Penulis: Mhd Rizky Maulana

Mhd Rizky Maulana
Oleh Mhd Rizky Maulana
(Mahasiswa S1 dari UIN Sunan Gunung Djati
Bandung dengan jurusan Manajemen Pendidikan Islam Kelas MPI 6C dan dengan
NIM:1222010100)
Manajemen pendidikan Islam menghadapi
tantangan seperti kurang optimalnya lingkungan Islami, minimnya partisipasi
masyarakat, mutu layanan yang belum berkelanjutan, serta perlunya manajemen
perubahan dan konflik yang efektif. Tujuannya adalah menciptakan pendidikan
yang kondusif, bermutu, dan adaptif untuk membentuk peserta didik yang berakhlak,
berilmu, dan bertakwa.
Kesatu; Hakikat manajemen lingkungan pendidikan Islam adalah
proses sadar untuk membentuk pribadi peserta didik yang berakhlak mulia sesuai
dengan ajaran Islam, di mana lingkungan memiliki peran penting dalam membentuk
perilaku anak. Lingkungan pendidikan Islam harus mencerminkan nilai-nilai
keislaman agar dapat mendukung perkembangan spiritual dan moral peserta didik
secara optimal. Dalam hal ini, manajemen lingkungan pendidikan Islam mengelola
interaksi antara lembaga pendidikan dengan masyarakat dan berbagai sumber daya
agar tercipta lingkungan yang kondusif dan sinergis. Masyarakat memiliki peran
strategis dalam menyeru kebaikan, membina perilaku, bekerja sama dalam
pendidikan, dan menciptakan lingkungan yang mendorong ketakwaan. Strategi
manajemen lingkungan pendidikan Islam meliputi membangun citra positif lembaga,
menunjukkan prestasi akademik dan nonakademik, menyebarluaskan keunggulan
lembaga, melibatkan masyarakat dalam kegiatan sekolah, serta menjalin hubungan
yang baik dengan tokoh masyarakat. Dengan demikian, lingkungan pendidikan Islam
tidak hanya menjadi tempat belajar, tetapi juga sebagai media pembentukan
karakter yang sesuai dengan nilai Islam.
Kedua; Manajemen layanan mutu pendidikan Islam menekankan pentingnya
menjamin mutu layanan administrasi dan pembelajaran dengan memperhatikan
kebutuhan semua stakeholder, termasuk peserta didik, guru, orang tua, dan
masyarakat. Mutu layanan pendidikan Islam mencakup pemenuhan harapan pelanggan
dalam aspek produk, jasa, dan lingkungan pendidikan. Konsep Total Quality
Service (TQS) dalam pendidikan Islam menitikberatkan pada empat aspek utama:
fokus pada pelanggan, keterlibatan seluruh pegawai, sistem pengukuran mutu, dan
perbaikan berkelanjutan. Manajemen mutu pendidikan Islam melibatkan penetapan
standar mutu, perubahan budaya organisasi menuju kualitas, penyesuaian struktur
organisasi, serta menjaga hubungan baik dengan pelanggan agar mutu pendidikan
terus meningkat dan relevan dengan kebutuhan zaman.
Ketiga; Manajemen perubahan adalah proses sistematis yang
bertujuan mengelola perubahan agar lembaga pendidikan Islam tetap relevan
dengan perkembangan zaman tanpa mengabaikan nilai-nilai Islam. Tujuan manajemen
perubahan meliputi menjaga keberlangsungan lembaga, adaptasi terhadap perubahan
internal dan eksternal, serta meningkatkan efektivitas dan daya saing lembaga.
Berbagai teori perubahan, seperti Kurt Lewin dengan tahapan unfreezing,
changing, dan refreezing, serta teori lain yang menekankan keterlibatan banyak
pihak, psikologi organisasi, dan kolaborasi, menjadi landasan dalam mengelola
perubahan. Tahapan proses perubahan mencakup keputusan untuk berubah,
persiapan, peluncuran, perluasan penerapan, dan mempertahankan serta evaluasi
perubahan. Pendekatan ini penting agar lembaga pendidikan Islam dapat
bertransformasi secara berkelanjutan sesuai tuntutan zaman dan kebutuhan
masyarakat.
Keempat; Manajemen konflik dalam pendidikan Islam merupakan aspek
penting untuk kemajuan organisasi pendidikan. Konflik yang muncul akibat
perbedaan pendapat, salah paham, ketidakpuasan, perbedaan kepribadian,
komunikasi buruk, hingga persaingan jabatan harus dikelola dengan baik agar
tidak menghambat pencapaian tujuan pendidikan. Jenis konflik yang sering
terjadi meliputi konflik interpersonal, intergroup, intragroup,
intraorganisasi, dan interorganisasi. Pengelolaan konflik yang efektif
melibatkan komunikasi terbuka, partisipasi semua pihak, serta strategi resolusi
yang sesuai dengan nilai-nilai Islam agar tercipta suasana harmonis yang
mendukung proses pendidikan.
______________
*) Tulisan ini disarikan dari Bahan Ajar Mata
Kuliah Manajemen Pendidikan Islam Internasional Part 10 Manajemen Komponen
Penyempurna Pendidikan Islam Internasional dari Halaman 161-181 Dosen Pengampu
Prof. Dr. H. A. Rusdiana, M. M.
Penulis: Mhd Rizky Maulana Lahir
di Medan, tanggal 30 September 2003. Merupakan anak kedua dari tiga bersaudara
pasangan Bapak Suheri dengan Ibu Tetty Anggraini Siregar. Alamat
tempat Tinggal: Jl. Sentosa Lama Gg. Soto No. 12 Medan, Kec. Medan Perjuangan,
Kota Medan, Sumatera Utara. Tlp/hp 0895611314372 Email: [email protected]
Pendidikan: Sekolah Dasar di SDS Ichwanusshafa, tahun lulus 2016. SMP Negeri 12
Medan, tahun lulus 2019. MAN 1 Medan, tahun lulus 2022 dan sekarang
kuliah di UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen Pendidikan Islam