Penulis: Dedy Kustawan

Sumber Gambar: Resik Sonita Dinangrit SMPN 30 Disdik Kota Bandung
Penulis: Dedy Kustawan (LSE YMDPI)
Pendahuluan: Komitmen Negara terhadap Penyelenggaraan Pendidikan Inklusif
Pendidikan
inklusif bukanlah sekadar pendekatan pedagogis, melainkan wujud nyata dari
penghormatan terhadap hak asasi manusia. Dalam konteks Indonesia, komitmen ini
diatur secara tegas melalui berbagai regulasi seperti Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2016 tentang Penyandang Disabilitas, Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2020,
dan Permendikbudristek Nomor 48 Tahun
2023. Melengkapi regulasi sebelumnya,
Permendikdasmen Nomor 11 Tahun 2025 hadir
sebagai regulasi strategis yang mempertegas
pemenuhan beban kerja guru, sekaligus memfasilitasi penyelenggaraan pendidikan
inklusif yang berkeadilan dan berkelanjutan.
1.
Akomodasi yang Layak dan Penguatan Peran Guru dalam Pendidikan Inklusif
Akomodasi
yang layak dalam penyelenggaraan pendidikan inklusif mencakup penyediaan sumber
daya manusia (SDM) yang kompeten, termasuk pendidik dan tenaga kependidikan yang mampu memahami dan memenuhi kebutuhan belajar peserta
didik penyandang disabilitas. Permendikdasmen
Nomor 11 Tahun 2025 memberikan arah yang jelas dan progresif melalui pengaturan tiga elemen utama:
•
Guru Pendidikan Khusus (GPK) di Unit Layanan Disabilitas (ULD):
Diakui
sebagai tugas pokok, posisi ini telah lebih dahulu diatur dalam Permendikdasmen Nomor 48 Tahun 2023. GPK
di ULD memiliki mandat strategis
untuk memberikan layanan asesmen, pendampingan, dan advokasi pembelajaran
terhadap peserta didik penyandang disabilitas. Peran ini sangat penting dalam
mendukung keterpaduan antara satuan pendidikan dan layanan pendukung.
Berikutnya penyediaan dan penugasan Guru Pendidikan Khusus telah diatur pada
Peraturan Direktur Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan Nomor
M.699/B.B1/GT.01.02/202. Pada perdirjen ini dijelaskan secara terperinci mengenai
tugas dan uraian tugas Guru Pendidikan Khusus yang ditugaskan di ULD sebagai
satuan administrasi pangkal. Terkait perhitungan formasi
jabatan fungsional Guru Pendidikan Khusus pada ULD telah diatur pada Keputusan
Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Nomor 234/O/2024 tentang
Pedoman Formasi Jabatan Fungsional Guru, Jabatan Fungsional Pengawas Sekolah,
Jabatan Fungsional Pamong Belajar, dan Jabatan Fungsional Penilik. Pada
keputusan menteri tersebut dijelaskan bahwa rasio layanan bagi GPK di ULD
ditetapkan 1 GPK: 5 peserta didik penyandang disabilitas sampai dengan 1 GPK:
15 peserta didik penyandang disabilitas. Penentuan rasio layanan tersebut
berdasarkan kebijakan dari Pejabat Pembina Kepegawaian (PPK) dengan
memperhatikan kondisi dan karakteristik daerahnya.
•
Tugas Tambahan Guru sebagai Guru Pembimbing Khusus:
Diatur
sebagai bentuk tugas tambahan yang melekat pada guru pendidikan khusus, dengan
ekuivalensi 6 jam tatap muka per minggu.
Peran ini vital untuk mendampingi guru kelas dan mata pelajaran dalam melakukan
penyesuaian kurikulum, strategi pembelajaran, dan asesmen
fungsional terhadap peserta didik penyandang disabilitas. Tugas tambahan ini
telah diatur sebelumnya pada PP Nomor 74 Tahun 2008 tentang Guru sebagaimana
telah diubah dengan PP Nomor 19 Tahun 2017 tentang Perubahan atas PP Nomor 74
Tahun 2008 tentang Guru.
•
Tugas Tambahan sebagai Koordinator Pembelajaran Pendidikan Inklusif: Tugas tambahan ini memiliki ekuivalensi 2 jam tatap muka per minggu.
Koordinator bertanggung jawab memastikan integrasi program inklusif secara
kelembagaan, meliputi koordinasi antar guru, penyusunan program pendidikan
individual (PPI), serta pelaporan pelaksanaan program inklusif di tingkat
sekolah.
2. Pengaturan Beban Kerja: Dari Regulasi ke Implementasi
Pengakuan
terhadap beban kerja guru pendidikan khusus dalam bentuk ekuivalensi jam tatap
muka merupakan langkah penting dalam memastikan perlindungan profesi dan
kejelasan status kerja. Dengan demikian, guru Pendidikan khusus
tidak lagi diperlakukan sebagai pelengkap, melainkan sebagai bagian integral
dari sistem pendidikan nasional.
Namun,
pengaturan beban kerja hanya akan bermakna bila diiringi oleh implementasi yang konsisten. Hal ini
mencakup:
•
Distribusi GPK yang Merata: Masih
terdapat kesenjangan antar daerah dalam ketersediaan guru pendidikan khusus.
Pemerintah dan Pemerintah daerah perlu didorong untuk melakukan rekrutmen dan
redistribusi guru pendidikan khusus yang lebih berpihak pada kebutuhan peserta
didik penyandang disabilitas.
•
Pendataan Terintegrasi: Sistem
pendataan di Kemendikdasmen nal harus mengakomodasi keberadaan GPK baik di ULD
maupun di satuan pendidikan. Tanpa data yang akurat, kebijakan tidak akan tepat
sasaran.
• Peningkatan Kompetensi, Kesejahteraan, dan Perlindungan GPK: Pengaturan beban kerja harus diiringi dengan kesejahteraan yang layak, akses pelatihan berkelanjutan, serta perlindungan profesi yang sepadan dengan tantangan yang dihadapi GPK dalam melaksanakan tugasnya.
3.
Kontekstualisasi dengan Regulasi Lain: Memperkuat Sinergi Antar
Kebijakan
Kehadiran Permendikdasmen Nomor 11 Tahun 2025 tidak
berdiri sendiri. Ia menjadi kepingan penting
dalam sinergi regulasi yang saling memperkuat:
•
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang
Sistem Pendidikan Nasional, Pasal 4, Pasal 5, Pasal 32 ayat (1), dan Penjelasan
Pasal 15.
•
Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2016 menggariskan
hak penyandang disabilitas atas pendidikan inklusif yang setara.
•
PP Nomor 13 Tahun 2020 memperkuat kerangka
operasional mengenai akomodasi layak dan ULD.
•
Permendikbudristek Nomor 48 Tahun 2023
menetapkan fasilitasi akomodasi yang layak untuk peserta didik penyandang
disabilitas dan peran ULD dan tata kelola sumber daya untuk layanan pendidikan bagi penyandang
disabilitas.
Dengan
demikian, Permendikdasmen Nomor 11 Tahun
2025 bertindak sebagai pengungkit yang
mengaktivasi potensi regulasi-regulasi tersebut agar benar-benar bekerja di
lapangan.
4.
Harapan dan Rekomendasi: Dari Kebijakan Menuju Transformasi Nyata
Regulasi
yang baik hanya menjadi alat tidak akan efektif tanpa aksi nyata. Maka, untuk
mengoptimalkan dampak dari pengaturan ini, diperlukan langkah-langkah berikut:
•
Pemetaan Kebutuhan dan Perencanaan Sumber Daya: Pemerintah pusat dan daerah harus menyusun peta kebutuhan guru
pendidikan khusus dan mempercepat penyediaannya secara proporsional.
• Pelatihan dan Sertifikasi Berkelanjutan: Meningkatkan kapasitas guru umum agar mampu menjalankan prinsip inklusif melalui pelatihan berbasis kompetensi pendidikan inklusif.
•
Evaluasi dan Monitoring Berbasis Data: Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah perlu membangun sistem
evaluasi berbasis data akurat dan real-time terhadap ketersediaan dan kinerja
GPK serta efektivitas penyelenggaraan pendidikan inklusif.
•
Penguatan Kolaborasi ULD dan Satuan Pendidikan: Konektivitas antara ULD dan satuan pendidikan harus difasilitasi agar
layanan GPK benar-benar menjadi bagian dari proses pembelajaran, bukan sekadar
administratif.
Penutup: Inklusivitas sebagai Pilar Keadilan
Pendidikan
Pendidikan
inklusif adalah wujud konkret keadilan sosial dalam sistem pendidikan nasional.
Dengan diberlakukannya Permendikdasmen
Nomor 11 Tahun 2025, pemerintah menunjukkan komitmen untuk tidak meninggalkan siapa pun. Namun, kerja besar
masih menanti: bagaimana menjadikan setiap satuan pendidikan benar-benar ramah
terhadap perbedaan, memberi ruang bagi semua anak, dan menghadirkan guru-guru yang tidak hanya kompeten, tetapi juga berdaya dan
dihargai.
Inklusivitas
bukan hanya tentang regulasi. Ia adalah gerakan sosial, perubahan budaya, dan
transformasi sistemik. Sudah saatnya semua pemangku kepentingan mengambil peran
aktif, karena masa depan pendidikan yang adil tidak bisa ditunda.
Penulis: Dedy Kustawan (Praktisi
Pendidikan/Lintang Samudra Edukasi) Mobile: 087825957359