Penulis: Silviana Putri

Silviana Putri
Oleh Silviana Putri
(Mahasiswa
Pascasarjana MPI 2A UIN Sunan Gunung Djati Bandung)
Kebijakan Merdeka
Belajar telah menjadi wajah baru pendidikan Indonesia dalam beberapa tahun
terakhir. Dicanangkan sebagai solusi untuk mengatasi stagnasi sistem
pendidikan, konsep ini membawa semangat fleksibilitas dan otonomi bagi guru
serta sekolah. Namun di balik jargon yang memikat, muncul pertanyaan mendasar,
seperti sejauh mana kebijakan ini mampu menjawab persoalan struktural
pendidikan nasional. Hal ini menunjukkan banyak pihak mulai menyuarakan kritik
atas ketidaksiapan infrastruktur dan SDM dalam mendukung implementasinya. Oleh
karena nya, perlu evaluasi kritis atas arah dan dampaknya di lapangan, bukan
hanya sekedar kepentingan sebelah pihak, melainkan untuk kesejahteraan
masyarakat.
Merdeka Belajar
menekankan pada kemandirian belajar siswa dan kebebasan guru dalam merancang
pembelajaran. Secara konsep, ini merupakan lompatan dari pendekatan kaku yang
selama ini membelenggu ruang kelas. Namun dalam praktiknya, banyak guru justru
kebingungan karena kurangnya pelatihan yang memadai. Mereka dituntut kreatif,
tetapi tanpa dukungan konkret berupa modul, fasilitas, atau supervisi.
Akibatnya, semangat merdeka justru terasa membebani. Hal demikian perlu
dibenahi untuk pemerataan kualitas pembelajaran baik dari infrastruktur, maupun
sumber daya yang berkaitan dengan proses kegiatan belajar.
Salah satu pilar
Merdeka Belajar adalah Kurikulum Merdeka yang kini mulai diadopsi secara
bertahap. Kurikulum ini mengedepankan pembelajaran berbasis proyek, penguatan
karakter, dan diferensiasi. Namun tidak semua sekolah mampu mengadopsi kurikulum
ini dengan optimal, terutama di daerah 3T (tertinggal, terdepan, terluar).
Ketimpangan sumber daya masih menjadi batu sandungan utama dalam pemerataan
mutu pendidikan. Maka, yang terjadi bukanlah kemerdekaan belajar, tetapi
disparitas baru yang lebih tajam.
Asesmen Nasional
sebagai bagian dari reformasi evaluasi juga menuai pro dan kontra. Asesmen ini
menggantikan Ujian Nasional dengan fokus pada literasi, numerasi, dan karakter.
Di satu sisi, pendekatan ini dianggap lebih relevan dengan kebutuhan abad 21.
Namun di sisi lain, sekolah-sekolah banyak yang belum siap karena minimnya
literasi digital dan dukungan teknis. Alih-alih memberdayakan, asesmen ini
malah menyingkap jurang ketimpangan yang sebelumnya tersembunyi.
Tidak bisa
dipungkiri, kebijakan Merdeka Belajar lahir dengan semangat progresif. Ia
mencoba merombak sistem pendidikan yang terlalu administratif menjadi lebih
humanistik dan adaptif. Tetapi seperti perubahan besar lainnya, tantangan utama
terletak pada konsistensi dan keberlanjutan. Gonta-ganti kebijakan akibat
perubahan kepemimpinan menjadi sorotan bagi dunia pendidikan. Jika tidak dijaga
kesinambungannya, Merdeka Belajar bisa menjadi sekadar wacana yang berlalu.
Guru seharusnya
menjadi ujung tombak implementasi Merdeka Belajar, namun mereka sering kali
tidak dilibatkan sejak perencanaan. Banyak guru merasa hanya menjadi pelaksana
teknis dari kebijakan yang tidak mereka pahami sepenuhnya. Minimnya forum
diskusi dan umpan balik membuat kebijakan berjalan satu arah dari pusat ke daerah.
Padahal, kebijakan yang berhasil lahir dari keterlibatan para pelaku langsung
di lapangan. Keterlibatan aktif guru adalah kunci keberhasilan reformasi ini.
Di luar sekolah,
peran orang tua dan komunitas juga belum banyak disentuh dalam ekosistem Merdeka
Belajar. Padahal dalam pendekatan pendidikan yang merdeka, kolaborasi menjadi
hal esensial. Orang tua perlu memahami arah kebijakan agar dapat mendukung anak
belajar secara mandiri dan bermakna. Ketika komunikasi tidak berjalan dengan
baik, maka muncul resistensi atau bahkan ketidakpercayaan terhadap sekolah.
Oleh karena itu, kebijakan ini butuh ekosistem pendukung yang solid dan
inklusif.
Kebijakan Merdeka
Belajar juga menuntut adanya transformasi digital yang belum sepenuhnya merata.
Sekolah-sekolah di perkotaan mulai terbiasa dengan platform digital, tetapi
banyak sekolah lain masih bergantung pada metode konvensional. Digitalisasi
memang menjadi jalan masa depan, tetapi tidak bisa disamakan untuk semua
daerah. Dibutuhkan pendekatan bertahap yang mempertimbangkan kesiapan lokal,
bukan sekadar penyeragaman. Tanpa itu kata merdeka justru bisa menjadi sumber
tekanan baru.
Evaluasi kebijakan
harus lebih dari sekadar laporan statistik atau presentasi capaian. Pemerintah
perlu mendengar langsung suara guru, siswa, dan kepala sekolah sebagai
pelaksana utama. Cerita-cerita di lapangan lebih dari sekadar angka yang
menunjukkan mereka adalah cermin dari realitas kebijakan. Pendekatan
partisipatif dalam evaluasi akan membuat kebijakan lebih responsif dan
berkelanjutan. Itulah cara agar Merdeka Belajar benar-benar terasa dampaknya,
bukan sekadar dikampanyekan.
Merdeka Belajar
adalah gagasan besar yang menawarkan arah baru bagi pendidikan Indonesia. Namun
sebesar apa pun idenya, implementasi tetap menjadi ujian utama. Agar tidak
menjadi slogan kosong, kebijakan ini harus terus dikawal, dikritisi, dan
diperbaiki. Sinergi antar pemangku kepentingan, seperti pemerintah, guru,
sekolah, orang tua, dan masyarakat adalah penopang utama. Hanya dengan cara
itu, Merdeka Belajar bisa benar-benar membebaskan pendidikan dari belenggu lama
dan menghadirkan masa depan yang lebih adil serta bermakna.