Penulis: A. Rusdiana

A. Rusdiana
Oleh A. Rusdiana
Dalam beberapa dekade terakhir, kemajuan teknologi telah merevolusi
berbagai aspek kehidupan, termasuk akses ke pekerjaan dan peluang ekonomi.
Namun, tidak semua kelompok masyarakat dapat menikmati akses yang setara ke
pekerjaan, terutama mereka yang tinggal di daerah terpencil atau terpinggirkan
dari pasar kerja tradisional. Ketimpangan akses ini menciptakan kesenjangan
sosial dan ekonomi yang dapat memperlambat pertumbuhan ekonomi dan pengentasan
kemiskinan. Dalam konteks kewirausahaan pendidikan, teknologi memainkan peran
penting dalam membuka peluang bagi talenta muda untuk mengatasi kesenjangan
ini. Teori teknologi inklusif menekankan bagaimana teknologi dapat
memfasilitasi akses yang lebih luas ke sumber daya, pelatihan, dan pekerjaan.
Namun, GAP yang terjadi adalah bahwa banyak kelompok masyarakat masih kurang
memanfaatkan teknologi atau tidak memiliki akses yang cukup untuk memanfaatkan
peluang yang ada. Oleh karena itu, tulisan ini akan membahas pentingnya
pemanfaatan teknologi dalam konteks kewirausahaan pendidikan untuk mengatasi
ketimpangan akses kerja, yang diharapkan dapat mendorong pertumbuhan ekonomi
dan menciptakan lapangan kerja di Indonesia, khususnya menjelang bonus
demografi 2030 dan Indonesia Emas 2045. Berikut adalah lima poin teknis yang
menjelaskan bagaimana Pemanfaatan Teknologi untuk Mengatasi Ketimpangan Akses
Kerja: Peluang bagi Talenta Muda di Era Kewirausahaan Pendidikan:
Pertama: Platform
Pembelajaran Daring untuk Memperluas Akses Keterampilan; Teknologi
memungkinkan pelatihan dan pembelajaran diakses oleh siapa saja, di mana saja,
melalui platform daring. Talenta muda dapat memanfaatkan platform ini untuk
mendapatkan keterampilan yang dibutuhkan dalam berbagai industri tanpa harus
hadir secara fisik di lembaga pendidikan formal. Hal ini penting terutama bagi
mereka yang tinggal di daerah terpencil yang sebelumnya kesulitan mendapatkan
akses pendidikan berkualitas. Pembelajaran daring juga memungkinkan
diversifikasi keterampilan, yang membuka pintu bagi pekerjaan yang lebih luas
dan relevan dengan kebutuhan pasar kerja digital.
Kedua: Pelatihan
Kerja Jarak Jauh untuk Menyediakan Keterampilan Praktis; Selain
pendidikan formal, teknologi dapat menyediakan pelatihan kerja jarak jauh yang
fokus pada keterampilan praktis. Program-program ini dapat dijalankan oleh
lembaga pemerintah, swasta, maupun kolaborasi keduanya, yang bertujuan untuk
menghubungkan talenta muda dengan kebutuhan pasar kerja. Misalnya, kursus
coding, desain grafis, pemasaran digital, hingga analisis data dapat diakses
dengan mudah oleh siapa saja yang memiliki koneksi internet. Ini tidak hanya
mengatasi hambatan geografis tetapi juga mengurangi biaya pelatihan.
Ketiga: Platform
Digital untuk Membangun Jaringan dan Mentoring; Salah satu tantangan
besar bagi talenta muda yang terpinggirkan adalah kurangnya akses ke jaringan
profesional dan bimbingan yang dapat membantu mereka masuk ke pasar kerja.
Teknologi menyediakan platform digital seperti LinkedIn atau program mentoring
online yang dapat membantu talenta muda untuk terhubung dengan para profesional
dan mentor dari berbagai industri. Mentoring digital ini memungkinkan mereka
mendapatkan wawasan, nasihat karier, dan kesempatan untuk membangun relasi yang
berharga, yang pada gilirannya membantu memperluas akses kerja.
Keempat: Aplikasi
Mobile untuk Mencari Pekerjaan dan Freelancing; Aplikasi pencarian
kerja seperti JobStreet, LinkedIn, dan platform freelancing seperti Upwork dan
Fiverr memungkinkan talenta muda untuk mencari pekerjaan dan proyek sesuai
dengan keterampilan mereka. Teknologi ini membantu mengatasi kendala geografis
dengan memungkinkan pekerja dari daerah terpencil untuk menawarkan jasa mereka
kepada pasar global. Selain itu, platform freelancing memberi peluang bagi
mereka yang ingin bekerja secara fleksibel atau mencoba berbagai jenis
pekerjaan untuk meningkatkan portofolio mereka.
Kelima: Sistem
Kecerdasan Buatan untuk Peningkatan Efisiensi Pencarian Kerja; Sistem
kecerdasan buatan (AI) kini mulai digunakan dalam proses rekrutmen untuk
mencocokkan pencari kerja dengan posisi yang sesuai berdasarkan keterampilan,
pengalaman, dan preferensi mereka. Ini tidak hanya mempercepat proses pencarian
kerja, tetapi juga membantu talenta muda untuk menemukan peluang yang mungkin
tidak mereka ketahui sebelumnya. AI juga dapat digunakan dalam platform
pembelajaran untuk memberikan rekomendasi kursus atau pelatihan yang relevan,
membantu individu meningkatkan keterampilan mereka sesuai dengan kebutuhan
pasar.
Pemanfaatan teknologi dalam
mengatasi ketimpangan akses kerja memiliki potensi besar dalam meningkatkan
kualitas dan kuantitas talenta muda di Indonesia. Dengan memanfaatkan platform
pembelajaran daring, pelatihan kerja jarak jauh, mentoring digital, aplikasi
pencarian kerja, dan kecerdasan buatan, kesenjangan dalam akses kerja dapat
diperkecil. Hal ini akan membantu menciptakan lebih banyak peluang kerja,
mendukung pertumbuhan ekonomi, serta mempersiapkan talenta muda untuk
berkontribusi dalam ekonomi global di masa depan. Untuk meningkatkan dampak
positif ini, pemerintah, institusi pendidikan, dan sektor swasta harus
berkolaborasi dalam menyediakan akses teknologi yang merata, terutama di daerah
terpencil. Program-program pelatihan dan pemberdayaan berbasis teknologi harus
terus diperluas untuk menjangkau lebih banyak orang, sehingga setiap individu,
tanpa terkecuali, dapat memanfaatkan peluang yang ada di era digital ini.
Wallahu A'lam.
Penulis:
Ahmad Rusdiana, Penulis Buku Manajemen Kwirausahaan pendidikan,
Manajemen Human Capital Pendidikan; pada Semester Ganjil ini tahun akademik
2024/2025, mengasuh mata kuliah Manajemen SDM Pendidikan Manajemen
Selolak Islam Terpadu, dan Psikologi Organisasi, pada Pascasajana dan FTK UIN
Sunan Gunung Djati Bandung. Salah seorang Guru besar Bidang Manaj Pendidikan
UIN Bandung Dewan pakar PERMAPENDIS Provinsi Jawa Barat Periode 2023-2007.
Pemerhati Pendidikan, Pegiat Rumah Baca Tresna Bhakti, Penulis buku: Manajemen
Pengembangan Kurikulum, Kebijakan Pendidikan; Pendidikan Profesi Keguruaan,
Manajemen Penilaian Autententik; Manajemen Pelatihan; Inovasi Pendidikan,
Manajemen, Manajemen Pendidikan Karakter, Manajemen Pendidikan nilai, Manajemen
pendidikan Multikultural; Inovasi Pendidikan, Kepenpemim-pinan Pendidikan;
Manjemen Perencanaan Pendidikan; Pengelolaan Pendidikan, Kewirausahaan Teori
dan Praktek; Manajemen Evaluasi Program Pendidikan; Guru Besar Manajemen
Pendidikan UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Pendidik, Peneliti, dan Pengabdi;
Pendiri dan Pembina Yayasan Sosial Dana Pendidikan Al Mishbah Cipadung Bandung
yang mengembangkan pendidikan Diniah, RA, MI, dan MTs, sejak tahun 1984, serta
garapan khusus Bina Desa, melalui Yayasan Pengembangan Swadaya Masyarakat
Tresna Bhakti, yang didirikannya sejak tahun 1994 dan sekaligus sebagai Pendiri
Yayasan, kegiatannya pembinaan dan pengembangan asrama mahasiswa pada setiap
tahunnya tidak kurang dari 70 mahasiswa di Asrama Tresna Bhakti Cibiru Bandung.
Membina dan mengembangkan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) TK TPA Paket
A B C. Pegiat Rumah Baca Tresna Bhakti sejak tahun 2007 di Desa Cinyasag
Kecamatan. Panawangan Kabupaten. Ciamis Jawa Barat. Karya Lengkap sd. Tahun
2022 dapat di akses melalui: (1) http://digilib.uinsgd.ac.id/view/creators. (2)
https://www.google.com/ search? q=buku+a. rusdiana+shopee&source (3)
https://play. google.com/ store/ books/author?id.