MENDEFINISIKAN MANAJEMEN TALENTA

Oleh A. Rusdiana

Manusia terlahir dengan bakat (talenta) yang berbeda-beda satu dengan lainnya, sehingga dapat melengkapi satu sama lain. Dalam proses perkembangan talenta, seseorang perlu dibimbing dan diarahkan untuk memaksimalkan kemampuan yang mereka miliki. Dengan begitu, seseorang akan memiliki diferensiasi, nilai tambah dan rasa percaya diri untuk dapat masuk ke dalam suatu lingkungan, baik sosial maupun suatu organisasi melalui kemampuan yang dimilikinya.

Di dunia bisnis, talenta menjadi faktor penting untuk menyelesaikan suatu jenis pekerjaan dengan skill dan kemampuan tertentu agar dapat berjalan dengan baik dan lancar. Sejak proses perencanaan hingga pengembangan talenta mewajibkan perusahaan untuk dapat membuat kerangka manajemen talenta yang jelas dan terukur. Hal ini dibutuhkan untuk menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas dan mampu memberikan kinerja maksimal bagi perusahaan. Proses bisnis perusahaan mengutamakan efektivitas dan efisiensi untuk memperoleh laba maksimal. Melalui Suberdaya Manusia yang talen/unggul, maka proses bisnis dapat berjalan sesuai dengan target dan tujuan perusahaan. Maka dari itu, Armstrong (2012), memandang talent adalah sesuatu yang dimiliki oleh orang-orang ketika mereka menunjukkan skills, ability dan aptitudes yang dapat membuat mereka bekerja dengan efektif dalam menjalankan perannya.

Lantas, pertanyaan yang sering muncul mengenai manajemen talenta: Apakah talenta seseorang dapat di manage oleh orang lain di suatu perusahaan atau lembaga?

Beberapa ahli manajmen sumberdaya manusia, menjelaskan bahwa manajemen talenta sangat penting dan diperlukan untuk mendukung eksistensi sebuah perusahaan atau organisasi agar dapat tumbuh dan berkembang menjadi perusahaan/organisasi yang besar karena tidak terlepas dari peranan para karyawan yang berkualitas untuk dapat mewujudkan tujuan-tujuan perusahaan atau organisasi. Mereka beralasan dengan pandangan masing-masing, diantaranya:

Pertama: Lewis & Heckman (2006), memandang "manajemen talenta adalah sebuah proses secara keseluruhan mulai dari rekrutmen, penempatan sampai pengembangan dan perencanaan untuk pengembangan pegawai ke arah yang lebih baik".

Kedua: Pella & Inayati (2011); berpendapat bahwa "manajemen talenta adalah suatu proses untuk memastikan suatu perusahaan mengisi posisi kunci pemimpin masa depan (future leaders) dan posisi yang mendukung kompetensi inti perusahaan (uniqe skill and high strategic velue)".

Ketiga: Yarnall (2011), menyatakan "manajemen talenta mencakup pemilihan dan pengembangan karyawan yang dianggap berbakat di dalam perusahaan sehingga dapat menghasilkan sekelompok orang yang dapat dikembangkan bakatnya untuk menjadi sebuah investasi dalam perusahaan. Sekelompok orang berbakat tersebut disebut sebagai talent pool."

Keempat: Rampersad (2016), memandang "manajemen talenta adalah cara pengelolaan talenta dalam organisasi secara efektif, perencanaan dan pengembangan suksesi di perusahaan, realisasi pengembangan diri karyawan secara maksimal dan pemanfataan bakat secara optimal".

Beberapa padangan tersebut, melihat pentingnya manajemen talenta sebagai bagian penyusun dari posisi-posisi jabatan di perusahaan/lembaga/organisasi, bahwasannya setiap posisi memiliki peran tertentu untuk saling mensukseskan dan harus dipilih orang yang tepat untuk bertanggung jawab menyelesaikan pekerjaan tersebut sesuai target perusahaan/lembaga/organisasi.

Armstrong (2012) memberikan suatu kesimpulan bahwa "manajemen talenta adalah proses untuk memastikan bahwa, dalam suatu organisasi harus memiliki orang-orang bertalenta yang mereka butuhkan untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi". Singkatnya manajemen talenta adalah proses untuk menyiapkan sumber daya manusia yang bertalenta (memiliki softskill dan hardskill) untuk dikembangkan dan di jaga sebagai suatu aset yang wajib dimiliki oleh perusahaan agar tetap eksis dalam persaingan bisnis sesuai dengan keahlian dan jabatan/kerja setiap karyawan berdasarkan spesifikasi pekerjaannya.

Wallahu A'alam Bishowab.

_______________

*) Tulisan ini, merupakan pengembangan dari Naskah Pidato Pengukuhan Guru Besar 9 Desember 2022. semula dijadikan Materi Kuliah Semester Genap 2023/2024 terutama pada mata kuliah Eduprenership-Manaj Pendidikan Internasional dan Evaluasi Pengwasan serta Penguatan Mareti PPG Daljab tahun 2024. Bila memungkinkan dapat di publis di MO-beritadisdik.

Penulis:

Ahmad Rusdiana, Penulis Buku Manajemen Human Capital; Semester Genap 2023/2024 mengasuh mata kuliah Eduprenership-Manaj Pendidikan Internasional dan Evaluasi Pengwasan Program Pendidikan pada Pascasajana &FTK UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Salah seorang Guru besar Bidang Manaj Pendidikan UIN Bandung Dewan pakar PERMAPENDIS Provinsi Jawa Barat Periode 2023-2007. Pemerhati Pendidikan, Pegiat Rumah Baca Tresna Bhakti, Penulis buku: Manajemen Pengembangan Kurikulum, Kebijakan Pendidikan; Pendidikan Profesi Keguruaan, Manajemen Penilaian Autententik; Manajemen Pelatihan; Inovasi Pendidikan, Manajemen, Manajemen Pendidikan Karakter, Manajemen Pendidikan nilai, Manajemen pendidikan Multikultural; Inovasi Pendidikan, Kepenpemim-pinan Pendidikan; Manjemen Perencanaan Pendidikan; Pengelolaan Pendidikan, Kewirausahaan Teori dan Praktek; Manajemen Evaluasi Program Pendidikan; Guru Besar Manajemen Pendidikan UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Pendidik, Peneliti, dan Pengabdi; Pendiri dan Pembina Yayasan Sosial Dana Pendidikan Al Mishbah Cipadung Bandung yang mengembangkan pendidikan Diniah, RA, MI, dan MTs, sejak tahun 1984, serta garapan khusus Bina Desa, melalui Yayasan Pengembangan Swadaya Masyarakat Tresna Bhakti, yang didirikannya sejak tahun 1994 dan sekaligus sebagai Pendiri Yayasan, kegiatannya pembinaan dan pengembangan asrama mahasiswa pada setiap tahunnya tidak kurang dari 70 mahasiswa di Asrama Tresna Bhakti Cibiru Bandung. Membina dan mengembangkan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) TK TPA Paket A B C. Pegiat Rumah Baca Tresna Bhakti sejak tahun 2007 di Desa Cinyasag Kecamatan. Panawangan Kabupaten. Ciamis Jawa Barat. Karya Lengkap sd. Tahun 2022 dapat di akses melalui: (1) http://digilib.uinsgd.ac.id/view/creators. (2) https://www.google.com/ search? q=buku+a. rusdiana+shopee&source (3) https://play. google.com/ store/ books/author?id.