MEMBANGUN TIM SUKSES DENGAN TALENTA MUDA: Memastikan Kesuksesan Organisasi dengan Integritas dan Kualitas

Penulis: A. Rusdiana

Dibaca: 26 kali

A. Rusdiana

Oleh A. Rusdiana

Waktu mungkin akan menyembuhkan luka, dan dalam hal ini anda bisa coba berdamai dengan waktu. Yang kamu perlu lakukan adalah berkomitmen kepada diri kamu sendiri untuk tetap atur jam makan secara teratur, jangan ngemil hanya karena bosan, serta makan makanan yang mengenyangkan untuk mencegah kamu memiliki hasrat ngemil. Caranya adalah dengan tidak menghabiskan waktu untuk meratapi nasib dan coba berkompromi dengan duka yang masih anda rasakan. Coba bangkit dan tetaplah produktif bekerja setelah menghadapi kejadian yang mengguncang dengan menerapkan cara mengatasi kesedihan ini. Glints adalah platform rekrutmen nomor 1 di Asia, bergerak di bidang untuk membantu perusahaan membangun tim sukses dengan talenta muda. Misinya membantu perusahaan untuk merekrut bakat muda yang tepat secara efektif, dan bagi orang muda untuk menemukan karier yang mereka sukai dan untuk mengembangkan keterampilan yang tepat. Untuk mengatasi hal itu Maria Juwita (2019), memberikan tips “Cara Mengatasi Kesedihan dan Kembali Fokus Bekerja” simak hasil kajianya sebagai berikut:

Pertama: Bicarakan dengan Atasan, tutorp/embimbing; Berdiskusi soal ini mungkin tidak nyaman, tapi anda bisa menyuarakan keinginanmu terkait situasi yang baru anda hadapi. Karena setiap orang memiliki respon terhadap trauma yang berbeda-beda, tak perlu sungkan untuk bernegosiasi dengan atasan soal workload-mu di kantor, Apakah anda ingin menyibukkan diri dengan pekerjaan di kantor? Atau malah ingin waktu personal yang lebih lama untuk beradaptasi dengan situasimu dengan meminta workload lebih sedikit? Coba bicarakan apa yang menurutmu terbaik untuk dirimu saat ini dan pelan-pelan kembali ke rutinitasmu seperti semula.

Kedua: Cari Waktu untuk Diri Sendiri; Mungkin anda tidak bisa berlama-lama mengambil cuti atau meninggalkan kantor untuk berlibur atau masa karantina semacam ini. Satu hal yang perlu anda ketahui, kembali ke pekerjaan kantor atau fokus belajar, bukanlah alasan untuk tidak memiliki me-time. Bahkan, anda bisa lho menyelipkan me-time di sela-sela jam kerja. Pada saat jam makan siang atau sore hari misalnya. Cobalah ke luar rumah untuk sekadar berjalan-jalan sambil berjemur, mengidupkan kendaraan, atau telepon keluarga dan temanmu untuk mengobrol sejenak. Jika memungkinkan, coba minta izin untuk bekerja dari rumah (work from home). Fokuslah untuk mengembalikan kesehatan fisik dan mentalmu. Ingatkan dirimu bahwa tidak apa-apa merasa sedih. Kuncinya, lakukan hal yang anda perlukan dan bicarakan semuanya dengan atasanmu/guru ataupun dosen pembimbing.

Ketiga: Manfaatkan Kelonggaran Waktu untuk Menyelesaikan Pekerjaan; Jika biasanya anda bisa mengerjakan pekerjaan dalam waktu singkat, kali ini ada baiknya anda mencicil pekerjaan agar bisa pelan-pelan kembali ke kebiasaan rutinmu. Pasalnya, ketika berduka, anda sendiri tidak akan tahu bagaimana mood dan kondisimu setiap harinya. Satu hari bisa menjadi sangat produktif karena anda sudah merasa tegar, dan besokannya ternyata anda mengalami hal 180 derajat. Triknya adalah dengan mencicil dan menyelesaikan pekerjaanmu secara perlahan sebelum deadline tiba. Cara ini juga bagus untuk mencegah menumpuknya stres akibat pekerjaan!

Keempat: Jangan Ragu untuk Meminta Bantuan; Tidak perlu berpura-pura tegar dan kuat jika memang anda belum siap. Ketika anda merasa terlalu kewalahan dengan pekerjaanmu, anda tidak perlu ragu untuk meminta bantuan rekan kerja atau atasanmu. Mereka seharusnya bisa mengerti dan dengan senang hati membantumu dengan caranya sendiri. Ingat, bangkitlah perlahan-lahan dan jangan terlalu memaksakan dirimu agar tidak menambah beban pikiran. Selain dari aspek pekerjaan, jangan malu juga untuk meminta bantuan profesional seperti psikolog jika anda sudah merasa terlalu sulit untuk melewati masa berduka.

Kelima: Sabar; Sayangi dan coba berkompromi dengan diri sendiri. Anda harus bisa bersabar dan percaya dengan dirimu sendiri selama berduka, yakinlah bahwa ini semua akan memakan waktu. Di momen ini, tidak apa-apa jika anda merasa hidup melambat atau tidak bersemangat. Move on-lah dengan car sendiri, dan berikan kesempatan dirimu untuk bangkit, tumbuh, dan terkoneksi kembali dengan kenangan manis bersama orang tersayang. Rupanya talenta muda yang sabar menjadi puncak keunggulan dalam mengatasi kesedihan, cobaan, saat ini. Sabar sendiri adalah kesanggupan mengendalikan diri yang berpusat di hati. Al-Ghozali, maytakan, bahwa sifat sabar sangat penting bagi manusia dalam menghadapi musibah saat ini. Sabar membutuhkan proses dan sikap mental tertentu yang efektif jika diajarkan di tengah keluarga.

Dengan melakukan hal ini, dapat memastikan kesuksesan Organisasi dengan Integritas dan Kualitas. Disamping itu, akan meningkatkan peluang untuk mempertahankan talenta-talenta potensial. Bukankah nilai tertinggi mereka terletak pada potensi yang mereka miliki untuk menjadi pemimpin hebat yang dapat membimbing organisasi menuju masa depan yang sukses. Wallahu A'lam

Penulis:

Ahmad Rusdiana, Penulis Buku Manajemen Human Capital Pendidikan; pada Semester Genap tahun akademik 2023/2024, mengasuh mata kuliah Kewirausahaan Pendidikan Manajemen Pendidikan Internasional dan Evaluasi Pengwasan Program Pendidikan pada Pascasajana dan FTK UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Salah seorang Guru besar Bidang Manaj Pendidikan UIN Bandung Dewan pakar PERMAPENDIS Provinsi Jawa Barat Periode 2023-2007. Pemerhati Pendidikan, Pegiat Rumah Baca Tresna Bhakti, Penulis buku: Manajemen Pengembangan Kurikulum, Kebijakan Pendidikan; Pendidikan Profesi Keguruaan, Manajemen Penilaian Autententik; Manajemen Pelatihan; Inovasi Pendidikan, Manajemen, Manajemen Pendidikan Karakter, Manajemen Pendidikan nilai, Manajemen pendidikan Multikultural; Inovasi Pendidikan, Kepenpemim-pinan Pendidikan; Manjemen Perencanaan Pendidikan; Pengelolaan Pendidikan, Kewirausahaan Teori dan Praktek; Manajemen Evaluasi Program Pendidikan; Guru Besar Manajemen Pendidikan UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Pendidik, Peneliti, dan Pengabdi; Pendiri dan Pembina Yayasan Sosial Dana Pendidikan Al Mishbah Cipadung Bandung yang mengembangkan pendidikan Diniah, RA, MI, dan MTs, sejak tahun 1984, serta garapan khusus Bina Desa, melalui Yayasan Pengembangan Swadaya Masyarakat Tresna Bhakti, yang didirikannya sejak tahun 1994 dan sekaligus sebagai Pendiri Yayasan, kegiatannya pembinaan dan pengembangan asrama mahasiswa pada setiap tahunnya tidak kurang dari 70 mahasiswa di Asrama Tresna Bhakti Cibiru Bandung. Membina dan mengembangkan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) TK TPA Paket A B C. Pegiat Rumah Baca Tresna Bhakti sejak tahun 2007 di Desa Cinyasag Kecamatan. Panawangan Kabupaten. Ciamis Jawa Barat. Karya Lengkap sd. Tahun 2022 dapat di akses melalui: (1) http://digilib.uinsgd.ac.id/view/creators. (2) https://www.google.com/ search? q=buku+a. rusdiana+shopee&source (3) https://play. google.com/ store/ books/author?id.

STRATEGI KEUNGGULAN MANAJEMEN TALENTA: Meningkatkan Kinerja Organisasi melalui Pengembangan Bakat Internal.

Oleh: A. Rusdiana

Membangunan Sumber Daya Manusia (SDM) yang menjadi salah satu faktor bagi kemajuan bangsa. Pembangunan SDM sendiri telah menjadi prioritas nasional tahun disamping pembangunan infrastruktur. Dan tidak akan pernah ada infrastruktur yang handal tanpa SDM yang berkualitas dan profesional. “Untuk itu, dalam mewujudkan SDM yang berkualitas dan profesional, salah satunya dapat dilakukan dengan cara mengembangkan. Manajemen Talenta sebagai metode pengelolaan SDM diterapkan seiring dengan perubahan paradigma manajemen SDM ke arah kompetensi dan kinerja, prasarat jabatan tidak lagi berdasarkan daftar urut kepangkatan terutama dilingkungan ASN. Hadiati (2021), menegaskan bahwa, dengan menerapkan manajemen talenta, organisasi akan selalu siap untuk mengisi jabatan yang kosong sesegera mungkin. Sehingga keberlanjutan dan kesinambungan tugas dan fungsi organisasi akan terus berjalan. Pengembangan dan penerapan Manajemen Talenta telah menjadi strategi yang sangat penting dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) modern. Dengan fokus pada identifikasi, pengembangan, dan retensi bakat internal, Manajemen Talenta memberikan sejumlah keunggulan yang tidak hanya memperkuat organisasi secara keseluruhan tetapi juga meningkatkan kinerja individu dalam jangka panjang. Mari kita telaah lebih rinci keunggulan mengelola SDM tersebut, diantaranya:

Pertama: Mengisi Posisi Kunci secara Internal: Manajemen Talenta memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi dan mengembangkan bakat-bakat internal yang tepat untuk mengisi posisi-posisi penting. Dengan memprioritaskan pengembangan bakat internal, organisasi dapat menghindari biaya dan risiko yang terkait dengan mencari kandidat eksternal. Hal ini juga membantu dalam membangun budaya kerja yang inklusif dan memperkuat keterlibatan karyawan karena mereka melihat peluang untuk berkembang dan naik jabatan di dalam organisasi.

Kedua: Perencanaan Suksesi yang Terencana: Rencana Suksesi adalah bagian integral dari Manajemen Talenta yang memastikan kelancaran transisi kepemimpinan ketika pemimpin senior pensiun atau meninggalkan organisasi. Dengan merencanakan dan mempersiapkan kandidat internal untuk mengambil alih posisi-posisi kunci, organisasi dapat mengurangi ketidakpastian dan gangguan yang mungkin terjadi selama periode transisi. Hal ini juga memberikan rasa stabilitas dan kepastian bagi karyawan, yang tahu bahwa ada jalur yang jelas untuk kemajuan karir mereka.

Ketiga: Penempatan Posisi Kunci Berdasarkan Kualifikasi: Manajemen Talenta menempatkan penekanan pada penempatan individu yang tepat pada posisi kunci berdasarkan kualifikasi, kompetensi, dan potensi mereka. Dengan melakukan pemetaan keterampilan dan kebutuhan organisasi, Manajemen Talenta membantu memastikan bahwa individu yang tepat ditempatkan di posisi yang sesuai dengan bakat dan kapabilitas mereka. Ini tidak hanya meningkatkan kinerja individu tetapi juga meningkatkan efektivitas organisasi secara keseluruhan.

Keempat: Promosi dari Internal Organisasi: Manajemen Talenta menciptakan kesempatan bagi karyawan untuk berkembang dan memajukan karir mereka di dalam organisasi. Dengan memperkuat budaya promosi dari dalam, organisasi dapat memotivasi karyawan untuk mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi dan terus mengembangkan keterampilan mereka. Hal ini juga membantu dalam mempertahankan bakat-bakat terbaik dengan memberikan jalan karir yang jelas dan berkelanjutan.

Kalima: Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan: Manajemen Talenta berfokus pada pengembangan kompetensi kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Dengan menyediakan pelatihan dan pengembangan yang terarah, organisasi dapat mempersiapkan karyawan untuk mengambil peran kepemimpinan di masa depan. Ini penting untuk memastikan kelangsungan organisasi dan mempersiapkan pemimpin yang kompeten untuk menghadapi tantangan yang kompleks dan beragam di masa mendatang.

Pada akhirnya, Manajemen Talenta membawa nilai tambah yang signifikan bagi organisasi dengan memprioritaskan pengembangan bakat internal, memastikan kelancaran transisi kepemimpinan, menempatkan individu yang tepat di posisi yang tepat, memotivasi karyawan untuk mencapai potensi penuh mereka, dan mempersiapkan pemimpin masa depan. Dengan menerapkan pendekatan ini secara efektif, organisasi dapat membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dalam pasar yang terus berubah.

Wallahu A'lam

Penulis: