Penulis: Rida Khoerunnisa

Rida Khoerunnisa
Oleh Rida Khoerunnisa (1222010149)
(Mahasiswa S1 Semester 6 Kelas D Jurusan Manajemen
Pendidikan Islam, Fakultas Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Madrasah Rintisan Bertaraf Internasional (MRSBI) hadir sebagai respons
terhadap tantangan globalisasi, dengan menggabungkan standar nasional dan
internasional guna mencetak lulusan yang unggul dan kompetitif. Teori
pendidikan abad ke-21 menekankan pentingnya integrasi teknologi, kurikulum
global, dan penguatan karakter. Namun, masih terdapat kesenjangan antara ideal
konsep MRSBI dan implementasinya, terutama dalam konsistensi mutu, pendanaan,
dan adaptasi budaya lokal. Oleh karena itu, tulisan ini bertujuan untuk menilik
model MRSBI sebagai rintisan madrasah bertaraf internasional dan mengevaluasi
efektivitasnya dalam membentuk madrasah modern yang tetap berakar pada
nilai-nilai keislaman dan kebangsaan.
Pertama, Konsep Dasar Madrasah RMBI (Rintisan Madrsah Bertaraf
Internasional); Madrasah RSBI adalah model
pendidikan Islam yang mengintegrasikan Standar Nasional Pendidikan dengan
praktik internasional untuk menghasilkan lulusan berdaya saing global tanpa
kehilangan identitas religius-kultural. Tujuannya adalah mencetak generasi
muslim yang unggul secara akademik, kompeten secara global, dan berkarakter
Islami melalui kurikulum ganda, penguatan nilai kebangsaan, serta ekosistem
inovatif. Secara hukum, RSBI berlandaskan pada UU Sisdiknas dan PP SNP, dan
meski nomenklaturnya telah dihapus, esensinya tetap dilanjutkan demi kualitas
pendidikan. Keunggulan RSBI terletak pada kemampuan menggabungkan nilai global
dan lokal sebagai bentuk pendidikan Islam yang relevan dan kontekstual.
Kedua, Latar Belakang Pentingnya Madrasah
RSBI (Rintisan Sekolah Bertaraf Internasional); Secara filosofis, Madrasah RSBI mengintegrasikan kecerdasan intelektual,
emosional, dan spiritual untuk mencetak generasi beradab dalam bingkai global.
Secara teologis, RSBI menjadi bentuk ibadah kolektif umat dalam mencerdaskan
generasi berakhlak mulia. Dari sisi sosiologis, RSBI memperkuat kohesi sosial
dan mobilitas masyarakat melalui pendidikan Islam moderat. Secara antropologis,
RSBI memadukan budaya lokal dan nilai global sebagai pelestari identitas Islam
Nusantara. Secara ekonomi, RSBI berperan sebagai penggerak pembangunan manusia
unggul yang menopang pertumbuhan dan pemberdayaan ekonomi lokal maupun
nasional.
Ketiga, Standarisasi Penyelenggaraan
Madrasah RSBI (Rintisan Sekolah Bertaraf Internasional); Madrasah RSBI menerapkan kurikulum nasional berbasis nilai Islam yang
diperkaya standar internasional untuk membentuk lulusan berdaya saing global.
Peserta didik direkrut melalui seleksi ketat guna menjamin kesiapan akademik
dan karakter, serta dibina dalam literasi global dan integritas spiritual.
Pendidiknya wajib profesional, bilingual, dan menguasai teknologi serta
metodologi abad 21. Sarana-prasarana yang modern dan digital menunjang
tercapainya lingkungan belajar bertaraf internasional. Pendanaan dilakukan
secara transparan melalui berbagai sumber dengan dukungan digitalisasi
keuangan. Seluruh manajemen dan penilaian mengacu pada prinsip tata kelola yang
baik demi perbaikan mutu berkelanjutan.
Keempat, Strategi Pengelolaan Madrasah Rintisan Sekolah Bertaraf
Internasional; Strategi pengelolaan Madrasah RSBI dilakukan melalui
penerapan kurikulum adaptif berstandar internasional, didukung metode
pengajaran inovatif yang menumbuhkan pemikiran kritis dan kolaboratif.
Peningkatan kompetensi guru terus diupayakan melalui pelatihan berkelanjutan,
sementara fasilitas belajar dikelola modern dan berbasis teknologi. Budaya
sekolah dibangun untuk menanamkan nilai karakter, akademik, dan sosial yang
kuat. Pengelolaan keuangan dilakukan secara transparan dan efisien untuk
mendukung mutu pendidikan. Seluruh proses tersebut dievaluasi rutin guna
menjamin perbaikan berkelanjutan dan pencapaian standar pendidikan bertaraf
global.
Sebagai rintisan madrasah bertaraf internasional, MRSBI menjadi model strategis
dalam menjawab tantangan pendidikan abad ke-21 tanpa meninggalkan akar nilai
keislaman dan kebangsaan. Dengan pengelolaan yang adaptif, kurikulum
integratif, serta budaya sekolah yang kuat, MRSBI berpotensi menjadi pilar
pendidikan Islam yang unggul dan kontekstual. Evaluasi dan penguatan
berkelanjutan tetap diperlukan agar idealisme global dapat diwujudkan secara
nyata dalam praksis lokal.
___
*) Sumber: Artikel ini diambil dari Modul Pengajaran Mata Kuliah Manajemen
Pendidikan Islam Internasional Bagian 14 Dosen: Prof. A. Rusdiana (tersedia di
https://digilib.uinsgd.ac.id/85341/1/A-Buku%20Ajar%20MPI%20Internasional%20Fik.pdf,
diakses pada tanggal 10 Juni 2025)
Curiculum
Vitae
Rida Khoerunnisa Lahir di Garut, tanggal 03 Oktober 2001. Merupakan anak ke-enam dari tujuh bersaudara dari pasangan Bapak Juanda dengan Ibu Empat Fatimah. Alamat saat
ini di Kp. Nyalindung RT 02 RW 12 Desa Sirnagalih Kecamatan Bayongbong
Kabupaten Garut. Beliau dapat dihubungi melalui email: [email protected]
Beliau pernah
menempuh pendidikan Sekolah Dasar di SDN Sirnagalih 1, tahun lulus
2014. MTs Persis
98 Pairjeungjing, tahun lulus 2017.
MAS Plus Al-Islam Garut, tahun
lulus 2020 dan sekarang kuliah di UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan
Manajemen Pendidikan Islam. Motivasi
masuk ke UIN SGD Jurusan MPI adalah keinginan menjadi pengelola lembaga pendidikan Islam di masa depan,
yang tentunya perlu dibekali ilmu dan wawasan yang luas terkait pengelolaan pendidikan Islam.
Motto: Ihfadzillaha yahfadzka