Penulis: Ende Widiyana

Ende Widiyana
Oleh Ende Widiyana
(Mahasiswa Pascasarjana MPI UIN SUNAN
GUNUNG DJATI)
A. Konsep Dasar Supervisi Akademik.
1. Pengertian
Supervisi Akademik
Sudjana dkk. yang menjelaskan bahwa
"Supervisi akademik merupakan fungsi pengawasan" berkenaan dengan
aspek pelaksanaan tugas pembinaan, pemantauan, penilaian dan pelatihan
professional guru dalam (1) merencanakan pembelajaran; (2) melaksanakan pembelajaran;
(3) menilai hasil pembelajaran; (4) membimbing dan melatih peserta didik, dan
(5) melaksanakan tugas tambahan yang melekat pada pelaksanaan kegiatan pokok
sesuai dengan beban kerja guru. Oleh karena itu dalam pelaksanaannya, supervisi
harus dilakukan secara teratur dan berkesinambungan sehingga kualitas
pembelajaran dapat meningkat.
2. Tujuan
Supervisi Akademik.
Tujuan Supervisi Akademik, mengidikasikan
bahwa, dari berbagai macam pandangan tentang supervisi akademik, merumuskan
tiga tujuan supervisi akademik. Supervisi akademik perlu di laksanakan untuk:
a. Membantu
guru meningkatkan kemampuan profesionalnya, yang mencakup pengetahuan akademik,
pengelolaan kelas, keterampilan proses pembelajaran, dan dapat menggunakan
semua kemampuannya ini untuk memberikan pengalaman belajar yang berkualitas
bagi peserta didik.
b. Memeriksa
atau memastikan proses pembelajaran di sekolah berjalan sesuai ketentuan dan
tujuan yang di tetapkan. Kegiatan pengawasan ini dapat dilakukan melalui
kunjungan ke kelas-kelas di saat guru sedang mengajar, percakapan pribadi
dengan guru, teman sejawatnya, maupun dengan peserta didik.
c. Mendorong
guru meningkatkan kompetensinya, melaksanakan tugas mengajarnya dengan lebih
baik dengan menerapkan pengetahuan dan keterampilannya, dan memiliki perhatian
yang sungguh-sungguh (commitment) terhadap tugas dan tanggung jawabnya sebagai
guru.
3. Sasaran
Supervisi Akademik
Sasaran supervisi akademik adalah guru
dalam melaksanakan proses pembelajaran, yang terdiri dari:
a. Materi
pokok dalam proses pembelajaran,
b. Penyusunan
silabus dan RPP,
c. Pemilihan
metode/strategi atau teknik pembelajaran, penggunaan media dan teknologi
informasi dalam pembelajaran,
d. Menilai
proses dan hasil pembelajaran serta penelitian tindakan kelas. Sehubungan
dengan penyusunan rencana pelaksanaan pembelajaran (RPP), supervisi akademik
dilakukan dengan tujuan meningkatkan kemampuan guru dalam menyusun RPP yang
sesuai dengan Permendiknas Nomor 41 tahun 2007. RPP adalah "instrumen
perencanaan yang lebih spesifik dari silabu
4. Prinsip-prinsip
dan Pendekatan Supervisi Akademik.
Secara terotis, ada empat prinsip dalam
supervisi, yaitu sebagai berikut:
a. Prinsip
ilmiah, prinsip ilmiah mencakup tiga unsur, yaitu: Sistematika (dilaksanakan
secara teratur, berencana dan kontinyu), Objektif (data yang didapat pada
observasi yang nyata bukan tafsiran pribadi) dan Menggunakan alat (instrument)
yang dapat memberi informasi sebagai umpan balik untuk mengadakan penilaian
terhadap proses belajar-mengajar.
b. Prinsip
demokratis, yaitu menjunjung tinggi asas musyawarah, memiliki jiwa kekeluargaan
yang kuat serta sanggup menerima pendapat orang lain.
c. Prinsip
kooperatif, seluruh staff dapat bekerja sama, mengembangkan usaha bersama dalam
menciptakan situasi belajar-mengajar yang lebih baik.
d. Prinsip
konstruktif dan kreatif, yaitu membina inisiatif guru serta mendorongnya untuk
aktif menciptakan suasana dimana tiap orang merasa aman dan dapat menggunakan
potensi-potensinya.
Adapun beberapa pendekatan yang dapat
digunakan dalam supervisi, yaitu pendekatan direktif, pendekatan non-direktif
dan pendekatan kolaboratif. Adapun penjelasan ketiga pendekatan supervisi
tersebut adalah sebagai berikut:
a. Pendekatan
direktif (langsung) Pendekatan direktif adalah cara pendekatan terhadap masalah
yang bersifat langsung. Supervisor memberikan arahan langsung, sudah tentu
pengaruh perilaku supervisor lebih dominan.
Pendekatan direktif ini berdasarkan pada
pemahaman terhadap psikologis behavioristis. Prinsip behaviorisme ialah bahwa
segala perbuatan berasal dari refleks, yaitu respons terhadap
rangsangan/stimulus.
b. Pendekatan
non-direktif (tidak langsung) Pendekatan tidak langsung (non-direktif) adalah
cara pendekatan terhadap permasalahan yang sifatnya tidak langsung. Perilaku
supervisor tidak secara langsung menunjukkan permasalahan, tapi ia terlebih
dahulu mendengarkan secara aktif apa yang dikemukakan oleh guru. Pendekatan ini
berdasarkan pada pemahaman psikologis humanistik yang sangat menghargai orang
yang akan dibantu. Oleh karena pribadi guru yang dibina begitu dihormati, maka
ia lebih banyak mendengarkan permasalahan yang dihadapi guru-guru.
c. Pendekatan
kolaboratif Pendekatan kolaboratif adalah cara pendekatan yang memadukan cara
pendekatan direktif dan non-direktif menjadi suatu cara pendekatan baru. Pada
pendekatan ini, baik supervisor maupun guru bersama-sama bersepakat untuk
menetapkan struktur proses dan kriteria dalam melaksanakan proses percakapan
terhadap masalah yang dihadapi guru. Pendekatan ini didasarkan pada psikologi
kognitif. Psikologi kognitif beranggapan bahwa belajar adalah perpaduan antara
kegiatan individu dengan lingkungan yang pada gilirannya akan berpengaruh dalam
pembentukan aktivitas individu.
Tulisan ini merupakan resensi dari materi
Kuliah Part 11 Model Supervisi Akademik Pengawasan Dan Evaluasi Program
Pendidikan SM II Manajemen Pendidikan Islam PPs UIN SGD Bandung.
Penulis:
Ende Widiyana. Lahir di Cianjur, tanggal
19 April 2000, merupakan anak pertama pasangan dari Bapak Bunyamin, dengan Ibu
Aisah. Alamat Tempat Tinggal Kp. Cijambe RT 002 RW 004 Des.Caringin Kec.
Cijati, Kab. Cianjur, Provinsi Jawa Barat,Indonesia, 43255, HP: 081546432948,
E-Mail : [email protected]
Pendidikan: Sekolah Dasar/SDN Caringin,
lulus tahun 2012, Lanjut Sekolah Madrasah Tsanawiyah/MTS Al-Barkah lulus Tahun
2015, Madrasah Aliyah Al-barkah Lulus Tahun 2018. Kuliah S-1 di Universitas
Suryakancana Cianjur Jurusan Ekonomi & Bisnis Islam, Lulus Tahun 2022 dan
sekaran Kuliah di S-2 Program Studi Manajemen Pendidikan Islam Pascasarjana UIN
Sunan Gunung Djati Bandung melalui Tes Masuk Jalur Mandiri.
Motivasi masuk ke S2 MPI UIN SGD: Ingin Memperdalami
Ilmu Manajemen Pendidikan Islam untuk menjadikan tenaga pendidik/manajer
pendidikan yang profesional, dan penataaan/pengelolaan lembaga pendidikan Islam
untuk mencapai tujuan pendidikan Islam secara efektif dan efesien.