PEDEKATAN MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM INTERNASIONAL

Oleh Nur Fadilah

(Mahasiswa MPI/S1. UIN Sunan Gunung Djati Bandung)

Pedekatan manajemen secara Teoritis melalui; Kajian pendekatan Organisasi Klasik; Kajian pendekatan Organisasi Birokratik; Kajian pendekatan Organisasi Neo Klasik dan Kajian pendekatan Organisasi Modern. Namun perkembangan ilmu manajemen yang telah melahirkan berbagai pendekatan, membawa implikasi bagi perkembangan ilmu manajemen Pendidikan Islam. Di era yang tinggi persaingannya saat ini, institusi pendidikan membutuhkan teori-teori manajemen yang dapat dipraktikkan untuk menciptakan insitusi yang dapat bertahan dalam jangka panjang.

Pertama, Konsep Dasar Pendekatan  Manajemen Pendidikan Islam

Kata ‘pendekatan’ secara harfiah merupakan dari kata (bahasa Inggris) yakni ‘approach ’ yang berartikan jalan, tindakan mendekati atau penghampiran. Pendekan adalah cara pemosesan subjek untuk mencapai tujuan. Pendekatan ini juga berarti memiliki cakupan yang luas. Dalam Pendekatan manajemen Pendidikan mencakup kegiatan yang dimaksudkan untuk mencapai tujuan yang dilakukan individu-individu melalui tindakan-tindakan yang telah ditetapkan sebelumnya. Manajemen merupakan kegiatan yang pelaksaaannya disebut manajing dan yang melakukannya disebut manajer. Manajemen memiliki tujuan-tujuan tertentu dan bersikap tidak berwujud (intangib le). Manajemen dapat dinyatakan sebagai tindakan tidak berwujud (intangib le), tapi dapat dirasakan hasilnya, yaitu output yang baik, kepuasan, produk dan pelayanan yang baik. Manajemen sebagai ilmu yang diaplikasikan pada bidang pendidikan Islam faktanya kian hari kian berkembang. Berbagai pendekatan pun lahir dan perkembangan ini memberikan implikasi bagi pengembangan ilmu manajemen pendidikan Islam. Pendekatan-pendekatan tersebut dapat menjadi pelopor untuk pengembangan bidang-bidang garapan baru dalam ilmu manajemen pendidikan Islam. Selain juga dapat menjadi inspirasi untuk modifikasi ataupun fusi dari konsep-konsep pendekatan tersebut.

Kedua, Pendekatan Operasional

Istilah pendekatan operasional dimaksudkan untuk bidang manajemen berorientasi produksi yang ditujukan untuk meningkatkan efisiensi, pemotongan terhadap hal-hal yang tidak penting (pemborosan), serta peningkatkan kualitas. Sejak awal abad kedua puluh, bidang ini memiliki beberapa julukan atau nama lain, seperti: manajemen ilmiah, ilmu manajemen, riset operasi, manajemen produksi dan manajemen operasi. Meski memiliki evolusi istilah dasar yang agak membingungkan, namun terdapat satu tujuan konsisten yang dapat disimpulkan yakni, untuk membuat sistem dimana manusia dan mesin bekerja seefisien mungkin. Pendekatan operasional dipopulerkan pertama kali oleh ilmuwan yang diberi julukan bapak manajemen Ilmiah (scie ntific m anage m e nt), Frederick W. Taylor. Taylor, yang awalnya bekerja sebagi buruh di toko mesin kecil di Philadelphia, hanya berselang empat tahun kemudian, "Taylor pergi bekerja pada Midvale Steel di Philadelphia, di mana ia cepat naik jabatan karena belajar di malam hari untuk gelar sarjana teknik mesin.

Ketiga, Pendekatan Perilaku Manusia

Seperti pendekatan-pendekatan lain dalam manajemen, pendekatan perilaku telah berkembang secara bertahap selama bertahun-tahun. Pendukung pendekatan manajemen perilaku menekankan bahwa manusia layak untuk menjadi fokus utama dari kegiatan organisasi. Mereka percaya bahwa manajemen yang sukses tergantung pada kemampuan manajer untuk memahami dan bekerja sama dengan orang-orang yang memiliki berbagai latar belakang, kebutuhan, persepsi, dan aspirasi. Perkembangan dari pendekatan humanistik ini telah sangat mempengaruhi perkembangan teori dan praktek manajemen. Doktrin Manajemen ilmiah tentu tidak bisa menjelaskan apa yang sedang terjadi, dan sehingga tim peneliti ilmu perilaku, dipimpin oleh Elton Mayo, dari Harvard melakukan studi lebih intensif. Tahun 1932, ketika studi Hawthorne berakhir, lebih dari 20.000 karyawan telah berpartisipasi dalam berbagai cara. Setelah dilakukan wawancara secara intensif, menjadi jelas bagi para peneliti bahwa produktivitas jauh lebih sedikit dipengaruhi oleh perubahan dalam kondisi kerja dibandingkan oleh sikap para pekerja sendiri.

Keempat, Pendekatan Sistem Dan Pendekatan Kuantitatif

Sistem adalah kumpulan dari bagian-bagian operasi yang berdiri sendiri dalam mencapai tujuan yang sama. Pendekatan sistem dalam manajemen dimaksudkan untuk mewujudkan tujuan organisasi berupa output yang bermanfaat bagi lingkungan dengan melakukan transformasi dari faktor inp ut yang juga diperoleh dari lingkungan. Para teoritikus manajemen ilmiah dan teori hubungan manusia mempelajari manajemen dengan mengambil bagian dari manajemen secara terpisah. Mereka menganggap bahwa manajemen secara keseluruhan berarti merupakan penjumlahan dari seluruh bagian tersebut dan juga dapat dijelaskan melalui bagian tersebut. Para teoritikus sistem, sebaliknya, mempelajari manajemen dengan meletakkan bagian-bagian tersebut secara bersama-sama dan menganggap bahwa secara keseluruhan jauh lebih besar daripada jumlah bagian-bagiannya. Perbedaannya terletak pada pemikiran analitik versus sintetis. Menurut salah satu ahli sistem manajemen, "berpikir dan juga berbicara analitis berarti berpikir dari luar ke dalam; sedangkan berpikir sintetis berarti berpikir dari dalam ke luar. Tanpa bermaksud mengabaikan nilai yang lain, tetapi dengan berpikir sintetis kita dapat memperoleh pemahaman yang tidak kita peroleh melalui berpikir analitis, terutama untuk fenomena/kasus yang sifatnya kolektif."

Tulisan ini disarikan dari Modul Bahan Ajar Mata Kuliah Manajemen Pendidikan Islam Internasional  oleh Prof. A. Rusdiana, M.M

Natizah dari part 3 ini adalah

Pertama, Manajemen merupakan kegiatan yang pelaksaaannya disebut manajing, dan yang melakukannya disebut manajer

Kedua, Taylor mengumpulkan banyak data pada kecepatan optimal alat pemotong, dan seberapa banyak stok harus disiapkan untuk setiap produksi menggunakan mesin.

Ketiga, Pendukung pendekatan manajemen perilaku menekankan bahwa manusia layak untuk menjadi fokus utama, dari kegiatan organisasi.

Keempat, Pendekatan sistem dalam manajemen dimaksudkan untuk mewujudkan tujuan organisasi berupa outp ut yang bermanfaat bagi lingkungan, Pada pendekatan kuantitatif manajemen diartikan sebagai sebuah entitas logis yang tindakan-tindakannya dapat dinyatakan dalam bentuk simbol-simbol matematis.