dalam
mempengaruhi
perkembangan lembaga pendidikan Islam, sehingga pemimpin lembaga
pendidikan Islam dalam proses manajemen peningkatan mutu Pendidikan
Islam
harus memiliki lima (5) prinsip peningkatan mutu, yaitu:
1. Peningkatan
mutu dilaksanakan di lembaga pendidikan Islam,
2. Peningkatan
mutu dilaksanakan dengan adanya kepemimpinan yang baik,
3. Peningkatan
mutu didasarkan pada data dan fakta baik bersifat kualitatif maupun
kuantitatif,
4. Peningkatan
mutu melibatkan semua unsur yang ada dilembaga Pendidikan Islam,
dan
5. Pendidikan mutu memiliki tujuan bahwa lembaga pendidikan Islam dapat memberikan kepuasan kepada peserta didik, orang tua dan masyarakat
B. Penyusunan Program Mutu Pendidikan Islam
Penyusunan
program mutu pendidikan Islam, mutlak harus dilakukan oleh
seluruh komponen lembaga pendidikan Islam dengan mengaplikasikan empat
teknik, yaitu sebagai berikut :
1.
School Review
merupakan
sebuah proses yang merupakan seluruh komponen
sekolah bekerja sama khususnya dengan orang tua dan tenaga profesional
untuk mengevaluasi efektifitas sekolah, serta mutu lulusan
2.
Benchmarking:
merupakansalahsatukegiatanuntukmenetapkan
standar dan target yang akan dicapai dalam
suatu periode tertentu.
3.
Quality Assurance
merupakan
suatu teknik untuk menentukan bahwa proses pendidikan
telah berlangsung sebagaimana rencana awal dan yang seharusnya. Dengan
teknik ini akan dapat didektesi adanya deviasi (penyimpangan) yang terjadi
pada
proses.
4.
Quality Control
merupakan
suatu sistem untuk mendeteksi terjadinya penyimpangan
kualitas output yang tidak sesuai dengan standar.
C. Tanggung jawab menata pola Lembaga pendidikan Islam
Seorang
pemimpin lembaga pendidikan Islam mempunyai tanggung jawab untuk
menata pola lembaga pendidikan Islam dengan memperhatikan hal-hal
berikut:
1. Fokus Pada Pelanggan
2. Kepemimpinan.
3. Pelibatan Anggota
4. Pendekatan Proses dan Pendekatan Sistem Pada Manajemen
5. Perbaikan Berkesinambungan
6. Pendekatan Fakta Pada Pengambilan Keputusan
7. Hubungan Yang Saling Menguntungkan
D. Model dan Indikator Efektifitas Keberhasilan Kepemimpinan Bermutu
dalam Lembaga Pendidikan Islam
1. Kemampuan mengkonsentrasikan kepada kualitas
Dengan mengkonsentrasikan kepada kualitas pandangan, intensitas
dan kreativitas, maka seorang pemimpin pada lembaga pendidikan Islam, haruslah mampu
untuk Mengidentifikasi akar dan alur kehidupan sehari-hari sekolah dan sebagai hasilnya
ia membangkitkan pentingnya perasaan tentang wawasan dan tujuan di atas
segala-galanya dalam kehidupan sehari-hari bagi seluruh jajaran sekolah, murid,
guru, dan anggota masyarakat sekitar. Mengomunikasikan pengertian wawasannya
dengan kata-kata dan contoh. Mereka menggunakan bahasa dan simbol yang mudah
dipahami, tidak dibuatbuat dan menyenangkan. Memberikan kesempatan bagi anggota
lainnya untuk memberikan sumbangai pikiran dalam organisasi yang menjadi
miliknya.
2. Karakteristik, Kriteria, kulifikaasi seorang pemimpin yang bermutu
dalam Lembaga Pendidikan Islam
Kepemimpinan seorang pemimpin lembaga pendidikan Islam sebagai
agen perubahan dalam lembaganya, mempunyai peran aktif dalam meningkatkan kualitas
pendidikan. Untuk meningkatkan kualitas pengelolaan Lembaga pendidikan
tersebut, maka seorang pemimpin harus mampu mempunyai leadership yang baik.
Kepemimpinan yang baik adalah kepemimpinan yang mampu dan dapat mengelolah
sumber daya pendidikan untuk mencapai tujuan pendidikan. Seorang pemimpin
pembelajaran dan sumber daya manusia hendaknya mampu menciptakan iklim
organisasi yang baik agar semua komponen sekolah dapat memerankan diri secara
bersama untuk mencapai sasaran dan tujuan organisasi
3. Pendekatan ini dalam rangka membangun kebersamaan, soliditas,
kekuatan team work
Kepemimpinan dalam pendidikan Islam, selain harus memiliki
kualifikasi sebagaimana yang telah disebutkan diatas, juga perlu mengadakan pendekatan-pendekatan
agar mencapai kepada sasaran yang tepat. Pendekatan ini dalam rangka membangun
kebersamaan, soliditas, kekuatan team work dengan seluruh jajaran,
dengan demikian akan tumbuh saling percaya, saling menyenangi dan saling
menguatkan.
4. Indikator Efektifitas Keberhasilan membangun Kepemimpinan Pendidikan
Islam Bermutu
Ciri-ciri kepemimpinan yang efektif dapat dilihat dari beberapa
hal diantaranya adalah sebagai berikut:
a. Memiliki
Intelegensi tinggi (intelligence), Seharusnya seorang pemimpin harus mempunyai
tingkat intelegensi yang lebih tinggi dari bawahannya.
b. Kematangan
jiwa sosial (Sosial maturity and breadth), Pemimpin biasanya memiliki
perasaan/jiwa yang cukup matang dan mempunyai kepentingan serta perhatian yang
cukup besar terhadap bawahannya.
c. Motivasi
terhadap diri dan hasil (inner motivation and achievement drives), Para
pemimpinan senantiasa ingin membereskan segala sesuatu yang menjadi tugas dan
tanggung jawab.
d. Menjalin
hubungan kerja manusia (Human relation attides), Pemimpin harus dapat bekerja
secara efektif dengan orang lain atau dengan bawahannya.
Referensi : Buk Kepemimpinan Pendidikan Islam Oleh Penulis (PROF.
DR. DRS. H. JAJA JAHARA, M. Pd dan DR. H. A. RUSDIANA, MM
Miftahul
Anwar. Lahir
di Bandung, tanggal 30 Agustus 1997, merupakan anak pertama pasangan Bapak
Tatang Sopandi dan Ibu Ai Siti Komariah. Alamat Tempat Tinggal Kp. Papakserang,
Rt 003 Rw 004 Desa Serangmekar, Kecamatan Ciparay, Kabupaten Bandung Provinsi
Jawa Barat, Indonesia, 40381, HP: 088802394259, E-mail [email protected]
Motivasi Masuk S2 MPI UIN Sunan Gunung
Djati Bandung: Ingin mengembangkan Lembaga dengan belajar lebih detail mengenai
ilmu Manajemen Pendidikan untuk menjadi Pendidik/Manajer di Lembaga Pendidikan
yang Profesional