Penulis: Rizky Aviatin, S.Pd, M.Pd.

Rizky Aviatin, S.Pd, M.Pd.
Oleh Rizky Aviatin, S.Pd, M.Pd.
(Kepala
Sekolah)
“Peran
kepala sekolah sangat penting dalam meningkatkan kompetensi pedagogik guru di
sekolah melalui pembinaan yang dilakukannya”
Seorang
pendidik harus memiliki kompetensi didalam menjalankan tugasnya sebagai
pendidik. Ada 4 kompetensi yang harus dimiliki yaitu kompetensi pedagogik,
profesional, kepribadian dan sosial. Kompetensi
pedagogik adalah kemampuan guru dalam memahami karakteristik peserta didik
secara mendalam, menguasai teori belajar dan prinsip-prinsip pembelajaran yang
mendidik, dapat mengembangkan metode dan model pembelajaran inovatif, kreatif
dan menyenangkan, mengembangkan
kurikulum dan perangkat pembelajaran sesuai dengan capaian pembelajarannya,
mampu mengevaluasi pembelajaran dengan memenuhi prosedur dan standar yang
dipersyarakatkan, dapat mengembangkan bakat dan minat peserta didik,
menggunakan teknologi dan informasi, serta dapat berkomunikasi secara efektif,
empati dan santun, sehingga keberhasilan pembelajaran peserta didik dapat tercapai.
Peran
kepala sekolah menjadi sangat penting untuk mengarahkan guru agar dapat
menguasai kompetensi yang diharapkan. Kepala sekolah berperan dan
bertangungjawab dalam mendorong perkembangan dan mewujudkan kemajuan sekolah. Kepala sekolah adalah seorang guru yang
memiliki kompetensi manajerial, kepribadian, sosial, kewirausahaan dan
supervisi. Seorang kepala sekolah harus memiliki strategi yang tepat dalam
meningkatkan, memberdayakan profesionalitas pendidik dan tenaga pendidikan di
sekolah, kerjasama, komunikasi yang baik serta pengawasan terhadap kinerja
bawahannya, memberi petunjuk, arahan, pembinaan, memberikan motivasi dan
menjadi figur teladan bagi guru, tenaga kependidikan dan peserta didik.
Di dalam
pembinaan terhadap kompetensi pedagogik guru, diharapkan kepala sekolah dapat
membuat perencanaan yang baik, melaksanakan semua rencana dengan sistematis dan
mengevaluasi hasil pembinaan yang sudah dilakukan dengan tujuan untuk
meningkatkan kompetensi pedagogik guru yang akan berimbas pada peningkatan
kualitas pembelajaran. Dengan pembinaan yang terencana maka guru mendapatkan
pembinaan yang dibutuhkan dan dapat meningkatkan kompetensi pedagogiknya dengan
baik. Dampak meningkatnya kompetensi pedagogik guru diharapkan dapat berdampak
pada hasil belajar peserta didik.
Relasi
kepala sekolah dengan guru merupakan relasi pedagogis (mendidik) yang perlu
pendekatan kemanusiaan, dengan prinsip memanusiakan manusia. Kepala sekolah
melakukan pembinaan berdasarkan tujuan pembinaan yang ingin dicapai, menyusun
dan merencanakan materi pembinaan yang
disesuaikan dengan permasalahan yang ada, bagaimana membina pendidik agar
meningkat kompetensinya sehingga dapat meningkatkan hasil belajar yang terbaik
bagi anak didik, menciptakan situasi
pembinaan yang memanusiakan manusia dan
media yang sesuai dengan materi pembinaan
sebagai ruang lingkup (komponen ) pedagogik. Dalam melakukan pembinaan kepada guru, kepala sekolah diusahakan melakukan
pembinaan secara pedagogis, kepala sekolah tidak memerintah tetapi kepala
sekolah ikut serta di dalam proses pelaksanaan pembinaan tersebut, kepala
sekolah diusahakan dalam melakukan pembinaan harus ramah, komunikatif dan penuh
kasih sayang.
Kepala sekolah didalam melaksanakan pembinaan kepada guru untuk
meningkatkan kompetensi pedagogik dapat melakukan serangkaian kegiatan
perencanaan yaitu melalui pembuatan program RKJM( Rencana Kerja Jangka
Menengah, RKT( Rencana Kerja Tahunan),
RKAS( Rencana Kerja Anggaran Sekolah), KSP(kurikulum Satuan Pendidikan),
Program Supervisi, Observasi dan program lain yang mendukung pelaksanaan
pembinaan.
Pelaksanaan pembinaan Kepala Sekolah untuk meningkatkan kompetensi
pedagogik guru dapat dilakukan melalui dua cara
pembinaan yaitu klasikal dan
individual. Adapun pembinaan yang dilakukan secara klasikal melalui rapat
pembinaan yang dilakukan rutin, mengadakan In House Training, membuat Komunitas
Belajar, Belajar di Platform Merdeka Mengajar atau di ruang GTK dan menggunakan SIM ( sistem Informasi
manajemen) untuk pengadministrasian seluruh kegiatan. Sedangkan pembinaan
individual melalui kegiatan supervisi, observasi dan coaching serta berbagi
praktik baik dan refleksi.
Untuk mengetahui keefektifan pembinaan yang dilakukan, Kepala Sekolah dapat
melaksanakan evaluasi dari seluruh rangkaian kegiatan secara berkesinambungan
sehingga apabila ditemukan kendala segera dapat dilakukan penyelesaian dengan
baik.
Kepala sekolah dalam melakukan pembinaan untuk meningkatkan kompetensi
pedagogik guru tidak hanya
memerintah tetapi harus memberikan keteladanan, pengertian, perhatian
serta penuh kasih sayang, sehingga guru
merasa senang tidak merasa digurui dengan pembinaan yang dilakukan oleh
pimpinananya. Hal ini berdampak pada
guru dalam melaksanakan tugasnya akan
mengikuti arahan yang diberikan oleh kepala sekolahnya.