Penulis: Tati Hikmati

Tati Hikmati
Oleh Tati Hikmati
(Kelas E/Semester
VI/Mahasiswa MPI/S1/UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Perdebatan tentang
kualitas pendidikan yang terus berlanjut dan upaya sekolah/madrasah untuk
meningkatkan kualitas pendidikan melalui inovasi dan program unggulan. Madrasah
menghadapi tantangan dalam meningkatkan kualitas pendidikan dan eksistensinya
di masyarakat.
Membahas kriteria
keunggulan madrasah berdasarkan beberapa pendapat ahli dan pentingnya program
unggulan serta kecakapan hidup untuk menjadikan madrasah sebagai lembaga
pendidikan terpercaya. Dengan demikian, madrasah dapat meningkatkan kualitas
pendidikan dan menjadi pilihan utama bagi masyarakat. Kualitas pendidikan yang
baik akan menghasilkan output yang berkualitas dan meningkatkan eksistensi
madrasah.
Pertama: Konsep
Dasar Reformasi Pendidikan Global; Reformasi pendidikan global bertujuan
menyesuaikan sistem pendidikan dengan nilai dan kebutuhan masyarakat kontemporer.
Sejarah mencatat perubahan pendidikan dari hak istimewa kaum elit menjadi
instrumen pemerataan sosial. Tokoh seperti Dewey dan Montessori mempengaruhi
pendekatan pendidikan berbasis masyarakat dan kemanusiaan. Reformasi muncul
untuk mengatasi ketimpangan sosial, ekonomi, dan politik, serta mendorong
pemerataan akses. Di Amerika Serikat, tantangan utama meliputi segregasi
rasial, kesenjangan kekayaan, dan akses pendidikan anak usia dini yang belum
merata, terutama bagi kelompok minoritas dan masyarakat berpenghasilan rendah.
Kedua: Reformasi
Pendidikan Nasional di Indonesia; Reformasi pendidikan di Indonesia adalah
proses panjang dan kompleks yang memerlukan keterlibatan berbagai pihak.
Tujuannya adalah menciptakan sistem pendidikan yang lebih efektif dan efisien
demi tercapainya tujuan pendidikan nasional. Reformasi ini menuntut
identifikasi masalah dan penyusunan strategi yang realistis dan berdasarkan
fakta. Di masa Orde Baru, kebijakan pendidikan dinilai belum optimal dalam
memberdayakan rakyat. Perubahan besar terjadi dengan lahirnya UU No. 20 Tahun
2003 dan peningkatan anggaran pendidikan yang menandai komitmen serius terhadap
peningkatan mutu pendidikan nasional.
Ketiga: Reformasi
Pendidikan Agama Islam di Indonesia; Reformasi pendidikan agama Islam menuntut
perubahan paradigma dengan pendekatan sistemik, dimulai dari pengalaman belajar
hingga sistem perundangan. Reformasi harus mengutamakan pendekatan bottom-up,
bukan top-down. Madrasah sempat terabaikan pada masa Orde Baru, namun
perhatiannya meningkat dalam UU No. 20 Tahun 2003 yang menegaskan pentingnya
pendidikan agama. Pembaruan diarahkan pada kurikulum, pemberdayaan sekolah, dan
sistem manajemen modern. Pendidikan Islam yang berdaya mensyaratkan visi jelas,
legitimasi kuat, berbasis masyarakat, serta pengelolaan profesional dan terbuka
terhadap perubahan global.
Keempat: Model
Reformasi Pendidikan Agama Islam Melalui Merdeka Belajar; Konsep Merdeka
Belajar bertujuan menciptakan suasana pendidikan yang membahagiakan, mendorong
kemandirian, dan inovasi guru serta peserta didik. Kebijakan ini mencakup
penggantian UN dengan asesmen kompetensi, penyederhanaan RPP, serta sistem
zonasi PPDB. Dalam pembelajaran, peserta didik diberi kebebasan menentukan cara
belajar, sementara guru menjadi fasilitator. Pendidikan Agama Islam dan Budi
Pekerti dalam Kurikulum Merdeka menekankan pembentukan kepribadian muslim
melalui ranah kognitif, afektif, dan psikomotorik, serta proses pembelajaran
abad 21 yang aktif dan reflektif.
Reformasi
pendidikan global menyesuaikan sistem pendidikan dengan kebutuhan masyarakat
modern, mengatasi ketimpangan sosial, serta mendorong akses yang adil. Di
Indonesia, reformasi ini ditandai oleh lahirnya UU No. 20 Tahun 2003 dan
peningkatan anggaran pendidikan. Pendidikan agama Islam turut direformasi
dengan pendekatan sistemik, kurikulum kontekstual, serta manajemen modern
berbasis masyarakat. Konsep Merdeka Belajar hadir sebagai respons terhadap
kebutuhan pembelajaran yang membahagiakan dan mandiri, mengedepankan asesmen
kompetensi, penyederhanaan RPP, serta peran guru sebagai fasilitator dalam
pembelajaran aktif dan reflektif.
_________________
*) Tulisan ini
disarikan dari Bahan Ajar Mata Kuliah Manajemen pendidikan islam internasional
Part 13 Mendorong Reformasi dan Inovasi Manajemen Pendidikan Islam Berwawasan
Internasional. Dosen Pengampu Prof. Dr. H. A. Rusdiana, M. M.
https://digilib.uinsgd.ac.id/id/eprint/85341
CURICULUM VITAE
Tati Hikmati lahir
di Tasikmalaya pada tanggal 14 November 2002. Merupakan anak pertama dari tiga
bersaudara pasangan Bapak Rofik Darto Wahab dan Ibu Nurhasanah. Alamat tinggal
saat ini di jalan Kosambi Gudang Sikat, Rt. 002, Rw. 002, No. 10 Kelurahan
Pasir Biru, Kecamatan Cibiru, Kota Bandung, Provinsi Jawa Barat, Indonesia,
40615. No Hp 081943415794, Email: [email protected].
Pendidikan:
Sekolah Dasar/SDN 2 Cimerah lulus tahun 2016, Sekolah Menengah Pertama/Mts SMP
KHZ Musthafa lulus tahun 2019, Sekolah Menengah Atas/MA MAN 1 Tasikmalaya lulus
tahun 2022 dan sekarang kuliah di
Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati Bandung, Jurusan Manajemen
Pendidikan Islam.
Motivasi masuk ke
UIN Sunan Gunung Djati Bandung jurusan MPI: Ketertarikan saya pada dunia
ekonomi tidak sejalan dengan harapan orang tua saya bisa memperoleh gelar
Sarjana Pendidikan dan menimba ilmu di perantauan. Oleh karena itu, saya
terinspirasi mengambil jurusan Manajemen Pendidikan Islam (MPI) bukan hanya
berfokus pada pendidikan, namun masih memiliki keterkaitan dengan ilmu ekonomi,
sehingga dapat mengakomodasi minat saya sekaligus memenuhi keinginan orang tua.
Saya menemukan arti pendidikan yang lebih luas melalui jurusan MPI, saya
berharap dapat memperoleh keberkahan dari restu orang tua saya.
Motto: Rencanakan,
Usahakan, Pasrahkan!