Penulis: Muhammad Abu Khoeruddin

Muhammad Abu Khoeruddin
Oleh Muhammad Abu Khoeruddin
(Mahasiswa semester 6 dengan NIM 1222010105 Jurusan Manajemen Pendidikan
Islam Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati Bandung)
Di tengah tuntutan
globalisasi, lembaga pendidikan Islam perlu dikelola secara profesional tanpa
meninggalkan akar nilai-nilai Islam. Empat komponen dasar dalam manajemen
pendidikan menjadi fondasi utama: manajemen kepegawaian, kesiswaan, kurikulum,
serta keuangan dan sarana prasarana. Sinergi dari keempatnya menentukan
kualitas dan daya saing lembaga dalam skala internasional.
Pertama, Manajemen
Kepegawaian Pendidikan Islam; Manajemen kepegawaian bukan sekadar pengaturan
administratif, tetapi juga pembinaan spiritual dan peningkatan profesionalitas
guru serta staf. Tenaga pendidik di lembaga Islam internasional harus memiliki
kompetensi pedagogis, kepribadian, sosial, dan profesional berstandar global.
Rekrutmen dilakukan secara selektif, dengan menekankan pada integritas moral
dan kecakapan intelektual. Pelatihan rutin seperti penguasaan teknologi, bahasa
asing, dan integrasi nilai Islam dalam pembelajaran menjadi bagian penting dari
pengembangan SDM.
Kedua, Manajemen
Kesiswaan Pendidikan Islam; Manajemen ini membina siswa secara holistik:
intelektual, emosional, spiritual, dan sosial. Lembaga pendidikan harus
responsif terhadap tantangan global, namun tetap berakar kuat pada nilai keislaman.
Seleksi siswa, pembinaan karakter, pengembangan bakat, dan monitoring prestasi
dilakukan secara sistematis. Kegiatan ekstrakurikuler juga dirancang untuk
menanamkan kepemimpinan, semangat keilmuan, dan ukhuwah Islamiyah lintas
budaya.
Ketiga, Manajemen
Kurikulum Pendidikan Agama Islam; Kurikulum adalah pusat dari sistem
pendidikan. Dalam konteks internasional, kurikulum harus menggabungkan
kurikulum nasional, nilai-nilai Islam, serta kompetensi global. Pendidikan
agama Islam tidak hanya diajarkan secara formal, tetapi juga terintegrasi dalam
semua mata pelajaran melalui pendekatan nilai dan etika. Literasi digital,
kemampuan berpikir kritis, dan penguasaan bahasa asing wajib hadir dalam
kurikulum yang islami dan adaptif. Evaluasi berkala dibutuhkan agar kurikulum
selalu relevan dengan perkembangan zaman.
Keempat, Manajemen
Keuangan dan Sarana Prasarana Pendidikan Islam; Manajemen keuangan yang
transparan dan akuntabel menjaga keberlanjutan dan kepercayaan publik. Sumber
dana yang beragam dikelola dengan perencanaan dan pelaporan berkala. Sarana
prasarana seperti gedung, laboratorium, perpustakaan, dan fasilitas digital
harus memenuhi standar global, tetapi tetap menampilkan atmosfer pendidikan
yang Islami dan inklusif.
Manajemen komponen dasar
yang kuat dan terarah memungkinkan lembaga pendidikan Islam internasional
menghasilkan lulusan yang unggul secara intelektual dan spiritual. Integrasi
antara manajemen modern dan nilai-nilai Islam menjadi kunci dalam menciptakan
pendidikan Islam berdaya saing global.
*)
_________________________
Tulisan ini disarikan dari modul ajar mata kuliah manajemen Pendidikan
islam internasional part 9 MANAJEMEN
KOMPONEN DASAR LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM INTERNASIONAL Dosen
pengampu Prof. Dr. H. A. Rusdiana, MM.
Penulis
Muhammad Abu Khoeruddin Lahir di Kuningan, tanggal 1 Februari 2004.
Merupakan anak kedua dari tiga bersaudara. Alamat tempet tinggal Dusun Babakan
RT 10 RW 02 Desa Karangtawang Kec. Kuningan Kab. Kuningan Provinsi Jawa Barat
Indonesia 45515, HP: 085797226403, E-Mail: [email protected]. Pendidikan: Sekolah Dasar/SDN 2 Karangtawang lulus tahun 2016, Sekolah
Menengah Pertama/MTS Yaspika Karangtawang lulus tahun 2019, Sekolah Menengah
Atas/SMKN 1 Kuningan lulus tahun 2022. Lulus Tes Masuk UIN Sunan Gunung Djati
Bandung melalui jalut Ujian Mandiri 2022. Pengalaman: menjadi pengelola lembaga
pendidikan madrasah diniyah takmiliyah dari 2022 sampai dengan sekarang. Motto:
sebaik – baiknya manusia adalah yang paling bermanfaat bagi manusia lainnya.